后勤委托管理合同.doc

陕西清水川发电有限公司 合同编号陕西府谷清水川电厂后勤委托管理合同 甲方:陕西清水川发电有限公司 乙方:陕西清水川北晨电力科技有限公司 二八年十月后勤委托管理合同甲方：陕西清水川发电有限公司乙方：陕西清水川北晨电力科技有限公司为进一步做好陕西清水川电厂的综合服务工作，确保生产经营工作顺利进行，根据中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，甲方将清水川电厂后勤区域原协作单位委托乙方管理，为明确双方的权利和义务，特订立本合同。1、 委托管理的范围 1、综合楼 （1）客房服务管理。（客房、宿舍、招待所） （2）餐饮服务管理。（餐厅、厨房、包间） （3）接待服务管理。（各种会议服务、重要接待服务） （4）办公区域的卫生管理。 （5）娱乐区域服务管理。（健身房、棋牌室、ktv包间、阅览室）（6）资料的收发、复印、传真。 2、生产办公楼 （1）卫生清洁。大厅、各楼层走廊、各楼层卫生间、及员工的办公室、会议室）（2）纯净水及物品的收发管理。 3、单职楼、中管楼（1）公寓管理、纯净水的发放管理。（2）各楼层走廊、楼梯的清洁卫生。 4、高管楼（1）每户室内卫生的清洁，包括日常打扫并定期做卫生大清。（2）床上用品的定期更换和清洗。（3）公寓管理、纯净水的发放管理。（4）各楼层走廊、楼梯的清洁卫生。二、委托管理的内容 1、对甲方选聘的后勤服务公司进行专项管理业务。 2、代表并维护甲方的合法权益。 3、代表甲方制定后勤服务公约并监督后勤服务公司遵守公约。 4、审定后勤服务公司拟定的物业管理方案。 5、检查监督后勤服务公司工作计划的实施及制度的执行情况。 6、审定后勤服务公司提出的后勤服务年度计划、消耗计划。 7、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，向甲方移交。 8、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题。 9、协助后勤服务公司做好后勤服务工作和宣传教育、文化活动。 10、根据有关法律法规及本合同的约定，制订后勤服务管理制度。 11、负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的年度维修养护计划和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施。 12、向后勤服务公司告知后勤服务的有关规定，并负责监督。 13、每个月向甲方通报一次管理费用收支帐目。 三、委托管理的标准 1、客房服务水准符合三星级酒店标准及同行业先进的后勤服务标准。 2、应按三星级酒店服务标准和方法维护和保养后勤区域的各项设施和设备，确保其完好率及运行效能指标达到同级宾馆标准。四、双方权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权根据乙方的工作情况随时终止本合同。 2、甲方对后勤区域内各项工作有最后处置权，乙方在甲方的授权范围内进行管理 。 3、甲方有权对乙方的管理程序、管理质量、安全措施等方面提出质询，有权要求乙方限期整改。（二）乙方的权利和义务 1、根据甲方的各项规章制度，乙方细化并出台各区域管理办法和考核细则，自主开展各项管理经营活动。 2、乙方负责监督后勤区域服务人员的日常管理、技能培训、政治思想教育等工作。 3、乙方负责后勤区域清洁卫生的监督检查工作。 4、乙方做好火灾的预防和发生事故时的控制工作。 5、乙方委派专人指导并检查其管理范围之内的餐饮卫生、客房卫生、接待、会议布置、服务网点等具体工作。五、合同价款 本合同价款为280000元/年。六、委托期限合同期自2008年10月1日起（甲方有权随时终止本合同）。七、 违约责任 1、本合同在履行期间，双方发生争议时，应本着友好的态度，协商解决。 