（管理科学与工程专业论文）中国建筑企业国际竞争力评价及策略研究.pdf

华北电力大学硕士学位论文 摘要 随着经济全球化进程的进一步加快，特别是加入w t o 以后，我国建筑业也将与 国际接轨。中国建筑企业能否在海外市场获得经济效益，并获得持续发展，将越来 越取决于建筑企业自身竞争实力。 建立一套能全面反映我国建筑企业国际竞争力状况，包括建筑企业柔性能力的 指标体系对中国建筑企业国际竞争力的研究具有非常重要的意义。本文结合建设部 课题我国建筑企业国际竞争力及柔性策略研究，从企业自身角度建立了一 套即包括硬性又包括柔性指标的较细化的我国建筑企业国际竞争力指标体系。以对 我国“走出去”战略背景下的建筑企业国际经营竞争力及策略研究有所帮助。+ 关键词：建筑企业，国际竞争力，指标体系，策略 a 盯r a c t w i t ht h ef u r t h e rs p e e d i n gu po ft h ep r o c e s so fe c o n o m i c a lg l o b a l i z a t i o n ，e s p e c i a l l y a f t e rj o i n i n gw t o ，t h ea r c h i t e c t u r ei n d u s t r yo fo u rc o u n t r yw i l li n t e r g r a t ew i t h i n t e r n a t i o n a lt r a i l t h ec o n s t r u c te n t e r p r i s eo fo u rc o u n t r yw h e t h e rc o u l da c q u i r e e c o n o m i cb e n e f i t sa n dk e e ps u s t a i n e dd e v e l o p m e n to rn o t , w h i c hi sd e p e n d e do nt h e c o m p e t i t i v e n e s so ft h ec o n s t r u c te n t e r p r i s e e s t a b l i s h i n gas e t t ob ea b l ec o m p r e h e n s i v e l yt or e f l e c to u rc o u n t r yc o n s t r u c t i o n e n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ep o w e rc o n d i t i o n ，i n c l u d i n gc o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s e f l e x i b l ea b i l i t yt a r g e ts y s t e m ，w h i c hh a st h ee x t r e m e l yv i t a ls i g n i f i c a n c et ot h ec h i n e s e c o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ep o w e rr e s e a r c h u n i t i n gt h et o p i co fm i n i s t r yo fc o n s t n i c t i o n ( c h i n e s ec o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s e i n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ep o w e ra n df l e x i b l es t r a t e g yr e s e a r c h ，t h i sp a p e re s t a b l i s h e d t h ed e t a i l e dc o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ep o w e rt a r g e ts y s t e mo fo u r c o u n t r yi n c l u d i n gt h er i g i d i t ya n dt h ef l e x i b l et a r g e tf r o me n t e r p r i s eo w na n g l e u n d e r t h e w a l k so u t ”s t r a t e g i cb a c k g r o u n d ，t h i sp a p e ri sh o p e dt ob eh e l p f u lt oo u rc o u n t r y c o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v ep o w e ra n ds t r a t e