构建发展阶梯.pptx

构建发展阶梯制定发展措施,职业生涯规划四步法,分析发展条件,确定发展目标,规划发展阶段,制定发展措施,课程框架一、不谋一时，不成一事阶段目标的特点及设计思路二、千里之行，始于足下近期目标的重要性和制定要领三、查漏补缺，止于至善围绕近期目标补充发展条件,课程框架一，好的开始是成功的一半制定发展措施的重要性二，细节决定成败措施制定三要素三，明天就出发实施近期目标的具体计划,案例故事从洗碗工到酒吧老板,1、陈涛职业生涯的长远目标是什么?2、他所确定的阶段目标具有什么样的特点？,阶段目标的特点与设计思路,不谋一时，不成一事阶段目标的三个特点1、必须“跳一跳”为之努力,不是轻而易举能达到。2、“够得到”可望可及，不脱离自身条件，不脱离社会现实；3、“很具体”在那几个方面做出哪些具体的努力。,阶段目标的四要素,1、“是什么”具体的职位，技术等级。2、“何时”什么时间达到。3、“内涵”从业者素质。4、“机遇”机会都是留给有准备的人。,2、阶段目标设计要领与思路,要领,近期和中期也可分为35阶段，甚至更多,简图文字叙述表格兼而有之,职业晋升职业资格标准时间,（2）“倒计时”的设计思路阶段目标的设计思路有很多种，最常用的是“倒计时”的方式，即根据达到长远目标所需要的台阶，一步一步往回倒着设计。“倒计时”设计应有以下步骤：A理清长远目标从业者的要求。B以差距为依据“搭台阶”。C注明每个“台阶”对从业者的要求。D理顺各“台阶”的衔接。E设定达到目标的标准。,读读想想P77做好你自己想一想：1、小军的发展目标是什么？2、小军分几个阶段来完成他的长远目标？他制定的各阶段发展措施具备哪些要素、哪些特点？制定措施的思路是什么？3、小军的近期目标具有什么样的特点?,细节决定成败措施制定三要素,围绕实现职业生涯发展目标我们要做的各项工作和事宜,完成任务的标准,目标完成的期限和时间进度,措施要素,措施制定三要领,具体,可行,有针对性,目标,制定措施的思路（P85）：“近细远粗”思路针对“三个方面”思路“弥补差距”思路,近期目标的重要性和制作要领千里之行，始于足下近期目标的制定要领P78中职生职业生涯规划的近期目标，要有中职生的特点。制定要领如下：脚踏实地，不好高骛远。内涵充实，能激励斗志。指向明确，有年级特点,围绕近期目标补充发展条件查漏补缺，止于至善一，寻找发展差距了解现在的我：可以写出自己的专业特长、兴趣爱好、性格特征、能力潜质；近年职业兴趣的变化及原因，成功和失败的经历，等等。最后，根据记录的情况给自己做出评价,二，寻找明天的我预测“明天的我”。在现有的基础上，对自己通过努力可能获得的进步进行分析。这既是确定职业生涯目标的重要依据，也是制定目标实现计划的基础。要坚信：知识不够，可以通过勤奋学习来补充；技能较差，可以通过刻苦训练来提高；个性有弱点，可以通过努力来塑造。,明天就出发实施近期目标的具体计划,1.找出差距,2.缩小差距,思想观念的差距知识的差距心理素质差距能力差距,教育培训讨论交流实践锻炼,实现目标,3、实现近期目标的具体计划：第一，瞄准目标，有效行动。第二，脚踏实地，忍耐坚持。第三，灵活机动，迂回前进。第四，管理时间，有效利用。,明天就出发实施近期目标的具体计划编排执行计划可以采用从年开始，向月、周、日细化的方法试一试：用简单明确的话，把最近七天的安排写出来。比一比：将自己编写的周计划进行小组交