（管理科学与工程专业论文）我国物业管理业问题与对策研究.pdf

山东科技大学硕士学位论文 摘要 摘要 随着我国城市化水平的高速发展 享受舒适安全的居住环境 热情周到的物业服务 成为人们对居所普遍的要求 物业管理是指物业管理企业接受业主 业主委员会或者其他组织的委托 对物业进 行维护 修缮 管理 对物业区域内的公共秩序 交通 消防 环境卫生 绿化等事项 提供协助管理 服务的有偿活动 本文通过对国内外物业管理状况进行比较 分析揭示了我国物业管理行业目前存在 的问题并论述其成因 提出了改进和提高我国物业管理水平的对策措施 我国物业管理经过二十多年的发展取得了很大的进步 新建住宅小区基本实行物业 管理新体制 旧住宅区物业管理也取得突破 物业管理遵循市场规律 开始引入竞争机 制 整体管理水平有了很大的提高 特别是物业管理立法工作得到重视 有力地推动了 物业管理行业的发展 但由于受社会发展和经济水平的制约 我国物业管理行业在社会化 专业化 资质 审核 管理理念 以及软硬件设施建设等方面与国外相比仍存在很大的差距 目前我国物业管理行业存在的主要问题主要表现在 物业管理意识薄弱 法制建设 滞后 企业制度落后 建管不分 服务品种少 质量低 物业管理收费难 经营思路窄 效益低下 地区间发展不平衡 管理人才短缺等问题 随着我国加入w t o 国外物业管理 洋品牌 逐步进入我国物业管理市场 竞争 在所难免并将日趋激烈 我们必须尽快改善物业管理的宏观与微观环境 加快物业管理 企业的现代企业制度建设 推进物业管理市场化进程 构建现代物业管理模式 完善物 业管理收费机制 坚持 以人为本 提高服务质量 加强企业文化建设 提高企业人员 素质 树立企业服务品牌和提高物业管理水平 以业养业实现物业管理行业的持续健康 发展 关键词 物业物业管理对策研究 坐查型塾 大兰堡圭兰垡堡苎 竺 坠 一 a b s t r a c t w i t ht h er a p i dd e v e l o p m e n to fo u rc o u n t r yu r b a nc o n s t r u c t i o n e n j o y i n gc o m f o r t s a f e t y l i v i n ge n v i r o n m e n ta n de n t h u s i a s t i ca n dt h o u g h t f u lp r o p e r t ys e r v i c eb e c o m et h ew i d e s p r e a d r e q u e s to fp e o p l et oh o u s i n g c o n d i t i o n s t h e p r o p e r t ym a n a g e m e n tm e a n s t h ep r o p e r t yc o m p a n ya c c e p tt h ee n t r u s t m e n to fo w n e r c o m m i t t e eo fo w n e ro ro t h e ro r g a n i z a t i o n m a i n t e n a n c e r e p a i ra n dm a n a g ep r o p e r t y i ti sp a i d a c t i v i t yo fp r o v i d i n gh e l pt om a n a g ea n ds e r v i c e t h ep u b l i co r d e r t r a f f i c f i r e f i g h t e n v i r o n m e n t a ls a n i t a t i o na n da f f o r e s t t h r o u g hc o m p a r i s o nw i t hi n t e r n a la n df o r e i g np r o p e r t ym a n a g e m e n ts u r v e y t h ea r t i c l e a n a l y s i st h er e a s o na n dp r o b l e me x i s t e di ni n t e m a lp r o p e r t ym a n a g e m e n ti nc u r r e n t p r o v i d e t h ec o u n t e r m e a s u r ea b o u ti m p r o v i n ga n dr a i s i n gt h el e v e lo fi n t e r n a lp r o p e r t ym a n a g e m e n t t h ev e r ye f f e c to fi n t e m a lp r o p e r t ym a n a g e m e n td e v e l o p m e n ti n2 0y e a r s t h en e w h o u s i n gp r a c t i c et h ep r o p e r t ym a n a g e m e n t t h eo l da l s oo b