5S培訓.ppt

製作單位 品保部製作日期 06 11 2 5S稽核人員培訓 何為5S What 整理Seiri 整頓Seiton 清掃Seiso 清潔Seiketso 素養Shitsuke 1 1整理 定義 必要的東西與不必要的東西區分開來 不必要的東西盡快處理掉 目的 騰出空間 空間活用防止誤用 誤送塑造清爽的工作場所使用要领 1 自己的工作场所 范围 全面检查 包括看得到和看不到的2 制定 需要 和 不需要 的判别基准3 不需要物品的清除4 需要物品调查使用频度 决定日常用量5 制定废弃物处理方法6 每日自我检查注意点 这是做好5S的第一步 1 2整顿 定義 將 要 的物品定品 定位 定量 重新堆積整理 提升工作效率 品質 目的 工作场所一目了然消除找寻物品的时间整整齐齐的工作环境消除过多的积压物品使用要领 1 前一步骤整理的工作要落实2 流程布置 确定置放场所3 规定放置方法4 划线定位5 场所 物品标示 目标管理为重点 注意点 这是提高效率的基础 1 3清掃 定義 清除职场内的脏污 并防止污染的发生 目的 消除赃污 保持职场内干干净净 明明亮亮稳定品质减少工业伤害使用要领 建立清扫责任区 室内 外 执行例行扫除 清理脏污调查污染源 予以杜绝或隔离建立清扫基准 作为规范注意点 责任化 制度化 1 4清潔 定義 将上面的3S实施的做法制度化 规范化 并贯彻执行及维持结果 目的 维持上面的3S的成果使用要领 落实前面3S工作制订稽核方法维持奖惩制度 加强执行维持5S意识高阶主管经常带头巡查 带动重视注意点 制度化 定期检查 1 5素養 定義 持續維持紀律與實施前面4S 并把它視為生活方式 養成習慣开展5S容易 但长时间的维持必须靠良好的素养 目的 培养具有好习惯 遵守规则的员工营造团体精神使用要领 制订服装 仪容 识别证标准制订共同遵守的有关规则 规定制订礼仪守则教育训练 新进人员加强 推动各种精神提升活动 早会 礼貌运动等 注意点 坚持不懈地教育 才能养成良好的习惯 為甚麼推行5S活動 Why 2 1推行5S的好處 透過5S可以使 人 身美化 地 物 明朗化 提升品質 降低成本在整潔美觀的工廠里 不良品會非常地顯眼 從而能及時進行改善 減少浪費 降低成本時 地 物得以最有效地運用 自然成本會降低 確保交期 順利交貨清爽的工廠 每人都愉快地工作 物品清清楚楚 一目了然 機械設備保養好 運作正常 交期自然不會被延誤管理氣氛融洽 工作規範人人有素養 現場工作人員人際關係良好 融洽和諧 如何推行5S How 3 1組織5S執行委員會 5S執行委員會的職能 核訂5S行動計劃 包括制訂工作時間表核定5S稽核標準及評分表協助成立5S工作小組 確立每位成員執行5S的職責協助安排有關5S知識的培訓 并監督這些訓練是否有效監察5S的執行進度及成效 制訂活動獎懲措施 3 2制定推行5S的政策 目標 3 3核定5S活動相關文件規範 由5S工作小組初定以下文件 5S行動計劃表5S稽核評分標準表 分生產區和辦公區 5S獎懲措施 5S獎懲措施 以mail 海報的形式公佈每次活動成績 跟年終部門評比掛鉤給團隊第一名頒發錦旗將會在尾牙向全廠公佈年度的5S冠軍部門和最差部門 3 4成立5S工作小組劃分區域 1 在5S執行委員會的協助下 成立5S工作小組 白班稽核所有部門 包括生產區 稽核人員分兩批 MU ENG QA WH RD IE各一名稽核生產區 SM AD FN HR PMC PR各一名稽核辦公區 夜班只稽核生產區 稽核人員為MU ENG QA WH各一名2 責任區域的劃分落實清楚哪個區域歸屬哪個部門 提供相應責任區的區域圖避免出現無人認領的死角 3 5導入稽核并量度推行5S的效果 5S工作小組將參照5S評分基準 實施日常管理檢查 1次 2周 匯總後 交由品保統計 公佈成績把執行5S所採取的行動和所達到的成效作好記錄 這些記錄能說明改善工作完成之前和之後的分別 對評估工作有莫大好處 主管應就推動5S的表現作出評核 確定是否達到所定標準 從中決定應變措施和將來的改善行動 公司可以透過巡查工作場所來評估5S執行的成效 主管可以利用5S稽核評分表作為基本的評估範本 3 6評鉴公布 實施奖惩 改善修正 依據5S稽核評分表記錄統計 公佈成績 依5S活動競賽辦法 實施獎懲检讨修正各责任部门依缺点项目改善修正 公共走道 比一比 哪一條走道 會令您有舒適寬敞的感覺呢 違規事項 5S評分基準法 走道 通道被占用或堆置物品 會議室 比一比 哪間會議室是你優先入內的選擇 辦公桌面 比一比 哪張桌面是你認為可以保持最好工作狀態的條件 違規事項 5S評分基準法 桌面上未保持整齊 臘圾存放區域 比一比 哪個臘圾區域的擺放是整齊劃一的呢 違規事項 5S評分基準法 垃圾容器超滿 未分類放置或散落地面者 文件 物品擺放 比一比 哪個文件物品擺放更整齊 讓人更舒服呢 違規事項 5S評分基準法 文件 檔案 物品置放零亂不齊 物料擺放 比一比 哪種擺