年度项目建设工作自查报告.doc

年度项目建设工作自查报告 年度项目建设工作自查报告 市计委： 根据关于做好年度县（市、区）项目建设评比准备的通知（A计工【】42号）要求我们对一年来项目建设的有关情况进行了认真自查现总结汇报如下： 一、主要思路及目标 主要思路：全面实施项目带动战略坚持以项目带全局以项目促发展按照“抓(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)大不放小抓新不放旧大小兼顾遍地开花”的原则以大项目立县以小项目扩规模、增总量做到谋划项目抓储备、协议项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓效益力促项目建设快速发展 工作目标：在经济和社会发展方面全年完成投资1000万元以上项目8个 二、主要工作成效 全年共谋划实施项目36个总投资8.5亿元已完成投资1.81亿元其中1000万元以上项目中在建项目11个总投资2.45亿元现已完成投资1.79亿元；前期项目13个总投资4.08亿元；谋划项目4个总投资1.37亿元 三、采取的主要措施 在项目建设中我们立足于“争、引、促、建”四措并举全力抓好项目建设 （一）解放思想抢抓机遇争项目 解放思想是经济发展的前提一年来我们不断解放思想更新观念深入开展解放思想大讨论通过全县上下认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想进一步提高了对项目建设重要意义的认识在学习理论的同时广大干部群众逐步树立了干大事业求大发展的雄心壮志消除了项目建设与己无关的错误观念树立了领导干部是项目建设带头人企业是项目建设主体的意识 抓项目就要抓机遇抓项目的过程就是发现机遇、捕捉机遇、抓住机遇的(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)过程县委、县政府号召全县干部群众充分发扬“四千”精神（千方百计找项目千辛万苦争项目千言万语促项目千山万水跑项目）在项目建设上立足于争、立足于跑、立足于抢县委、县政府主要领导率先垂范抢抓机遇为全县干部群众做出了表率县委书记单光辉同志结合博野实际促成了总投资1.62亿元的S绿色食品有限公司建设一期工程已完工并投入生产二期冻干食品项目已经启动并与丹麦尼鲁公司签定了1100万美元的设备引进合同；紧紧抓住市区工业结构调整的有利时机通过积极努力促成了I集团硝酸片和康达蚊香两个投资千万元以上项目迁建H县长J同志在一次下乡调研中得知北京大北农M集团有意建立一个养猪示范基地推行标准化养殖马上意识到此项目如落户我县将带动养猪业实现大的飞跃推进畜牧业向纵深发展通过多方联系(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)县政府果断决策成立了以县长为组长主管农业、科技的副县长为副组长有关部门为成员的领导小组专门负责联系此项目J同志带领主管农业副县长、畜牧局长、养猪大户亲赴北京面谈最后以我们的诚心感动了A集团领导促成了该项目落户H该项目以标准化养猪生产者协会为服务型龙头以畜牧科技公司为生产性龙头实施组织化、标准化、规范化饲养年可生产无公害优质瘦肉型猪7万头该项目有力的推动了全县生猪生产由松散型向规模效益型转变在全市畜产品生产中创出了一个新的模式 （二）优化环境扩大开放引项目 抓项目必须抓环境良好的环境是区域经济发展的“金字招牌”是吸引外来投资引进项目凝聚人气的关键按照“围绕发展抓环境抓好环境促发展”的思路进一步树立“投资者是上帝引资者是功臣(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)破坏环境是罪人”的意识切实把环境建设作为事关全局的战略性举措常抓不懈按照硬环境上水平软环境争一流的原则切实优化经济发展环境 1、加强基础设施建设优化硬环境按照城市现代化、集镇城市化、城乡一体化、建设和管理市场化的思路突出抓了旧城改造、市容市貌综合整治、基础设施建设三项重点工作今年以来县城建设共投入资金6300万元全面扩充和提高县城综合载体功能不断提升城市建设的品位和档次城市功能、环境建设不断完善城市极核吸纳能力进一步增强投资1450万元基本完成了博兴路、定河路、兴华街等县城主要街道的拆(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)迁和建设工作一批标准、档次和品位较高的精品工程相继建成投资290万元完成了县城3条主要街道的绿化和亮化工程栽种各种苗木12万株新安装了样式新颖、造型美观的彩虹桥22个投资320万元翻修了B路城东段累计投资1628万元完成了殡仪馆建设工程、质量技术监督局油漆化工检测中心工程、H机械有限公司商住楼工程、农村通信接入网、移动基站有线光环传输网络建设投资2866万元的县委政府综合办公楼、县医院病房楼、兴华小学实验楼、邮政局商住楼、养路工区综合办公楼、10KV配电网改造以及城内街头小景建设等工程正抓紧施工 