t a i nt h eb r e a k t h r o u g h t h ep r o p e r t y m a n a g e m e n tf o l l o wt h er e g u l a t i o no fm a r k e ta n dl c a di n t ot h ec o m p e t i t i o nm e c h a n i s m t h e l e v e lo fp r o p e r t ym a n a g e m e n ti sr a i s e d e s p e c i a l l yp a ya t t e n t i o nt ol a w m a k i n g s t r e n g t h e nt h e p r o f e s s i o nm a n a g e m e n td e v e l o p m e n t o w i n gt ot h el i m i t e do fs o c i e t yd e v e l o p m e n ta n de c o n o m yl e v e l i ti s s t i l lh a v eb i g m a r g i no ns o c i a l i z e d s p e c i a l i z a t i o n q u a l i f i c a t i o n sc h e c k m a n a g e m e n tt h e o r ya n ds o f t h a r d w a r ee s t a b l i s h m e n tc o n s t r u c tc t c a tp r e s e n t t h em a i np r o b l e me x i s t e di no u rp r o p e r t ym a n a g e m e n ti s w e a k n e s si n p r o p e r t ym a n a g e m e n tc o n s c i o u s n e s s l a gb e h i n di nl a w m a k i n ga n de n t e r p r i s es y s t e m n o t s e p a r a t e db e t w e e nc o n s t r u c t i o na n dm a n a g e m e n t l i r l ek i n do fs e r v i c e s t h el o w l yq u a l i t y d i i l i c u l t i n p r o p e r t yc h a r g e s n a r r o wi nm a n a g em e a n s t h el o w l yp r o f i t s u n b a l a n c e d d e v e l o p m e n ti nr e g i o n s s h o r ti nm a n a g e r e t c w i t l lo u rc o u n t r yj o i n e di nw t o t h ef o r e i g nb r a n d sb e g i nt oc o m ei n t oo u rp r o p e r t y m a n a g e m e n tm a r k e t w em u s ti m p r o v e t h ep r o p e r t y m a c r o s c o p i ca n dm i c r o c o s m i c e n v i r o n m e n tr a p i d l y q u i c k e nt h em o d e me n t e r p r i s e s y s t e m c o n s t r u c t i o no fp r o p e r t y m a n a g e m e n te n t e r p r i s e s s e tu pt h em o d e mp r o p e r t ym a n a g em o d a l i m p r o v ep r o p e r t yc h a r g e s m e c h a n i s m i n s i s to n t a k ec a r eo fp e o p l e r a i s es e r v i c eq u a l i t y s t r e n g t h e ne n t e r p r i s ec u l t u r e c o n s t r u c t i o n r a i s et h ep e r s o n n e lb a s i cq u a l i t y b u i l du ps e r v i c eb r a n d i m p r o v ep r o p e r t y m a n a g el e v e la n dr e a l i z et h ea b i d a n c ed e v e l o p m e n t g u a r a n t e et h ep r o p e