g yr e s e a r c h x i a oh e b i ( m a n a g e m e n ts c i e n c ea n de n g i n e e r i n g ) d i r e c t e db yp r o f w uy u n n a k e yw o r d ：c o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s e ，i n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s ，i n d e xs y s t e m ，s t r a t e g y 声明 本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文中国建筑企业国际竞争力评价及策略 研究，是本人在华北电力大学攻读硕士学位期间，在导师指导下进行的研究工作和取 得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他 人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得华北电力大学或其他教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作 了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保管、 并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；学校可以采用影印、缩印或其它复制手 段复制并保存学位论文；学校可允许学位论文被查阅或借阅；学校可以学术交流为 目的，复制赠送和交换学位论文；同意学校可以用不同方式在不同媒体上发表、传播 学位论文的全部或部分内容。 ( 涉密的学位论文在解密后遵守此规定) 作者签名：拯髦z e t 期：么m 导师签名： 日期： 华北电力大学硕士学位论文 1 1 论文的研究背景 第一章引言 在党中央和国务院的领导下，实施“走出去”战略已经在各地区、各行业形成共 识，这为我们开展对外承包工程提供了有力保障同时，随着“大经贸”战略得到进 一步贯彻落实，对外贸易、利用外资和对外经济合作等各种经贸方式相互结合，相 互促进，共同发展，我国企业开展对外承包工程的渠道扩大，方式增多。特别是近 年来财政、金融、海关、外汇、检验检疫等方面都出台了适应对外承包工程业务特 点的政策和办法，营造了良好的内部环境。同时，我国加入世贸组织后，将可以充 分享受w t o 各成员贸易投资自由化的权利，世界各国和地区市场将进一步向我国开 放，为我国企业开拓国际工程市场提供更为广阔的发展空间1 1 】【2 】【3 i 。 随着全球经济向一体化方向发展，产品、服务，各种流动性生产要素等资源配 置正在突破单个国家、单个地区的地域范围。这对中国建筑企业的发展是个巨大的 机遇，但同时也面临着挑战。如许多国外工程承包、设计、咨询类企业将会借提供 服务为由，抢占我国建筑市场。国内建筑市场资源配置空间和升级空间受到抑制， 我们已经没有在国内获得充分孕育和发展的时间和空间。在国内建筑市场竞争激烈 的环境下，我们应同时看到国际市场中巨大的潜在发展空间。中国建筑企业走向国 际是外在环境压力下，谋求自身发展的必然选择。 实施走出去战略已成为我国对外开放基本国策中的新的重要内容。随着经济全 球化进程和我国建筑业的快速发展，我国建筑企业的国际市场合同份额和进入全球 ：2 2 5 家国际承包商的企业数量稳步增长，我国承包商在国际建筑市场上扮演着越来 越重要的角色。中国建筑企业完全可以利用当前有利形式，“借船下海”，通过国际 市场，实现资源有效配置，创造一个新的平台为实现结构优化升级拓展空间。目前， 中国建筑企业与国际大型建筑企业在技术、管理以及国际市场分额等方面还有着很 大的差距，但中国建筑企业随着自身规模以及竞争力的不断提升，主动加入国际竞 争以及合作中去，就可以更快、更直接、更有效地吸收国际同行的先进技术与经营 管理模式，实现快速成长1 4 1 1 5 1 【6 l 。 在这种背景下，建筑业行业行政管理部门和建筑业企业需要一个科学量度我国 建筑业企业进入国际市场综合竞争力的指标体系和评价系统，用以识别我国建筑业 企业在国际市场上的优势、劣势、机遇和威胁。 华北电力大学硕士学位论文 1 2 国内外研究现状 纵观当前国内外研究现状：在企业竞争力理论研究方面，主要以竞争战略( p o r t e r 1 9 8 0 ) 、竞争优势理论( p o r t e r1 9 8 5 ) 和核心竞争力理论( h a m e l 和p r a h a l a d1 9 9 0 ) 为代表，这些理论为研究建筑业企业竞争力提供了重要的理论基础。但显然这些一 般性理论并不能探讨建筑业企业的特殊性和中国建筑业企业具体的竞争位势。具体 到建筑业企业竞争力研究方面，主要研究和实践有：( 1 ) 根据企业的一些技术指 标，如合同额，营业额等，采用对建筑业企业进行排名的形式，如美国的e n r 每年 对国际承包商的排名。但这种研究都是根据过去的数据，其结果不能体现建筑业企 业在变化的市场环境中的潜在的实力和综合竞争力状况。