统一人事管理章程.doc

凌云管理咨询有限公司统一人事管理章程为加强公司人事管理，明确各项人事管理程序，实现高效管理，特制定以下各项管理章程:一 员工招聘管理章程各部门员工应聘须由相应部门经理进行初步面试，面试时，应聘人员应如实填写，部门经理根据履历表内容对员工进行初步判定后，应耐心全面的向应聘人员讲解应聘人员须知的内容，如薪金待遇，休假，奖金福利，作息时间，仪容仪表要求等。面试通过后部门经理须在该该员工的背面填写对该员工综合条件的初步评价，确定并告知应聘人员上岗日期及具体职位安排，通知应聘人员上岗时携带本人身份证原件及复印件2张，一寸近期免冠彩色照片2张，并按公司规定整理仪容仪表，去除多余首饰，穿黑色工作鞋。如面试未通过，则婉言告知应聘人员，并对应聘人员的履历表进行存档，严禁丢失。二 员工入职管理章程1. 员工入职时须由面试负责人亲自接待并检查入职人员的仪容仪表及着装是否合格，合格后由部门经理负责收取并暂时保管入职人员的身份证原件，复印件，照片等资料。将入职人员带至指定的工作区域，并交接给该区域的主管进行具体的工作安排；2. 当区主管应向入职员工详细介绍店面各项资料，并妥善安排好该员工的用餐，工服及更衣柜等日常需求；3.入职初期，当区主管需挑选本区域优秀员工带领新入职员工进行工作，店内工作人员应时常关注新入职员工的思想动态，并对该员工的工作及生活方面给予足够的关心和帮助。三员工试岗管理章程1. 新员工入职前7天为试岗期；2. 员工在试岗期间，如出现迟到，早退，旷工或严重过失，则由当区主管及时向部门经理汇报，部门经理确定情况属实后应及时终止该员工试岗并收回所有工作用品；3. 员工在试岗期内不享受店面提成待遇；4. 无论任何原因终止员工试岗，将不产生工资；5. 员工试岗期满后由总经理进行考核（复试），复试通过后方可录用该员工，试岗期满后进入使用阶段（此时，部门经理须将试岗合格员工的身份证原件退还给员工本人）。6. 员工试岗通过后由本部门经理将该员工所有资料移交至人事部进行存档保管。三 员工试用管理章程1 员工入职第一个月为试用期；2 员工试用期间工资按试用工资标准执行；3 员工试用期间迟到或早退达到或超过3次，严重过失达到或超过两次，则当区主管应及时向部门经理汇报，经部门经理确认后，应停止该员工试用；4 如员工试用不合格，则该员工试用期工资按试用期工资标准的80%结算；5 员工在试用期内不得向店面提交离职申请；6 员工试用结束须转正时，须填写转正申请单，经当区主管，部门经理签字认可，总经理签字批准后生效。7 员工转正申请单生效后由本部门经理移交至人事部存档。四 员工作息时间管理章程1.员工作息时间根据不同店面的不同规定进行管理。2.同一店面，不同部门的作息时间如有差异，则根据店面具体规定进行公示。六考勤管理章程 1.公司各部门考勤由本部门管理，每日考勤由部门经理进行记录； 2.考勤不得随意涂改，记录必须及时，清晰，真实； 3.人事部应单独建立所有部门的考勤； 4.部门考勤由部门经理保管，其余员工不得随意翻阅； 5.每月各部门考勤须经部门经理级员工本人确认签字；6.每月3日前各部门与人事部同时将考勤上报至总经理处，由总经理审阅，签字。不得推迟；人事部考勤与部门考勤如有不符之处，应及时查证并调整。 7.财务人员应根据考勤表记录情况准确制定工资发放表； 8.每月考勤转交至财务部后，由财务部妥善保管，不得丢失，以便随时调阅； 9.迟到（早退）：迟到（早退）10分钟以内（含10分钟）扣款5元，迟到（早退）10分钟以上20分钟以内（含20分钟）扣款10元，迟到（早退）20分钟以上30分钟以内（含30分钟）扣款20元，迟到（早退）30分钟以上按半天旷工计算； 10.请假程序：请假1天以内由员工本人提前当面提交书面申请，经当区主管签字批准后生效；请假1天以上3天以内（含3天），须由员工本人提前当面提交书面申请，经当区主管签字认可，部门经理签字确认；员工请假三天以上，须由直属上级签字认可，部门经理签字审核，总经理签字批准后生效；基层管理人员请假1天以内由部门经理批准生效，请假1天以上由部门经理签字认可，总经理签字批准生效；部门经理请假，须由总经理签字生效； 11.病假：病假期间员工不享受店面提供的任何薪资待遇； 12.事假：当月事假2天以内，只扣除事假期间工资，当月事假超过2天部分按1：1.5的比例扣除员工出勤工资。例如：事假1天扣除1，5天工资，（含请假当天工资）； 13.旷工：员工旷工1天，扣除当月3天工资（含旷工当天工资）；当月累计旷工3天或连续旷工3天，公司将对当事人做出除名处理，不予以结算所有累计工资及各项押金；七员工保证金管理章程 1.