r t ym a n a g e m e n t r a p i d l ya n dh e a l t h y k e y w o r d s p r o p e r t y p r o p e r t ym a n a g e m e n t c o u n t e r m e a s u r e s t u d y 厂 山东科技大学硕士学位论文 1 物业管理及其特点 1 物业管理及其特点 1 1 物业与物业管理 1 1 1 物业与物业管理的含义 1 1 1 1 物业的概念 物业 一词译自英语p r o p e r t y 或e s t a t e 2 0 世纪8 0 年代由香港传入我国沿海 内 地 其含义是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不动产 物业是单元性的房地产 既可指单元性的地产 也可指单元性的建筑物 物业有大小之别 它可以根据区域空间 作相对分割 整个住宅小区中的某住宅单位可作为一物业 办公楼宇 商业大厦 酒店 厂房仓库也可被称为物业 关于物业的内涵 主要包括以下要素 1 己建成并具有使用功能的各类居住和非居住的屋宇 2 与这些屋宇相配套的设备和市政 公用设施 3 屋宇的建筑 包括内部的多项设施 和相邻的场地 庭院 停车场 小区内非主干 交通道路 可见 单体的建筑物 一座孤零零的不具备任何设施的楼宇 不能称之为完整意义 上的物业 物业应是房产和地产的统一 这里的地产系指与该房产配套的地产 1 1 1 2 物业管理的概念 物业管理作为房地产市场的消费环节 实际上是房地产开发的延续和完善 是在房 地产开发经营中为完善市场机制而逐步建立起来的一种综合性经营服务方式 物业管理 既是房地产经营管理的重要组成部分 又是现代化城市管理不可缺少的一环 在国际上 十分流行并获得了蓬勃的发展 被人们视作现代化城市的 朝阳 产业 关于物业管理的定义 一种说法是广义 狭义论 广义的物业管理是泛指一切有关 房地产开发 租赁 销售及售后的服务 狭义的物业管理 其主要任务是楼宇的维修养 护 以及管理好各楼层的机电设备和公共设施 还包括治安保卫 环境绿化 分送信报 山东科技大学硕士学位论文 i 物业管理及其特点 传呼电话 打扫卫生等项目 另一种说法是根据英语的多种译法 概括为 不动产管理 或 房地产管理 也 有人直接用 物业经营 一词来替代 物业管理 以示与传统的房地产管理或企业管理 相区别 还有一种说法 是物业管理类似于房地产管理 但比房地产管理范围更广泛 这个 范围是向横发展 向后延伸 向周边拓展 综上所述 物业管理是指物业管理经营人受物业所有人或使用人的委托 运用现代 管理与服务技术 按照委托管理合同 对已投入使用的各类物业实施企业化 社会化 专业化 规范化的管理 为物业的产权人和使用人提供高效 周到的服务 创造安全方 便的居住和工作环境 提高物业的使用价值和经济价值 物业管理的这一定义 有着丰富的内涵 1 物业管理的管理对象是物业 这个物业是指在建或已投入使用的物业 即楼宇 2 物业管理的服务对象是人 即物业所有人 业主 和使用人 3 物业管理的属性是经营 物业管理被视为一种特殊的商品 物业管理所提供的 是有偿的无形商品 劳务与服务 4 这种劳务 服务的投入能起到完善物业的使用效能 并使其具备保值 增值的 作用 5 物业管理是采用现代科学管理手段对物业实施全方位 多功能的管理 融管理 服务 经营于一体 6 物业管理的基本要求是统一管理和协调 既包括相对独立的物业 楼宇等 或 小区物业的统一管理和协调 也包括辖区范围内各个方面的统一管理和协调 7 优质的物业管理与社区服务相结合 为业主和使用人提供物质 精神方面的服 务 8 就法律属性而言 物业管理是具有中介性质的信托管理 通过一定的契约 规 定相关各方的权利和义务 1 1 2 现代物业管理与传统房产管理的联系与区别 现代物业管理是指在市场经济条件下 业主委员会通过招标 委托专业的物业管理 山东科技大学硕士学位论文 l 物业管理及其特点 企业或自主成立物业管理组织向业主提供物业管理服务的行为 它由传统的房屋管理 在吸收西方先进的管理经验并结合我国的国情逐步摸索演变而来 现代物业管理与传统 的房屋管理既有继承和发扬 又有着本质的区别 l 1 2 1 现代物业管理与传统房屋管理的共性 1 都具有公共服务的社会性和公益性 物业管理和房屋管理提供的都是一种公共服务产品 一旦开始提供 所有业主或物 业使用人都共同享用 物业管理服务的对象是物业管理区域的所有业主 由于每个业主 的经济状况不同 因此 物业管理服务从经济上应满足中等收入业主的服务需求 兼顾 高 低收入业主 物业管理与老百姓的日常工作 生活密切相关 物业管理出现问题会 影响许多人正常的工作和生活秩序 所以 物业管理行业有着广泛的社会性和公益性 2 都包含了房屋 公用设备设簏的养护与维修 物业管理和传统的房屋管理都包含对房屋 公用设备 设施的养护与维修 虽然现 代物业管理的服务范围和服务内容有了较大的扩充和完善 不再是纯粹的房屋 设备设 施的维护 修理 由原来一个部门的工作职能发展成为一个行业 成为现代社会产业结 构中不可缺少的部分 但对房屋 公用设备设施的养护与维修仍然是其主要的工作内容 1 1 2 2 现代物业管理与传统的房屋管理的区别 物业管理和传统房产管理虽然均主要是对城镇房产实施管理 