( 2 ) 从业主选择承包商 的角度进行探讨，研究业主如何在评标等过程中识别和评价出最有竞争力的承包 商，如d r e w ( 1 9 9 3 ) ，h a t u s h 和s k i t o m o r e ( 1 9 9 7 ) ，h o l t ( 1 9 9 5 ) 等的研究。 ( 3 ) 从企业投标策略角度进行研究，结合考虑项目提出的竞争性投标策略模型和软件开 发等( 4 ) 为行业或项目业主建立评价建筑业综合竞争力的综合指标体系，如 k u m a r a s w a m y 和w a l k e r ( 1 9 9 9 ) 等提出的承包商综合表现指标，香港理工大学申 立银教授即将完成的建设部科技项目。多功能建筑业企业竞争力评价系统”及论文 “ac o m p u t e r - - a i d e dd e c i s i o ns u p p o r tf o ra s s e s s i n gac o n t r a c t o r sc o m p e t i t i v e n e s s ， “c o n t r a c t o rk e yc o m p e t i t i v e n e s si n d i c a t o r s ( k c i ) ：ac h i n as t u d y ”等1 7 l 【懿。 上述研究为本课题研究提供了极有价值的理论基础，但这些研究也留下了许多 有待解决的问题。主要包括：( 1 ) 针对中国建筑业企业国际竞争力评价的指标体 系还没有建立完善；( 2 ) 对企业竞争力研究较多，但针对中国建筑企业国际竞争 力的研究较少，并且研究多关注建筑企业财务数据的现有竞争力分析，而忽视了企 业内部潜在的竞争力研究；( 3 ) 没有综合考虑外部环境变化而对企业持续竞争优 势的影响，而忽视对企业成才较为关键的柔性因素指标的建立【9 l i 埘。 1 3 研究目的和意义 1 3 1 研究目的 中国建筑企业已经开始拓展海外业务，但面对日益复杂而多变的国际环境，中 国建筑企业若能够预先分析国际建筑市场趋势，结合企业对自身存在的优势、劣势 分析，才能积极应对变化的环境，化风险为机遇，主动利用变化来实现企业经济效 益，同时为提升建筑企业整体竞争力作出正确的实施策略。 本论文研究的目的在于对企业竞争力理论加以分析，同时针对目前国内外对建 筑企业竞争力的分析现状，引入柔性分析指标，建立系统的建筑企业竞争力指标体 2 华北电力大学硕士学位论文 系，使得建筑企业能够全面认识自身竞争力状况，并通过对建筑企业现有和潜在的 竞争力进行量化分析评价，帮助企业发现自身竞争力优势和劣势，从而有的放矢地 加以改进，提升我国建筑业的整体竞争力水平。 1 3 2 研究意义 企业竞争力是直接关系到中国建筑企业能否与国外建筑企业进行抗衡的能力， 对中国建筑企业国际竞争力进行评价具有实实在在的意义。主要表现在以下三个方 面： ( 1 ) 从企业自身角度来看，可以用来对自身国际竞争力全面分析，从而制定 企业发展战略和提升企业竞争力的指导依据。 ( 2 ) 从行业角度，建立我国建筑业企业国际竞争力评价的指标体系可以为我 国建筑业实施。走出去”战略衡量企业国际竞争力提供科学的标准。有关管理部门 或行业协会可以运用该指标体系为我国涉外建筑业企业进行有关国际竞争力的评 价和检验。 ( 3 ) 从宏观层面上看，国家政府要求抓紧研究和实旌。走出去”的开放战略， 积极开拓国际市场，利用国外资源增加我国经济发展的动力和后劲，。走出去”是 关系到我国发展全局和前途的重大战略举措。建筑业是我国实施“走出去”战略的 一支重要组成，也是提升我国建筑业企业管理水平的需要和我国建筑业管理逐步与 国际接轨的需要。所以对建筑企业的竞争力研究具有十分重要意义。+ 1 4 研究方案 1 4 1 研究内容 本论文研究可以分三个部分： 第一部分主要对建筑企业动态竞争理论作评述，从国外企业竞争力理论研究状 况以及我国对企业竞争力理论的研究现状作个总的概述，以理清企业竞争力理论的 研究脉络；然后针对中国建筑企业国际竞争力的理论研究情况，分析出建筑企业与 一般企业存在的差异性，以为下面章节建立建筑企业国际竞争力指标体系作个基 础。 第二部分为本文的核心部分，主要以上面理论和中国建筑企业国际经营状况分 析为基础，对目前国内建筑企业国际竞争力理论作了进一步扩展和深化，立足企业 微观层面建立了一套兼有柔性指标和硬性指标的我国建筑企业国际竞争力指标体 系，对指标进行了逐项说明，设计了调查问卷并对阐述了该指标的具体使用方法。 结合中国进入e n r 前2 2 5 名的前9 位大型建筑企业的相关数据，进行了实证分析研究。 3 华北电力大学硕士学位论文 第三部分，本文从上面分析研究结果，提出了我国建筑企业在国际经营过程中 应该努力的方向，并对国际经营的相关策略进行了分析探讨，如企业自身市场分析、 战略选择、如何面对国际经营中一些问题实行制度创新。 第四部分，总结本文的研究成果，并针对本文研究的不足之处提出进一部需要 深化研究的方向 1 4 2 研究方法、技术路线 研究方法：本文主要通过大量文献阅读，归纳整理并作演绎深化研究。同时通 过设计问卷来进行数据的采集，应用统计学方法建立相关数学模型对我国大型建筑 企业作比较实证分析。 