为确保公司与员工之间合作的长久性及安全性，公司每月从员工工资中扣除相应保证金，每月扣除数额及扣除总额如下： 每月从各部门基层员工工资中扣除100元人民币作为保证金(收银除外)，扣满500元为止； 每月从收银人员工资中扣除200元人民币作为保证金，扣满1000元为止； 每月从基层管理人员工资中扣除200元人民币作为保证金，扣满1000元为止； 每月从部门经理工资中扣除300元人民币作为保证金，扣满1500元为止； 2公司每月扣除员工保证金时，应向员工开具相应数额的保证金扣款收据并交由员工本人保管，员工保证金在员工正常离职后与剩余工资于次月在职员工工资发放后第3日一并发放，员工应凭公司财务部开具的保证金收据领取保证金，如收据丢失或损毁，则公司不予以退还保证金； 3.财务部应将员工保证金单独保管；八员工工休管理章程 1.为保证员工工作质量，公司每月为正式员工提供两天带薪休假； 2.当月15日以前（含15日）入职员工，入职满10日后，当月可享受1天带薪休假，次月享受正常休假；当月15日后25日前（含25日）入职员工，当月不享受带薪休假，次月（5日后）享受正常休假；当月25日后入职员工，当月不享受带薪休假，次月（15日后）可享受1天带薪休假，入职第三月享受正常休假； 3.员工当月如有旷工现象，则酒店将按员工旷工时长扣除该员工相应时长的工休。例如：当月旷工半天扣除当月半天工休，依此类推；如该员工当月工休已用完，则不于扣除工休，以例会体罚代替（男员工体罚40个标准俯卧撑，女员工体罚40个标准深蹲起立）； 4.员工当月每请假3天，扣除该员工当月工休1天，依此类推； 5员工当月5日前（含5日）离职，当月已休工休不予以计算；5日后15日前(含15日)离职，已休工休最多计算1天；15日后离职，当月已休工休按实际天数计算；综上所述，员工离职当月多余已休公休不予以计算工资； 6.各部门经理须在每月月底最后一天制定本部门员工次月排休表，员工每月排休表，由部门经理于当月1日在部门例会进行公布，各部门员工须严格按排休表规定日期工休，未经直属上级同意，不得私自调休，否则按旷工处理；九员工工资发放管理章程 1.公司规定每月15日定期发放各部门员工工资； 2.当月15日至次月15日期间，员工每旷工半天，当月工资推迟3天发放，依此类推； 3.离职员工工资于次月18日与保证金一并发放，离职员工凭公司财务部开具的保证金收据领取保证金，如保证金收据丢失或损毁，则公司将不予以退还离职人员的保证金；、 4.员工领取工资时，确认工资数额无误后在工资表上签字，如对工资数额有疑问，应在签字前及时告知本部门经理，由部门经理进行核实并报请总经理批准改正后方可签字领取； 5.员工领取工资时，须当面点清钱款，辨别真伪； 6.离职员工如因个人原因不能按时至公司领取工资及保证金，则须由离职员工本人以委托书形式委托他人代理，委托书必须由本人书写，并由委托人及受托人双方签字同意，由公司总经理签字生效； 7.如员工入职当月工作时长未满7天，则当月工资与次月工资在入职第三个月时一并发放；十员工过失管理章程1、员工过失等级主要分为：轻微过失、一般过失、严重过失及重大过失； 2、员工过失惩罚方式主要分为：口头警告，体力处罚，经济处罚、例会通报、严重处分、重大处分、停薪留职、劝退、除名； 3、如员工初次发生轻微过失，公司一般予以口头警告处罚或轻度体罚； 4、如员工多次发生轻微过失或初次发生一般过失，公司采取中度体罚或小额经济处罚； 5、如员工多次发生一般过失或初次发生严重过失，公司采取大额经济处罚或记严重处分一次； 6、如员工多次（三次或三次以上）发生严重过失，公司根据情节对相应员工采取大额罚款并做出停薪留职或劝退处理； 7、如员工发生重大过失，公司根据过失造成的影响程度，对相应员工采取大额罚款并做出劝退、开除或记重大处分一次； 8、员工在岗期间，严重处分达到三次或重大处分达到两次，公司将根据情节采取劝退或开除处理；十一.员工其它方面福利1. 工龄奖金：员工在本店工作满半年后，第七个月开始每月可享受50元工龄奖金，工作满一年后，第十三个月开始每月可享受100元工龄奖金。依此类推:员工在公司工作每半年可享受50元工龄奖金。如员工当月请假超过3天或出项旷工现象，则取消该员工当月工龄奖金。本店基层员工工龄奖金300元封顶。管理人员工龄奖金翻倍，600元封顶；2. 丧假：员工在本店工作满半年以上，如遇直系亲属（爷爷奶奶，父母，同胞兄弟姐妹，子女）去逝，可享受3天带薪丧家；3. 婚假：员工在本店工作满半年以上，如遇本人结婚，则可享受7天带薪婚假；4. 春节假：员工在本店工作满3个月以上，可享受4至7天带薪年假，具体假期时间以公司安排为准；十二.员工离职管理章程5. 员工因个人原因需辞职时，应至少提前一个月向本部门直属上级提交书面申请，经直属上级签字认可，部门经理签字审核，总经理签字批准后，方可根据总经理批复的离职日期办理离职手续；6. 员工办理离职手续时，需首先填写员工离职单，离职员工本人须持离职单至本部门直属上级处进行本部门物品及工作交