但它们之间无论在管 理观念 管理模式 管理手段 还是在管理深度 广度上都有着很大的区别 物业管理 和传统房产管理的主要区别如表1 1 所示 山东科技大学硕士学位论文 1 物业管理及其特点 表1 1 物业管理与传统房产管理的比较 t a b l e1 1t h ec o m p a r i s o n o f p r o p e r t ya n d t r a d i t i o n a lh o u s e p r o p e r t y m a n a g e m e n t 方式 项r 物业管理传统房产管理 物业权属多元产权 私有 公有 单一产权 国有 集体所有 管理主体物业管理公司政府 单位房管部门 主体性质企业事业或企业性事业单位 管理手段经济和法律手段 行政手段 管理行为企业经营服务行为非企业行为 管理性质经营性的有偿管理服务福利性的无偿 抵偿服务 管理观念为业主 住户服务 以人为本 管理住户 以物为中心 管理费用 自筹 管理费 服务费等低租金和大量补贴 管理形式社会化 专业化统一管理 部门 系统管理与多头分散管理 管理内容全方位 多层次的管理服务 管房和养房 管理关系 服务与被服务的关系管理与被管理的关系 管理模式市场经济管理模式 计划经济管理模式 管理机制契约 合同形式 竞争上岗 行政指令 终身制 无竞争 1 3 物业管理的内容 物业管理涉及管理与服务两大方面 其内容比较繁琐复杂 我们将物业管理内容归 纳为 五大管理 六类服务 如表l 2 1 3 所示 4 山东科技大学硕士学位论文 1 物业管理及其特点 表1 2 物业管理的五大内容 管理名称管理部位或内容 本体建筑物 即主体物业 建 附属建筑物 如配电房 二次供水站 筑 配套建筑物 如会所 物 建筑景观 共用部位 建筑物及业主档案管理 共用设备设施 建筑物公共基金管理 的管理 设 公用设备设施 如电梯 消防拴 备 市政设施 如道路 化粪池 五 设 公用设施 如二次供水 配电系统 大 施 配套设备设施 如游泳池 档案管理 管 设备设施公共基金的管理 理 公共治安秩序 公共秩序管理 公共消防秩序 公共部位 设施的清洁 保沽 清洁卫生管理 生活环境如空气 噪声 气味监控 化粪池清疏 草地 绿化管理 花木 交通 车辆交通管理 停车场 表1 3 物业管理的六类服务 公共服务 共用部位及设各设施 公共秩序 清洁卫生 绿化 车辆交通服务 l专项服务 对广大业主提供日常服务活动 类 特约服务 双方约定的 特殊的服务活动 服 代办服务代替业主与其他人发生活动 务 经营性服务经营游泳池 超市 餐厅等 社区服务协助居委会开展社区服务话动 1 2 物业管理的性质与特点 2 1 物业管理的性质 物业管理是从事社会服务工作的 从三次产业划分角度看 物业管理隶属于第三产 业 但它又具有自己特有的性质 山东科技大学硕土学位论文 1 物业管理及其特点 l 2 1 l 物业管理是一种市场经营行为 在市场经济条件下 由于物业产权分散 物业管理是一种有成本也有效益的经济活 动 为实现成本与效益的平衡 业主可通过聘请委托独立的第三者 物业管理企业来 实施管理 而物业管理公司并非被动接受委托 它也会在市场上通过选择物业对象做出 是否接受委托的决定 它通常要考虑自身的经济利益 用市场经营眼光看待自己的管理 行为 1 2 1 2 物业管理集管理 服务 经营于一体 管理是物业管理公司的基本职能 经营是物业管理公司生存和发展的关键 服务是 物业管理公司的宗旨 总而言之 为业主提供优质服务是物业管理的主要内容 管理和 经营始终要围绕服务进行 但管理 经营 服务三者相互渗透 相互补充 有机联系 融为一体 将服务贯穿于整个物业管理和经营过程中 1 2 2 物业管理的特点 我国物业管理是伴随建立社会主义市场经济的要求诞生的 它是一种与现代化房地 产综合开发方式相配套 与产权多元化格局相衔接的综合性管理 物业管理具有社会化 专业化 企业化 市场化等四个基本特点 1 2 2 1 物业管理的社会化 物业的所有权 使用权与物业的经营管理权相分离是物业管理社会化的必要前提 现代化大生产的专业分工则是实现物业管理社会化的必要条件 物业管理的社会化是指 物业管理将原来分散的社会服务分工汇集在一起统一进行管理 如房屋 水电 清洁 保安 绿化等 业主只需面对物业管理企业一家就能将所有关于房屋和居住 工作 环 境的日常事宜办妥 而不必分别面对不同部门 对于物业使用者而言 物业管理犹如为 业主找到了一个 总管家 对于政府部门来说 则犹如找到了一个 总代理 业主只 需根据物业管理部门批准的收费标准按时缴纳管理费和服务费 就可以获得周到的服务 既方便业主又便于统一管理 大大提高了城市管理的社会化程度 山东科技大学硕士学位论文 i 物业管理厦其特点 1 2 2 2 物业管理的专业化 物业管理是由专业的机构 物业管理公司对物业实施统一管理的 它将有关物业 的各专业管理都纳入企业业务范畴之内 通过设置分专业管理部门从事相应的管理业务 随着社会的发展 社会分工日趋专业化 有些物业管理企业也开始将一些专业管理 服 务业务以经济合同的方式转包给相应的专业经营或服务公司 这种转向有利于提高城市 管理的专业化和社会化程度 促进城市管理的现代化 i 2 2 3 物业管理的企业化 物业管理公司作为一个独立的法人 按照国家颁布的企业法 公司法等法律法规的 规定运作 