2、加强软环境建设全力打造“环境磁场”把营造优惠透明的宽松政策环境和提供优质高效服务贯穿项目建设始终切实增强我县招商引资的吸引力按照三个有利于标准和“一企一策、一事一议、政策跟着项目走”的原则坚持做到“一活一死”“活”既活政策进一步修订完善了关于加快项目建设的实施意见、关于进一步优化环境的若干规定等一系列措施和优惠政策“死”既卡死纪律每月25日前除税务和安监部门外其他部门一律不允许进企业收费否则企业有权拒交对重点项目实行“封闭运行”和挂牌保护项目引进后从(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)开工到建成任何单位和个人都不准到施工现场收费墙内的事由法人办墙外的事由政府办对项目建设的有关手续由县经济发展局明确专人协助办理 （三）强化措施严格考核促项目 项目(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)建设必须充分调动广大干部群众的积极性只有全社会共同参与才能取得长足发展对此县委、县政府审时度势决定年为项目建设年并对项目建设实行目标管理用较真的办法进行考核一是明确任务目标制定出台了年度项目建设任务指标及考核办法对各单位、各部门项目建设工作进行量化把项目建设作为一把手工程实行一票否决二是建立项目报告和调度制度各乡镇、项目分包部门每月5日前将项目进展情况、投资完成情况和实施中存在的突出问题向县经济发展局反馈县经济发展局定期汇总向县委、县政府报告每月召(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)开一次项目工作调度会逐一听取各乡镇、各部门项目建设进度；每季度末召开项目建设述职报告会各单位、各部门要将召开了多少次项目建设会外出联系了多少趟项目谋划了多少项目谈成了多少项目重点项目进展如何等逐一进行报告未按要求落实的要说明原因有效地杜绝了个别单位敷衍塞责、应付差事的现象形成了人人谋项目、跑项目以项目带投资、促经济发展的良好氛围 同时我们还积极组织参加了“5.18”河北经贸洽谈会、“8.6”省校科技项目发(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)布及洽谈会、“9.7”华人华侨考察团经贸合作恳谈会、“9.8”厦门第六届中国投资贸易洽谈会等招商活动促进了全县项目建设的快速发展 （四）突出重点狠抓落实建项目 1、围绕特色(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)壮龙头强园区促农业结构调整把优势因素转化为强势增长点按照“大规模、高起点、外向型”的原则以创汇农业和无公害蔬菜为突破口立足蔬菜、林果、畜牧资源优势和产业基础着力发展蔬菜、食品加工和畜牧养殖项目大力实施龙头带动战略壮大骨干龙头企业加强园区和基地建设增强辐射带动能力重点抓了Y绿色食品有限公司二期冻干食品项目、U食品有限公司腌渍菜技改项目、P公司食用菌工程技改项目、O高档包装饼技改项目其中Y绿色食品有限公司总投资1.47亿元为河北省重点龙头企业正在申报国家级龙头企业O饼业有限公司是我国最大的饼干生产企业P商标年被河北省评为著名商标目前该公司正在谋划建设P食品工业园区将逐步成为全国食品行业中的大型品牌企业 2、围绕传统产业抓技改全面提升企业市场竞争力构筑“四梁八柱”把主导产业提升为强县制高点以项目建设为依托主攻技改投入加快机械(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)制造、衬布、胶带、拔丝等主导产业与科技的对接和融合今年重点抓了P衬纬经编基布项目、P机械有限公司柴油机配件项目、P高档衬布有限公司技改项目、P胶带有限公司技改等项目促其上档升级其中P机械有限公司柴油机配件项目是在原河北锯床厂基础上由M机械有限公司与中国天然气总公司共同出资组建的股份制企业该公司积极引进先进技术对原企业进行整体技术改造为济南柴油机厂配套生产190型柴油机发电机组部件年销售收入3000万元利税450万元投资2699万元的Y衬布有限公司弹力衬纬经编基布项目引进德国先进生产设备年产高档弹力衬基布1100万米该项目有利地拉动了我县衬布产品档次大幅度提升由中低档次向中高档次快速跨跃拉动衬布行业从谷底向前景广阔区间爬坡 四、项目建设中存在的问题及今后打算 今年以来我县在项目建设上虽然取得了一定成绩但与市委、市政府要求和其他县市相比还存在一定差距主要表现在：高科技项目少现有项目科技(欢迎光临中国公文秘书网.gwmsw.)含量低起点不高缺少能够达到国内国际同行业一流水平的标志性项目；现有企业母体规模小招商能力差融资渠道不宽政府直接投资、依靠银行贷款的单一投资项目占相当比重项目建设中的资金短缺问题比较突出；利用外资水平低项目进展不平衡 在今后的项目建设工作中我们将深入贯彻落实党的十六大精神按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求继续开展项目年建设进一步加大项目建设工作力度一是加快项目库建设适应全县项目建设的需要不断充实项目库内存始终坚持充足的储备项目真正做到储备项目质好、量多不断档；二是加快谋划项目的签约重点抓好维维生态奶、康达集团蚊香