2、乙方管理未达到约定的管理标准，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有权终止合同。 3、甲方与乙方协商一致，可解除本合同。八、争议冲裁1、一方依据合同约定要求解除合同，应以书面形式向对方发出解除合同通知，并在发出通知前7天告知对方，通知到达时合同解除。九、附则1、本合同未尽事宜，经双方协商签订补充合同，并与本合同具有同等法律效力。2、本合同经双方代表签字盖单位合同专用章后生效。3、本合同一式六份（正本两份副本四份），双方各执正本一份副本两份。 4、未尽事宜双方协商解决。甲方单位（盖章）： 乙方单位（盖章）：甲方代表： 乙方代表：帐号： 帐号： 开户行： 开户行： 合同签订日期： 合同费用说明： 1、双方协商约定，清水川电厂的后勤服务人员暂按86个岗位设置，按人民币“2528元/人.月”的单价委托，此单价包含人员工资、社保费用、奖励费用、酒店管理公司的税收费用、管理费用、劳务用工所产生的费用。 2、后勤服务承包合同价款(月)暂估为人民币217408元(贰拾壹万柒仟肆佰零捌元整)即：252886=217408元。 3、后勤服务承包合同价款（年）暂估人民币2608896元（贰佰陆拾万捌仟捌佰玖拾陆元）即：21740812=2608896元。 4、后勤委托管理合同（年）管理费暂按10%计算,合计人民币260889.6(贰拾陆万零捌佰捌拾玖元陆角):即260889610%=260889.6元。 5、后勤委托管理合同价款（年）税率暂按8%计算，合计人民币20871.168(贰万零捌佰柒拾壹元壹角陆分)：即260889.68%=20871.168元。 6、后勤委托管理费用（年）总计：281760.76（贰拾捌万壹仟柒佰陆拾元柒角陆分）即：260889.6+20871.168=281760.76元。 清水川电厂综合服务考核细则为进一步做好陕西清水川发电有限公司综合服务工作，使综合服务考核工作的实施与运行有章可循，根据综合部门各项工作标准对其管理、服务职能进行考核，以服务对象满意度为重要标志完善服务质量考评体系，规范服务质量满意度测评工作，特制定以下考核细则：一、考核标准（一）工作表现考核标准 20分工作表现从以下四个方面考核：服务性、团队意识、积极性、责任感。1、服务性 5分（1）是否遵守内部的各项规章制度；（2）有无迟到、早退、无故缺勤情况。（3）工作是否有效率。 2、团队意识 5分（1） 是否能够上下沟通，在团队中凝聚力、向心力发挥作用；（2）是否能立足全局，进行积极而主动地合作；（3）能否与上司及同事和睦共事。3、积极性 5分（1）是否有积极奋进的精神；（2）是否具有改进和改善工作的热情；（3）是否具有增加工作量，提高工作质量的愿望。4、责任感 5分（1）是否能够善始善终地完成本职工作；（2）遇到工作中的失误，是否推卸责任；（3）在接受各项任务时是否主动。（二）工作质量考核标准 20分1、客房服务质量要保证其服务水准符合三星级酒店标准及同行业先进的后勤服务标准。 4分（1）服务人员仪容整齐，服务周到，语言规范。（2）服务态度要做热情、周到、耐心. 2、接待服务 1分服务要规范，使客人感到亲切、愉快。特别是各种会议服务、重大接待工作的服务要快捷、准确、到位。 3、娱乐及大型活动服务 1分 （1）服务员着统一工作服上岗，服装整洁，服务用语应用准确、规范。迎接、问候和告别要使用礼貌用语。 （2）活动场所组织比赛时，应预先清理场地，协调好比赛活动的各种事宜。 （3）员工娱乐活动期间服务员应做好服务，随时注意各种需求并急时提供服务。 （4）服务室备好活动所需物品，并按要求摆放整齐、方便操作。 （5）员工活动完毕后离开时，热情道别，目视客人离开。 （6）当员工活动结束后，服务员应将活动设施摆放整齐，将场地清理干净。4、绿化 1分（1）植物配置合理。乔、灌、花、草搭配适当，能突显各个区域特色；绿化充分，无裸露土地。