不受任何干扰 政 事 企完全分离 因此 物业管理企业必须依照物业管 理市场的运行规则参与市场竞争 依靠自己的经营能力和优质的服务在物业管理市场上 争取自己的位置和拓展业务 用管理的业绩去赢得商业信誉 1 2 2 4 物业管理的市场化 物业管理公司必须遵循市场经济规律 实行有偿服务 按照谁享用 谁受益 谁负 担的原则来分担物业管理费用 作为经济实体的物业管理公司 是否实现利润是衡量其 管理成效的重要标志之一 而实现利润要依靠企业自身的经营素质 积极地参与市场竞 争 遵循市场经济的一般做法 实行管理招投标制 以优质的服务和合理的收费 在物 业管理市场争取位置 扩展业务 1 3 物业管理的形成与发展 物业管理是社会经济发展到一定水平的必然产物 改革开放以来 我国城镇住房制 度发生了很大变化 特别在房屋所有权结构方面 随着改革的不断深入 越来越多的公 有住房逐渐转变成个人所有 与此相适应 原柬的公房承租人逐步转变为房屋所有权人 原来的公房管理者与住户之间的管理与被管理关系也逐渐演变为物业管理企业与房屋所 有权人的服务与被服务关系 在住房制度改革和城市化建设发展过程中 物业管理这一 新兴行业应运而生 与无序的房屋经营和传统的房屋管理相比 物业管理一出现 就充 新兴行业应运而生 与无序的房屋经营和传统的房屋管理相比 物业管理 出现 就充 山东科技大学硕士学位论文1 物业管理及其特点 满生机和活力 物业管理形成与发展的主要动因表现在以下几个方面 1 3 1 房地产投资迅猛发展 随着我国经济的持续发展 我国房地产投资迅猛增长 从图1 1 中我们可以看出 从1 9 9 9 年到2 0 0 3 年 我国国内生产总值 g d p 比上一年分别增长3 1 7 8 9 6 7 3 6 7 4 1 3 9 5 同期房地产投资比上一年分别增长1 2 0 1 2 2 2 4 2 3 9 9 2 7 2 8 3 0 6 4 房地产投资的增长率大大高于国内生产总值 g d p 的增长率 图1 1g d p 和房地产投资总量 f i g u r e l 1g d p a n d r e a le s t a t e i n v e s t m e n t g r o s s 近年来 从总量上看 不但房地产业的发展速度远远超过了g d p 的增长速度 而 且房地产投资景占g d p 总量的比重也持续上升 从图1 2 中我们可以看出 从1 9 9 8 年 到2 0 0 3 年5 年问我国房地产投资量占g d p 总量的比重从4 5 路攀升到8 6 6 接近 1 9 9 8 年的两倍 并且自2 0 0 0 年以来 该比重每年都保持1 以上的稳定增长率 山东科技大学硕士学位论文物业管理及其特点 1 0 0 0 9 0 0 8 0 0 7 0 0 6 0 0 5 0 0 4 0 0 9 6 3 0 0 20 0 1 o o 0 0 0 町5 7 5 o 肌6 一 听 一一f 4 r 一 一 百8 9 9 6 一房地产投资占g d p 比重 1 9 9 8 年 1 9 9 9 年2 0 0 0 年 2 0 0 1 年 2 0 0 2 年2 0 0 3 年 图1 2 房地产投资占g d p 比重 f i g u r e l 2r e a le m a mi n v e s t m e n ti np r o p o r t i o nt og d p 在房地产投资中 住宅投资量逐年增大 我国城镇现有住宅已近8 0 亿平方米 1 9 7 9 年至1 9 9 9 年2 0 年间 城镇新建住宅就达5 2 5 亿平方米 占住宅总量的6 5 左右 2 0 0 0 年以来 住宅投资每年增长额都在1 0 0 0 亿元以上 平均增长率为2 7 如图1 3 所示 2 0 0 0 年2 0 0 1 年2 0 0 2 年2 0 0 3 年 匾甄砸豇亟 j 图1 3 我国住宅市场投资情况 f i g u r e l 3i n t e r n a lh o u s i n gm a r k e ti n v e s t m e n ts t a t u s 在房产投资中 住宅投资比例逐年增大 约占房产总投资的三分之二 2 0 0 3 年这一 比例达到6 7 远远高于办公楼 商业房及其他投资 如图1 4 所示 9 0 0 o 0 0 o o 0 珊 瞄 跏 枷 蝴 啪 啪 山东科技大学硕士学位论文1 物业管理及其特点 图1 4 全国房地产投资分布 2 0 0 3 f i g u r e l 4i n t e r n a lr e a le s t a t ei n v e s t m e n td i s t r i b u t i n g 2 0 0 3 1 3 2 住宅市场供需两旺 随着住宅建设投资量逐年增大 住宅供给量也大幅增长 2 0 0 1 年全国住宅施工面积 为5 9 7 6 6 亿平方米 2 0 0 3 年为9 1 0 1 8 亿平方米 增长5 2 3 3 年间住宅施工面积平均 增长率为2 3 4 2 0 0 1 年全国住宅竣工面积为2 2 5 4 4 亿平方米 2 0 0 3 年为3 2 2 0 1 亿平 方米 增长4 2 8 3 年间竣工平均增长率为1 9 5 如图1 5 所示 图1 5 全国住宅市场供应情况 f i g u r e1 5i n t e m a lh o u s i n gm a r k e