本文研究的技术路线如下： 1 4 3 论文创新点 本论文研究的竞争力在国内外具有许多理论研究基础，而且本论文研究为建设 部软科学课题 中国建筑业企业进入国际市场竞争力分析及柔性策略研究的一部 分，具有多位专家老师指导，以及实际数据资料。本论文结合目前战略管理的前沿 理念柔性战略思想，基于动态能力观建立的我国建筑企业国际竞争力指标体系也充 分考虑到柔性指标，这将为我国建筑企业提高国际竞争力的管理和实践提供科学决 策的思路和依据，并对深化建筑企业国际竞争柔性策略研究作了基础，为全面研究 我国建筑企业现有和潜在竞争力，实现我国建筑企业可持续发展提供了思路和方 法。 4 华北电力大学硕士学位论文 第二章建筑企业动态竞争理论 2 1 企业竞争力分析模型 企业的竞争力可以理解为在一定环境中支撑企业持久生存与发展的力量，这种 力量来自于企业拥有的有价值性的、稀缺性和独特性资产形成的产品或服务优势。 影响企业竞争力的因素主要有企业自身的资源、能力、和企业的生存环境。而这些 因素又是不断变化的，所以企业的竞争优势不可能是一尘不变的在这种动态的竞 争条件下，只有不断创新，实施有效的企业战略管理，才能保证企业长期、稳定的 持续发展。 我们可以做个形象的比喻，把企业比作一辆大型汽车，它的动态竞争力好比动 力学中的冲量。而冲量的大小取决与这辆汽车的质量和它运行的速度。 企业的质量主要指企业的规模、管理者能力、技术创新能力、营销能力、企业 文化、资本运营能力和产品质量等等，这些都是企业获得持续竞争力的基础。 其次，企业的竞争力行为速度主要是指企业针对其竞争对手的反应速度，以及 企业针对外部环境的变化所采取应变措施的速度所以可以说动态环境下的企业持 续创新速度是企业保持竞争优势的重要因素。 a 价值链层面截面图 图2 - 1 企业能力截面图 在一定的环境条件下，企业的质量和竞争速度成反比，大型企业具有发展的规 模优势，有着强大的发展惯性，但在灵活性方面稍逊一筹。面对国际市场的中国大 型建筑企业一般都有着较长的发展时间，形成了一定的资本积累和规模。大型建筑 企业可以利用这种优势来吸引和留着更多的优秀人才，来提高企业的创新能力和产 5 华北电力大学硕士学位论文 品质量。而要增强企业的反应速度主要还是有赖于企业高级管理层的综合素质，只 有通过有效的计划、组织、领导、控制等科学管理活动，才能有效提高企业的竞争 力行为速度。 影响企业竞争力的因素比较多，主要可以从外在因素和内在因素来说。一个企 业能够保持持续的发展，不仅取决于企业由于时间效应而积聚的企业资本和规模这 种可以从外显的竞争结果中反映出的企业竞争能力，如企业的组织力、技术力、资 金力、人才力、市场力、形象力和生产力。而企业存在的潜在的竞争能力，则决定 着企业持续发展能力，主要包括企业家的领导能力，形成一种不断学习、创新的企 业文化。正是这种潜在的企业竞争能力使得企业能够在日益激烈的竞争环境下不断 识别外在环境因素，及时面对外在机遇和挑战，通过战略路径选择来做出调整，提 升自己的核心竞争能力，只有这样企业才能在超竞争环境下实现持续快速的发展。 我们可以用图2 1 企业能力截面图，来分析企业的竞争能力1 1 1 i 【1 2 1 1 1 3 l l 堋。 2 2 企业竞争力理论研究现状 企业竞争力的本质在稀缺资源的竞争中的生存和发展的综合力量，即在竞争环 境里企业通过积累初始资源，做出正确的战略选择，发展各种获取资源和有效整合 资源的能力，比竞争对手更好、更快地满足顾客需求，进而为企业带来更多资源( 收 益) 和促进企业成长。目前关于企业竞争力理论的研究主要分成二类：一类是关注企 业外在环境的分析，如产业结构、技术经济环境、国家政策等；另外一类企业内部 成长论则认为企业内部的资源、能力是企业获得竞争力的源泉。所以本文对国内外 企业竞争力理论作一个概述，来对竞争力理论分析作一个整体把握。 2 2 1 国外企业竞争力理论研究评述 1 、基于产业分析和战略定位的企业竞争力相关研究 2 0 世纪7 0 年代诞生的企业战略理论为理解企业竞争力提供了理论支持。其核心 思想是，在某一以结构化的产业内寻求企业生存和发展的空间，通过资源配置，实 现市场扩张的目标，其战略重点是从既有的产业市场出发，使企业适应环境。而关 于企业战略管理主要有以下几个派别： ( 1 ) 战略规划学派 2 0 世纪6 0 年代初期，安东尼( r n a n t h o n y ) 、安索夫( h i a n s o f f ) 和安德鲁 斯( k r a n d r e w s ) 奠定基础的战略规划学派。战略规划学派主要利用s w o t 分析工 具、波士顿矩阵、s p a c e 矩阵等方法，来使企业能力与竞争环境进行匹配，而且这 种规划的好坏与环境变化程度密切相关。两者匹配不好会对盈利产生消极影响。战 6 华北电力大学硕士学位论文 略规划的核心思想注重资源与未来机遇的匹配，是一种非主动的、非创造性的战略 思想，从某种角度上说，战略规划学派强调企业作为游戏规则的接受者在产业中竞 争而且这种理论有一个致命的弱点就是它假设环境是可预测的。战略规划另一个 弱点是它强调企业战略实现要确定明确的目标，而现实企业出于竞争的目的往往对 目标采用模糊的方法，以防止竞争对手模仿后报复【1 5 l 【1 6 l 。 ( 2 ) 环境适应学派 随着环境的不确定性对企业冲击的加强，人们逐渐认识到，战略需要根据环境 的不断变化进行调整。由此产生了环境适应学派。环境适应学派的主要特点是强调 战略的动态变化，它的重要突破是最适合的战略制定与决策过程依赖于环境的波动 的程度安索夫认为世界上没有通用战略，战略不是唯一的，战略的正确与否和企 业所处的特定环境密切相关。安索夫区分了五种环境波动：a 、重复的( 稳定且可预 测) ；b 、递增的( 缓慢并逐步增强) ；c 、变化的( 快速但仍是逐步递增的) ；d 、 不连续的( 有些方面不连续，其他方面可预测) ；c 、惊人的( 不连续且不可预测) 安索夫认为柔性目标是公司战略的一个重要组成部分，为了长期有利可图，公 司必须进行持续的自我更新，增强外部柔性与内部柔性。外部柔性包括两方面；一 是增加进攻柔性，主动为未来的突破作好准备，如企业通过为快速的产品或过程创 新创造更好的便利条件来超越竞争对手的努力；二是增强防御柔性，在发生重大错 误之后立刻改错误或采取有效措施以减少风险或不确定性，从而使未知因素的影响 最小化内部柔性则指出在出现意外事件时，组织实施缓冲的能力。 环境适应学派弥补了战略规划学派的重要缺陷，但同时它的思想具有浓厚的生 态类比色彩。生态类比思想会带来一种难以接受的结论，就是奥斯伯恩定律：“高 度特化和最完善适应的类型必将归于消灭，而原始、保守、比较少分化的类型，往 往成为新的适应放散中心。”其次这个学派缺少有效的分析工具来对企业应如何与 同行竞争。针对不同的环境采用何种不同的对策方面没有任何具体的政策主张和指 导方针f 1 7 】【1 8 l 【1 9 1 。 ( 3 ) 产业组织理论学派 产业组织学派的出现是源于企业家认识到市场结构与各种战略因素诸如 产业集中度、规模经济、垂直一体化、产业壁垒、产品差异等对企业的盈利能力的 影响比外部政治、经济环境影响更大。产业选择与市场定位成为企业战略的核心问 题。在这学派中比较有影响力的是波特的战略思想。波特认为企业是一个零散的但 内部关联的经济活动的集合体。而战略是确定这些活动的组合及确定这些活动的相 互关系。波特根据成本与差异化及竞争的范围提出了四大战略：成本领先、差异化、 成本积聚化与差异积聚化。他认为企业必须从中选择一种战略来赢得竞争优势。导 致企业竞争力差异的主要“驱动力”包括：规模、积累性学识、活动间的关联、部 7 华北电力大学硕士学位论文 门问活动共享的能力、活动的区位分布、对活动的投资选择的时机、纵向一体化的 程度等。而国际战略的核心是如何组合这些活动，即如何将这些活动散布到其他国 家，并且协调分部在各地的活动 波特的一个重大贡献就是把企业战略理论化了，突出了在竞争战略的制定过程 中要考虑竞争对手的反应，但关于产业集中度与利润率、价格是否成正相关，能否 同时采用成本领先战略与产品差异化战略，以及企业成功的关键决定于市场结构还 是企业的内部资源与能力等受到大多学者的置疑。后期，企业实践对选择一个高吸 引力的产业的重要性提出了疑问，由此产生了资源基础理论学派 z o l l 2 。 ( 4 ) 资源基础理论学派 资源基础论区分了资源( t o s o l l r c p s ) 、能力( c a p a b i l i t y ) 、与核心竞争力理论 ( c o r ec o m p e t e n c i e s ) 三个概念。资源可以是有形的，如资金、厂房、设备等，也可 以是无形的，如专利、品牌等。而能力总是无形的，能力产生予各种媒体的相互作 用。而核心竞争力理论把能力从资源分离出来，强调企业是能力的集合体，能力决 定企业的发展方向核心竞争力具有稀缺性、专用性、方法性特征它可以通过长 期的学习、积累形成，也可以通过兼并其他企业来获取。核心竞争力理论在关于多 元化经营政策方面强调企业在进入产业的选择上要注意产业的相关性。 资源基础理论使战略管理内容更加丰富，但它也有着局限性，就是片面强调资 源与能力而忽视对企业外部环境分析，强调对企业现有资源分析，而忽视了如何创 造新资源它缺少有效的分析工具来分析哪种资源对企业成功起决定作用。 在当今的超强竞争时代，竞争环境的持续发生的不可预测的变化限制了线性管 理方法的应用，要求企业整体战略做出快速的根本性调整，另一方面，公司中诸如 战略逻辑、战略意图、管理过程等要素的变化却需要较长的动态反应时间。对此， 唯一有效的工具就是增强战略柔性。而基于以上的分析，综合各种战略管理观点可 以知道：企业竞争环境的变化加剧，很难也不需要制定一个明确的目标，企业战略 管理主要是对未来投入和产出的动态管理，来实现企业长期生存、发展及竞争力的 提高。而企业战略制定成功的关键是如何应用合理的理论分析工具来对企业内、外 部环境，以及企业自身资源进行分析，通过培养学习、创新能力来开发新的资源， 协调整合各种企业活动，来实时迅速的适应各种变化，进而形成企业自身的核心竞 争力，实现可持续发展的能力【2 2 1 2 、基于资源观的企业竞争力的相关研究 企业资源基础论是经典战略管理理论、产业经济学和组织经济学等多学科结合 与创新的产物。在由p e n r o s e ( 1 9 5 9 ) 倡导的“企业内在成长论”的基础上提出了基于 资源基础的公司战略理论，主要代表人物有：r u m e l t 、w e r n e r f e l t 等学者。