ts u p p l ys t a t u s 我国住房制度改革取消了福利分房制度 住宅市场需求大幅增长 2 0 0 1 年全国住宅 销售面积1 9 9 3 9 亿平方米 空置面积为0 2 6 0 5 亿平方米 销售率达到8 8 4 5 2 0 0 2 年 l o 山东科技大学硕士学位论文 1 物业管理及其特点 住宅销售面积2 3 7 0 2 亿平方米 空置面积为o 4 8 2 2 亿平方米 销售率达到8 3 1 2 0 0 3 年住宅销售面积2 8 5 0 2 亿平方米 空置面积o 3 6 9 8 亿平方米 销售率达到8 8 5 2 如 图1 6 所示 图1 6 全国住宅市场需求情况 f i g u r e1 6i n t e r n a lh o u s i n gm a r k e td e m a n ds t a t u s 住宅市场供需两旺 住宅面积的不断增长 给物业管理带来了广阔的发展空间 带 动了全国物业管理行业的发展 物业管理不仅需要对房屋进行维修 对附属物 设备 场地 环卫绿化 道路 治安进行专业化管理 以保持新建住宅区的完好 还要为业主 提供优质的服务 建设文明高雅的社区文化和整洁温馨的社区环境 提升住宅区的品质 发挥其整体功能和综合效益 1 3 3 传统房产管理制度的不适应 随着住房制度改革的深化 我国城镇居民住房自有率已经超过7 5 形成了一个住 宅区内产权多元化的格局 计划经济时代的房管所及单位房管处 科 的房屋管理体制 已经不能适应新的形势 客观上要求房屋管理社会化 现代物业管理从体制上克服了房 改后形成的多个产权单位多头 多家管理 各自为政 扯皮推诿等旧管理体制的弊端 在计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨过程中 随着政府职能的转变 以前 那种由政府行政福利式的直接管理房屋 以及政府对住区环境 社区服务直接负责的办 法已不能适应形势的变化 现代物业管理是由业主自治与物业公司专业化管理相结合 山东科技大学硕士学位论文 l 物业管理及其特点 物业公司实施经营型管理和有偿服务 参与市场竞争 自负盈亏 既减轻了政府的压力 和负担 又促进了房屋物业管理的社会化 企业化 市场化的发展 1 3 4 人民群众生活水平的不断提高 随着我国的经济发展和生活水平的不断提高 人们对住房的关切从无到有 房屋面 积从小到大 继而更加关注居住环境和社区服务的质量 现在 物业管理已为越来越多 的人所认可 享受优质的服务 保持房产和附属设施的完好 以达到保值 增值的观念 正逐步形成 物业管理水平的高低 管理效果的好坏已经成为人们选购住房考虑的重要 因素之一 1 4 物业管理的地位与作用 我国物业管理行业自2 0 世纪8 0 年代诞生 伴随着经济体制改革的深化 逐步得到 完善和发展 其促使经济发展 特别是房地产业发展的地位和作用日益凸现 1 4 1 促进房地产市场的发展 随着我国经济体制改革的不断推进 房地产改革也在向纵深发展 我国房地产体制 改革的方向是市场化和商品化 随着房屋商品化的逐步实施 各类住房分幢 分套出售 大厦分层 分单元出售后所形成的一个住宅区内或一幢高层建筑里有着几个 几十个甚 至几百个多元产权的毗邻关系 它不仅使原来公房所有制为主体的房屋格局被大量的 分散的房屋产权格局所取代 使得传统的按产权 按部门管理房产的办法再也不能适应 发展需要了 产权多元化要求管理社会化 要求有与之相适应的房屋管理新模式 有关 对目前公有房屋出售中居民心态的调查显示 居民最担心的是公房出售后的管理维修问 题 包括经费 权利 责任和如何落实 所以 物业管理不仅是房地产体制改革不可缺 少的配套工程 并且具有深化 促进和完善房地产管理体制改革的意义和作用 物业管 理的产生与发展无疑大大拓宽了房地产市场范围 推进了房地产投资机制的形成 促进 了房地产市场向健康有序的方向发展 1 2 山东科技大学硕士学位论文1 物业管理及其特点 1 4 2 提高房地产业投资效益 物业管理是房地产开发经营的必然结果 改革开放初期 我国房地产业与其他行业 一样 实行的是一种数量增长模式 重开发 轻管理 开发建设与管理脱节的现象普遍 存在 这也是我国房地产业投资效益低的根本原因所在 随着国家宏观政策的调整 粗 放型的经济增长方式正逐步被集约型经济增长方式所取代 为适应市场竞争需要 房地 产业必须向效益增长型转变 必须加强管理 实现房地产开发 经营 管理三个环节全 面协调发展 加强物业管理不仅能使物业保值 而且还可以使物业增值 一方面 良好的物业管 理可以使物业处于完好状态和正常运行 可以延长物业的使用寿命 还可以通过基本业 务 专项业务和特色业务的服务 改善和提高物业的使用功能 提高物业档次 进而推 动物业升值 另一方面 优质的物业管理 还能受到精明的房地产交易商和顾客的青睐 使该物业成为抢手货 提高该物业的市场交易率 进而提高房地产的投资效益 1 4 3 完善城市功能 提高城市品位 物业管理的目的是为业主创造一个整洁 舒适 安全 宁静 优雅的工作 生活环 境 其基准是随着社会的不断进步而逐步扩展和提升的 人们生活水平的提高 生活内 容的充实和丰满 无论从物质上还是精神上都离不开工作和生活环境的优化和美化 高 质量的物业管理不仅是单纯的技术保养和事务管理 而且在此基础上为业主创造一种从 物质到精神 既具有现代城市风貌 又具有个性特色的工作和生活环境 形成一个以物 业为中心的 微型社会 在充分保障业主合法权益的同时 增加业主的睦邻意识 创造 相互尊重 和睦共处的群居关系 因此 高质量的物业管理既可以改造城市风貌 改善 人们的工作和生活环境 又能提高人们的精神文明素质和现代化城市意识 为树立城市 形象 完善城市功能起到积极推动作用 1 4 4 推动外向型经济的发展 物业管理是一种不动产的现代化管理方法和模式 它不受地区 国家或社会制度的 限制 随着越来越多的外商来中国大陆投资 他们需要为自己公司和工作人员购置一个 方便 高效的工作和居住场所 中国大陆的物业管理最初正是从对外商 外籍人员在中 山东科技大学硕士学位论文1 物业管理及其特点 国大陆的产业和侨汇房管理的基础上发展起来的 至今涉外房的管理仍是物业管理的重 要组成部分 随着房地产市场的发展和完善 很多投资于中国大陆房地产的外商也正在 独资组建物业管理公司 来管理自己在中国大陆的物业 并以此作为吸引外商到中国大 陆置业的一招 由此可见 良好的物业管理是加快中国房地产同国际接轨 改善我国投 资环境的必要措施 具有推动外向型房地产和涉外经济发展的作用 1 4 5 提高房地产综合开发企业商誉 在房地产业的发展过程中 很多具有一定规模和实力的房地产综合开发企业纷纷成 立自己的物业管理公司 并多方挖掘 培养物业管理人才 可见房地产综合开发企业早 已意识到物业管理的重要性 关注物业管理 并把物业管理作为企业经营的重要战略部 分 这是因为房地产企业开发的物业如果具有优质的物业管理 就可以免除业主和租用 户的后顾之忧 增强他们对企业的信心 树立房地产综合开发企业在公众中的良好形象 促进后续销售工作的顺利开展 所以 优质的物业管理是企业最形象也是最实惠的广告 具有提高房地产开发企业商誉的作用 1 4 山东科技大学硕士学位论文 2 国内外物业管理概况及其比较分柝 2 国内外物业管理概况及其比较分析 2 1 国外物业管理的形成与发展 最早的物业管理起源于1 9 世纪6 0 年代的英国 工业革命以后 大量农村人口涌入 工业城市 引起了对城市房屋需求的增加 但由于对其缺乏管理导致了诸如房屋破损严 重 居住环境同趋恶化等社会问题 当时 英国有一位名叫奥克维娅 希尔 o c t a v i a h i l l 的女士迫不得已为其名下出租的物业制定了一套规范租户行为的管理办法 出乎意料地 收到了良好效果 导致当地人士纷纷效仿 这可以说是世界上最早的 物业管理 现代意义上的物业管理产生于1 9 世纪末的美国 建筑机械等技术的发展使装有电 梯的高层楼宇出现之后 这类建筑附属设备多 结构复杂 需要专业性很强的日常养护 维修 于是 专业的物业管理机构开始出现 1 9 0 8 年 由美国芝加哥摩天大楼的管理者 乔治 a 霍尔特组织的 芝加哥建筑物管理人员组织 c b m 呲h i c a g ob u i l d i n gm a n a g e r s o r g a n i z a t i o n 召开了第一次全国性会议 宣告了世界上第一个专业的物业管理行业组 织的诞生 之后在此基础上组建了全国性的 建筑物业主组织 b o o b u i l d i n go w n e r s o r g a n i z a t i o n 1 9 1 1 年 成立了 建筑物业主与管理人员协会 b o m a b u i l d i n go w n e r a n d m a n a g e r s a s s o c i a t i o n 1 9 2 4 年 该协会出版了名为 经济交流报告 e e r 年刊 此后 类似的组织在加拿大 英国 澳大利亚 日本等国纷纷成立 经过一百多年的发 展 国外的物业管理业已经比较成熟 具体表现在 2 1 1 物业管理法律法规比较健全 发达国家的政府部门一般不直接干预物业的管理行为 而多以详尽 完善的法律 法规规范物业管理各方关系人的责 权 利关系 很多国家建立了完善的物业管理法规 体系 如在美国 与物业管理相关的环境 安全 健康等方面的法律法规数不胜数 这 些法律法规最终的实施是通过建筑设计 施工准则以及政府的审批手续得以执行 因而 物业管理公司在接受委托实施物业管理时 一开始就有了良好的基础 在我国香港 物 山东科技大学硕士学位论文2 国内外物业管理概况及其比较分析 业管理法律法规体系也较完整 不但有根本大法 香港建筑物业管理条例 还颁布 了一系列法规来规范大厦及小区的物业管理 在实际操作中 物业管理中发生的任何问 题 大多能在法律条文上找到答案 有强制执行力度 使得香港的物业管理在一个比较 完备的法律环境中健康运行 2 1 2 物业管理协会发挥重要作用 物业管理协会是政府与企业之间的桥梁 是行业自治组织 政府主要出台政策 制 定法规 而具体行业内部的事情主要由行业协会来做 美 英 日 澳等经济发达国家 以及新加坡和我国的台湾 香港地区 都设有物业管理的一级协会 据了解 市场经济 国家的政府职能总体上都比较简化 行业管理和行业自律工作主要靠协会 随着专业的 细分 有些国家行业协会分的很细 这样比较有利于行业管理工作的落实 比如美国的 物业管理协会 已经有6 0 多年的历史 主要职责是负责管理经理的培训 从业人员和注 册管理公司的资格认证 为行业提供服务 加强行业人员素质的提高和行业自律 2 1 3 