他们认为， 企业的资源和能力是异质的，这种异质性决定了一个行业中不同的企业在绩效上的 8 华北电力大学硕士学位论文 不同。企业可以通过提高所占有的资源的质量或者通过比竞争对手更有效地使用资 源来获得竞争优势，当这种资源不易模仿时，企业就获得了持续的竞争优势。 企业资源基础论放松了理论假设，在资源异质性和非完全性的基础上提出了分 析企业竞争优势的新方法，从企业内部入手，分析企业是如何通过占有和挖掘能够 产生竞争优势的资源来确定自己的竞争地位。该理论认为，并不是所有企业都具备 持续的竞争优势，竞争地位归根到底取决于企业控制的资源状况，即与知识相关的、 看不见摸不着却又能让大家都能感受到的、难以买卖和在企业内各部门可分割的资 源固1 1 2 4 1 但该理论仍存在如下缺陷：第一，过分注重企业内部的资源问题，而对企业外 部环境重视不够，难以适应环境变化的需要；第二，资源基础论的研究更注重于理 论上的解释和学术上的探讨，且对资源的定义过于模糊，可操作性较差；第三，行 业代表性不强，仅是通过对某个或某几个行业的研究得出的结论，代表性尚需进一 步考证。 3 、基于能力的企业竞争力研究 ( 1 ) c h a n d l e r 的组织能力 c h a n d l e r ( 1 9 9 2 ) 认为说明现代工业企业的起源与成长的规律，基本的分析单位 是企业和它的学习能力，而不是交易，企业能力是企业长期发展、维持优势的保证。 他认为企业能力是企业在其历史的发展过程中，充分利用规模经济和范围经济获得 的生产能力、营销能力和管理技能，是企业内部组织起来的物质设施和人的能力的 集合。企业能力来源于企业对三个方面的投资：一是对企业进行大规模生产设备的 投资；二是对全国乃至国外的营销、流通网络的投资；三是对管理的投资。 ( 2 ) p r a h n l a d 和h a m e l 的核心能力 1 9 9 0 年美国著名学者p r a h a l a d 和h a m e l 发表在 7 、， 建设业的替代 产吼或服务提供者 图22 建筑企业五力模型 ( 1 ) 新进入者 很多大型的承包商具有相应的专业技术和管理能力，因而，建筑行业的新进入 者为建设业带来了新的竞争力量，带来了获驭市场份额的欲望以及大量的资源。进 入威胁的严重程度主要取决于市场进入的现有障碍和现有竞争者的反应。对新进入 者的障碍主要有： 1 ) 建发行业的新进入者，他们还没有在该行业经营的业绩，因此容易被业主 方拒绝。 2 ) 建筑市场的新进入者，需要动迁大量的资源，这将是一笔巨大的开支。 3 ) 新进入者必须向客户汪明拥有满足客户t 要求的管理技能和经验，这就使得 没有“经验”的新进入者，可能需要较高的成本。 4 ) 产品与服务的差异化：建筑市场同样存在品牌确认，这也需要新进入者要 花费巨资克服客户对品牌的忠诚。 5 ) 资本需求量：新进入者参与市场竞争需要投入大量的金融资源，尤其是在 市场研究开发阶段。 6 ) 与规模经济无关的成本劣势：现有竞争者无论他们的规模如何，都比潜在 竞争对手具有成本优势。 7 ) 政府政策：政府可能通过各种手段对建设市场进行干预，以限制和排除外 来竞争者进入其建筑市场。 8 ) 现有竞争者的反应：现有竞争者有大量的反击资源，会猛击新进入者，这 些反击资源包括大量的现金和未利用的借入力量。另外，建筑行业增长率低，影响 该行业吸收新进入者。 豕i _ 一 买方业主，时忻 还衍的能力 h 1 j ，t i 、 一鬃搿一夔 ， j 供应商和分包商 一 讨价伍价能力 0 华北电力大学硕士学位论文 ( 2 ) 替代产品或服务提供者 工程建设业的替代产品或服务是与建设市场的需求紧密相关工程建设业近年 来出现了一些新的合同管理模式，主要是承包商所介入项目建设周期阶段的扩大和 工作范围和责任的变化引起合同管理模式的变化。如近年来出现的p f i ( p r i v a t e f i n a n c ei n i t i a t i v e ) 等项目融资建造模式，e p c 项目管理模式，p m p m c 以及p a r t n e r m g 等新的探索管理模式正在向传统建造模式提出了强有力的挑战。 ( 3 ) 供应商和分包商 承包商的供货商和分包商是承包商价值系统中需要协调的主要内容，他们通过 提价，或降低产品和服务的质量来对付承包商，其讨价还价的能力取决于供货商和 分包商所在行业当时的竞争状况。现在建筑市场还是买方市场，其主要特征是：1 、 承包商集中购买量大或是长期的购买者2 、从供应商处购买的产品或服务是标准 的或是非差异性的，有丰富的供应商来源。3 、从供应商处购买的产品构成承包商 产品的一部分，并在其成本中占较大比例。4 、供应商的产品和服务的质量对承包 商来说不重要，获取利润较低是承包商降低其采购成本的较大动机在讨价还价时， 承包商就可能威胁供应商和分包商。 ( 4 ) 买方( 项目业主) 某些国家与东道国有很多的贸易往来，政治关系密切，则来自于这些国家的承 包商就具有一定的优势。项目业主对具有成功业绩和强大财务稳定性的大型知名公 司具有偏爱。而且，在建筑这个买方市场里，项目业主具有强大的讨价还价能力， 国际承包商的营业额利润普遍降低。 ( 5 ) 现有竞争者 建设市场现有竞争者间竞争激烈程度在各国建设业发展的不同阶段也呈现不 同的特点。