管理层与操作层分离 物业公司成为 管理型 公司 国外的物业管理公司大多经历了从 服务型 企业向 管理型 企业的过渡 房地 产业发展之初 物业管理均是内部型管理 即任何工作都由物业管理公司自己的来做 随着房地产业的高速发展 这种形式的管理受到业主精力和专业知识的限制 弊端越来 越明显 如服务成本不断增加 服务质量却不断下降 因此 承包管理取而代之 成为 必然 所谓承包管理即聘请专业的物业管理企业或人员代为进行产业管理 这种专业优 势在物业管理中得到充分体现 物业管理公司内人员精干 效率高 除了少数的管理人 员外 他们把分散的社会分工 如清洁 保安 水电 绿化等汇集起来 采取灵活的方 式统一进行管理 小修工程 日常服务可由内部维修人员完成 而大 中修工程可以采 取承包方式转给别的专业公司完成 保安请保安公司 清洁请清洁公司等 社会化 专 业化的分工协作 既提高了物业服务的水平 又降低了管理成本 2 1 4 物业设施设备配套齐全 信息化水平高 配套设施的好坏直接关系到物业管理质量的高低 国外市政的配套设施经过几十年 1 6 山东科技大学硕士学位论文2 国内外物业管理概况及其比较分析 的发展 已达到了相当高的水平 所有建筑物在前期建设时 就做好了水 电 通信 车库等配套设施 计算机信息系统在物业管理中也得到普遍使用 包括电脑安全监控 冷热装置的调控等等 物业公司通过互联网了解全世界房地产市场的最新信息 掌握有 关房地产管理行业的最新法律动态 进行跨国房屋租赁业务等 主管工程师可以在家通 过物业管理信息系统随时了解和掌握所管辖物业或大楼内设施的运行状况 以根据情况 及时采取相应的措施 2 2 我国物业管理的发展 2 2 1 我国物业管理发展概况 改革开放以来 我国的物业管理发展大致经历了三个阶段 2 2 1 1 探索和起步阶段 1 9 8 1 年至1 9 9 4 年初 是我国物业管理的探索和起步阶段 1 9 8 1 年3 月1 0 日 我国 第一家物业管理公司 深圳市物业管理公司成立 率先对计划经济条件下形成的传统 房产管理体制进行了改革 标志着我国物业管理的诞生 之后 我国现代物业管理从无 到有 从沿海到内地逐渐发展起来 2 2 1 2 规范化发展阶段 1 9 9 4 年至1 9 9 9 年 是我国物业管理的规范化发展阶段 这个阶段以国家建设部3 3 号令 城市新建住宅小区管理办法 的颁布和实施为标志 这是我国建国以来颁布的第 一个全国性关于物业管理方面的法规 该办法规定 住宅小区应当逐步推行社会化 专 业化的管理模式 由物业公司统一实施专业化管理 是我国物业管理开始步入规范化发 展轨道 2 2 1 3 快速发展和市场化阶段 1 9 9 9 年5 月以来 是我国物业管理快速发展和市场化时期 建设部1 9 9 9 年5 月2 3 日在深圳市召开了全国物业管理工作会议 之后物业管理队伍迅速壮大 物业管理市场 山东科技大学硕士学位论文 2 国内外物业管理概况及其比较分析 培育步伐加快 物业管理招投标项目明显增多 各项配套政策进一步完善 深圳市长城 物业公司中标北京回龙观是全国规模最大的一次 万科接管建设部机关大院为国家机关 实行物业管理起了带头作用 2 2 2 我国物业管理取得的成效 2 2 2 1 新建住宅小区基本实行物业管理新体制 旧住宅区物业管理也取得突破 1 9 9 4 年建设部下发了 城市新建住宅小区管理办法 明确要求在新建小区推行物 业管理制度 该办法实施以来 我国城镇近万个5 万平方米以上的新建商品住宅小区普 遍实行了物业管理新体制 改变了小区面貌一年新 二年旧 三年破的状况 各级政府 也从中认识到实施物业管理是提高城市管理水平的有效途径 1 9 9 7 年以来 各地通过环境整治 完善配套 转换机制 理顺关系 在旧住宅区也 逐步推开了物业管理 如辽宁省经过1 9 9 7 1 9 9 8 两年的努力 治理改造了1 9 9 4 年前建 成的旧住宅区6 8 8 个 实施了物业管理的新体制 上海市1 5 2 个房管所全部转制为物业 管理企业 管理住房面积6 4 0 0 多万平方米 占全市住房总量的4 0 2 2 2 2 物业管理行业不断发展 整体管理水平有很大提高 近年来 我国物业管理行业进入了一个迅速发展的时期 物业管理新体制已被工 业区 学校 医院 车站 机场 商场 办公楼宇等各类物业的管理所采用 形成了包 括房屋及相关设施设备维修养护 小区保安 环境清洁 绿化 居民生活服务 物业中 介等配套服务 据建设部统计 全国城市物业管理的覆盖面已达3 8 经济发达地区如 上海 广东 山东 辽宁等已达5 0 深圳高达9 5 2 0 0 2 年全国物业管理企业已有2 万多家 从业人员超过2 0 0 万人 实现年产值3 0 0 亿元 它的产生和发展 对于改善人 民群众的生活 工作环境 提高城市管理水平 扩大就业起着积极的作用 2 2 2 3 遵循市场规律 开始引入竞争机制 深圳从1 9 9 3 年开始试点 引入竞争机制 推行业主和物业管理企业互相选择的新 机制 该市采用公开招标 议标 邀请招标等竞争方式 确定物业管理单位的项目已达 1 0 0 多个 促进了物业管理水平的提高 近两年 全国4 0 多个城市也开展了物业管理项 目的招投标活动 深圳的2 0 余家品牌企业进入内地市场 建设部办公楼和部大院住宅区 山东科技大学硕士学位论文 2 国内外物业管理概况及其比较分析 在1