他们会随着建设市场环境的改变而改变各自的竞争策略，如对大型项目 组成集团或联营体一起承建，对现有竞争者就是一种互补优势。政府通过制定政策 对建设市场进行干预，对现有竞争者通过承包资质和经营范围的限制，也形成了一 种建设市场的分配格局，使现有竞争者在不同的层次上进行竞争。 从上述分析可以看出：建设市场与其他行业市场在竞争模型上具有相似性，同 时在竞争规则存在特殊性p 4 l 【3 5 1 1 3 6 1 。 1 7 华北电力大学硕士学位论文 第三章建筑企业国际竞争力指标体系及应用 由于建筑业与一般行业存在着较多的不同，本文就立足建筑企业与一般企业的 差异性，以及i m d 企业国际竞争力年鉴以及国内外大量学者对建筑企业国际竞争力 的分析为基础，建立了一套建筑企业国际竞争力评价指标体系。 目前国内学者对中国建筑企业国际竞争力的研究比较少，主要有这几个代表： 香港理工大学申立银教授针对中国建筑业特点的企业竞争力评价指标体系一 一多功能建筑业企业竞争力评价系统，但该系统主要是针对中国建筑市场从微观层 面建立的建筑企业竞争力评价体系。 北方交大汪文忠结合中国建筑企业在实施。走出去”战略背景下，从宏观环境 层面、建筑产业、以及建筑企业微观层面建立的一套指标系统天津大学吕文学博 士针对建筑市场与一般产品市场的差异性而建立的建筑企业国际竞争力六力模型。 此外，国内还有一些学者以i m d 企业国际竞争力指标也作了相关研究，但从企 业的素质构成，1 9 9 7 年和1 9 9 9 年中国企业家调查系统对全国范围内2 4 1 5 家企业，特 别是占8 9 9 的国有大中型企业的经营者进行了闯卷调查，以及1 9 9 9 年1 2 月1 1 日由 北京团市委、北京市青年企业家协会、中国改革与发展论坛、中国改革报联合举办 了“当前经济形势分析研讨会”等各方面信息，可以看出，目前国内学者比较通用 的针对建筑企业国际竞争力分析指标模型主要是六力模型，即：建筑企业的组织力 评价、市场力评价、人才力评价、技术力评价、资金力评价、形象力评价。 图3 - 1 大型建筑企业国际竞争力构成 笔者针对中国建筑企业在“走出去”战略背景下，从建筑企业自身角度来建立 一套建筑企业国际竞争力评价指标，来使建筑企业能够对自身的国际竞争力进行分 析，以便更好地明确自身的优势和劣势，采取措施在国际市场竞争中有针对性地提 升企业国际竞争力，同时有关管理部门或行业协会可以运用该指标体系为我国涉外 建筑业企业进行有关国际竞争力的评价和检验。该指标是立足六力模型以及申立银 教授的多功能建筑企业竞争力指标体系，以及i m d 企业国际竞争力年鉴为基础，通 过对e n r 前2 2 5 位次的大型建筑企业抽样调查以及对反馈作统计分析，运用因子分析 等方法来对指标不断拓展、收敛、再拓展收敛而不断修正完割”j 。 1 8 华北电力大学硕士学位论文 3 1 建筑企业国际竞争力评价指标体系 通过以上分析，本文确立的建筑企业国际竞争力评价指标体系如下表3 1 。 表3 - 1 建筑企业国际竞争力评价指标体系 a 、形象力评价c 2 财务状况 a - 1 企业形象 c 2 1 利润率 a - 1 1 公司规模：总营业额d 吸排名前2 2 5c - 2 - 2 资产负债率 位的公司数目 c - 2 - 3 净资产 a 1 _ 2 在e n r 中排名d 、市场力评价 a - 1 3 合同信誉印象d 1 国际市场营业额 a - 1 - 4 海外宣传费用 d - 2 直接利用外资流量 a - 1 - 5 国内产品的价格质量比d - 3 国际承包额占总承包额的比重 a - 2 产品形象d - 4 工程招投标率 a 2 1 品牌实力d - 5 招投标及合同的国际化程度 a - 2 2 产品业务范围d - 6 市场规范及法制化完善程度 b 、技术力评价 e 、人才力评价 1 3 - 1 科研及研发能力 e - 1 人力资源现状 b - 1 1 研发人员e - 1 1 高级管理人员的国际经营经验 m 1 2 研发投资b 1 2 企业家创新精神 b 1 - 3 研发机构b 1 - 3 公司技术人员 b - 2 技术革新能力b 1 4 科学教育水平 昏二1 拥有重要专利的数量、b l - 5 公司对雇员培调 b - 2 - 2 近3 年科技进步对公司贡献比率e - 2 人力资源使用情况 b - 2 - 3 新技术转化率b 玉l 劳动生产率 b - 3 建筑设备能力e - 2 - 2 总生产率变化率 b - 3 1 自有机械设备能力( 自有机械设备台e - 3 入力资源成本 数、净值、总功率)粥- 1 工人每小时报酬( 工资加其他收益) b - 3 - 2 租赁设备比例e _ 3 _ 2 单位劳动成本与上年相比变化的百 b 4 信息技术分比 b 4 1 每千人拥有计算机数 e - 3 - 3 服务性职工年收益 b 4 - 2 每千人中上国际互联网的人数e 3 - 4 经理报酬 b 4 - 3 新信息技术满足企业需要程度f 、组织力评价 c 、资金力评价f - 1 现代企业制度 c - 1 融资能力f - 2 公司领导个人魅力 c - 1 1 相关机构签署的银行信用度评级f - 3 公司决策系统有效性 0 1 - 2 信贷从银行向企业流动的容易程度f - 4 公司执行系统有效性 d 1 - 3 企业获得风险资本容易程度f - 5 信息沟通系统的有效性 c - 1 - 4 对金融机构的监管f - 6 公司人员配备及结构 c - 1 5 保证金融稳定程度 d 1 缶股票市场筹资额 1 9 华北电力大学硕士学位论文 3 2 建筑企业国际竞争力指标体系内容及说明 表3 2 建筑企业国际竞争力指标体系内容及说明 编号评价指标说明指标类型 公司信用是企业在资本市场的通行证，建 a 形象力评价 筑企业的信用评级将影响到公司在货币市场的 融资能力，好的信用可以取得金融机构的支持， 得到投资者的信任，能够扩大融资规模，降低 a 1 企业形象 融资成本方面获得优先信贷支持，贷款利率优 惠，和对其商业承兑汇票优先贴现。 合同信誉印象反映了建筑企业过去履行工 a l - 1公司规模 程承包合同诚信状况，是业主在选择承包商时 硬性指标 所考虑的重要因素，该指标主要通过建筑企业 在e 腿 承接国际工程业务中的合同履行情况反映。 a 1 2 建筑企业的规模反映了在一定程度上反映 硬性指标 中排名 了公司稳定状态、承接工程的业务能力，主要 合同信 通过按销售额名列财富杂志5 0 0 家的子公 a 1 3 司数目在矾r 中排名可以体现出建筑企业在国 柔性指标 誉印象 际市场的竞争地位。 海外宣 海外宣传费用指标用人均美元考察建筑企 a 1 - 4 硬性指标 传费用 业在海外宣传的广告费用等。 国内产品的价格质量比指标主要是与国外 国内产品的价 企业作比较，看是否优于国外竞争者 a 1 5硬性指标 格质量比 建筑企业的品牌是企业长期经营的效果， a - 2 产品形象 好的品牌可以使投资者信任企业做出的服务能 力的承诺。 随着科学技术的发展，工程承包项目逐渐 向高精、尖的方向发展，工程规模大、专业性 a 2 一l 品牌实力柔性指标 较强，业主寻求多元化的服务倾向越来越明显， 工程承包所提供服务的复杂程度也在增加，企 业所能从事的业务范围在相当大的程度上反映 产品业 了其所提供服务的能力以及企业业务拓展的空 柔性指标 a - 2 - 2 务范围 间和承揽业务的机会。 研发人员以及用于研发的投资是反映企业 b 技术力评价 技术能力的重要具体表现。对于研发机构的人 科研及研发能 员和投资，不但要考虑绝对数，而且要考虑相 b 1 对数，要同时考虑规模和效率。 力 科技及研发能力反映了一个建筑企业的技 b 1 1 研发人员术水平，目前国内建筑业企业科技及研发能力硬性指标 华北电力大学硕士学位论文 低下，大中型企业从事技术开发工作的技术人 b 1 - 2研发投资 硬性指标 员还不到职工的2 ，发达国家则比我国高5 - 6 倍。 研发机构是企业必要的技术支持。因此建 b 1 - 3 研发机构柔性指标 议采用企业是否拥有自己的研究机构以及是否 有间接或直接的技术依托来评价该指标。 我国很多建筑企业的建筑技术水平低下， b - 2 技术革新能力 采用的都是很多年前的老技术，技术更新换代 太慢，这与建筑企业的技术开发能力弱有关， 拥有重要专利 很多企业还没有认识到技术创新在提高工程质 b 二l 量和降低施工成本方面的重要作用我国建筑 硬性指标 的数量 业的技术革新能力不足是其劳动生产率与发达 近3 年科技进 国家建筑业的生产率存在巨大差距的原因，是 b - 2 2 步对公司贡献 影响其竞争力的一个重要因素。 硬性指标 比率 我国建筑业技术进步在经济增长中的作用 约为2 5 - 3 0 ，发达国家为7 0 - 8 0 ；科技进步 对公司贡献率直接反映企业是否可以利用科技 提升自身的竞争力。 b 2 - 3新技术转化率 硬性指标 新技术转化率反映了企业是否能有效地把 科研技术成果转化为生产力来提升企业竞争 力 我国建筑企业技术装备率仍很低，根据 b - 3 建筑设备能力 2 0 0 4 年报告，这个值约为7 0 0 0 元( 人民币) ， 人，而发达国家人均则为6 0 0 0 美面人，高于我 国8 倍多。技术装备率的差距是中外建筑企业 自有机械设备 竞争力差异的一个重要因素。技术装备率、动 b 3 1 硬性指标 能力 力装备率直接影响到劳动生产率。 在考察企业的建筑设备能力时除考虑到企 业的自有机械设备能力之外，还应考虑建筑企 业从租赁市场上租到相应设备的能力。因此用 b - 3 - 2租赁设备比例 机械设备租赁和企业自有设备的状况共同来衡 硬性指标 量企业在建筑设备能力方面的竞争力。 信息技术( f r ) 己被广泛认为是增强企业 b - 4 信息技术 竞争优势的主要工具。据美国著名的 ( i n f o r m a t i o n w e e k ) 的统计分析，r r 对建筑企 每千人拥有计 业营业额的增长及新合同额的获取有着非常重 b 4 1 要的影响。随着r r 技术的发展，其在建筑行 硬性指标 算机数 业的应用不断成熟，r r 的应用将导致落后的建 每千人中上国 筑业企业越来越处于劣势。r r 技术在公司的发 b 4 - 2 际互联网的人 展中的作用越来越重要，是构成现代建筑业企 硬性指标 数 华北电力大学硕士学位论文 业竞争力一个非常重要的具有前瞻性的指标。 新信息技术满 建筑企业自己开发软件的可能性和可行性 b 4 3足企业需要程不大，所以该指标主要是通过看企业参加计算 柔性指标 度 机应用培训的人数、