（2）植物生长健壮，生长超过该植物规格的平均生产量，植物完整、美观，修剪适当，主侧树分布匀称，内膛不乱，通风透光，无死树和枯死杈；在正常条下，不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶；被啃咬的叶片最严重的每株在5%以下，无蛀虫害虫的活卵、活虫；介壳虫为害不明显；树林缺株在2%以下；树林无钉栓、捆绑现象。（3）植物生长健壮，叶色正常，修剪造型美观，无死株和干枯枝，有虫株率在2%以下；草坪覆盖率达到95%以上，修剪及时整齐美观，叶色正常，无杂草；宿根花卉管理及时，花期长，花色正，无明显缺株。 （4）绿地整洁，无杂树，无堆物堆料、搭棚、侵占等现象；设施完好，无人为损坏，对违法行为能及时发现和处理；绿化生产垃圾及时清运。 5、后勤各区域的卫生 3分（1）餐厅操作间无积水、无油垢、无积灰。水池、地面、墙面、顶棚、管道、储物柜内外整洁。排水沟及时清理、无杂物异物。灶具、炊具、电器设备整洁。（2）清洁工具是否有固定的存放点并整洁存放。（3）餐厅库房货物上架摆放整洁、帐卡物相符；建立库房人员出入制度（库房出入审批程序，登记记录）；库房货架标明载重；严禁用毒药灭鼠、严禁灭虫剂污染食品及餐具。（4）餐具消毒达到光洁干涩，有消毒记录。（5）冷库、冰箱无异味，生熟分开，半成品有保鲜膜覆盖，半成品、熟食等储存品应表明可食用日期。（6）食品、容器、用具有生熟标记。（7）卫生间、大厅、楼面的卫生要做到无尘土。（8）公共区域的物品摆放整齐、无尘土，卫生干净、清洁。（9）门窗玻璃干净无水迹、无手印。 (10)各楼层操作间保持干净、无异味、无杂物。6、水、电、暖、维修保护 1分（1）水卫：上、下水管道畅通，各种卫生器具完好，零件齐全无损。（2）电照：电器设备、线路、各种照明装置完好牢固，绝缘良好。（3）暖气：设备、管道、烟道畅通、完好、无堵、冒、漏，使用正常。7、房屋管理、修缮 1分（1）住宅的共用部位和共用设施设备完好。（2）住宅楼宇不得有擅自侵占住宅的共用部位和共用设施设备，不得擅自增加或减少对该幢住宅共用设施正常运行有影响的自用设备。（3）不得有擅自装修，改造现象。8、医务室 1分必须达到国家卫生局的标准和方法维护和保养各种设备和设施，确保其完好无损率及运行效能指标达到同级医务单位的标准。9、幼儿园、小学 1分（1）幼儿园、小学工作人员应按规定时间准时上下班，为小学生提供良好的生活教学条件，工作人员应讲究文明礼貌，言传身教，做好幼儿、小学生的教育和管理。（2）在关闭幼儿园时必须详细清点人数和设备，检查是否有丢失或损坏情况。（3）幼儿园工作人员必须保持设施和场所的环境卫生，保持幼儿园的清洁干净，确保活动场所整洁卫生，环境优雅。 （4）工作人员必须随时检查幼儿园的电器和用电设备，检查配电柜、电源开关和其它设施完好，避免由此引起的火灾或其它事故。 （5）按照公司规定定期检查灭火器械和消防设施，发现问题及时汇报及时处理。 10、商业网点、银行代办点 1分 （1）营业网点名称标牌、营业时间牌等应有序排列，使用的字体、颜色、比例必须规范协调，保持整洁。 （2）营业厅内环境整洁，卫生状况良好，光线充足，空气清新，温度适宜，绿色植物长青长绿。 （3）各类服务设施、机具、自助设备等，使用正常，维护管理及时。 （4）配备具有防伪功能的点（验）钞机，且正常使用，点（验）钞无误。 11、洗衣房 1分 （1）操作员要严格操作程序，不得违规操作。 （2）操作员要熟悉洗衣设备的性能和正确的操作程序。如操作失误造成的损失，应承担责任。（3）洗衣房的设备及用具要妥善保管和爱护，厉行节约，杜绝浪费。 （三）卫生考核目标 20分所有屋宇的墙壁、地面、屋顶、窗户玻璃、走廊、消防设施、标志标识、顶棚、宣传栏卫生，是否达到标准，合格率达95%以上。1卫生考核区域：综合楼、单职楼、中管楼、高管楼、生产办公楼、临建生活区、车队、医务室、公共区域。2卫生考核项目：（1）卫生间、洗手间、公共卫生；3分（2）水暖电等生活设施的卫生；3分（3）综合楼室内所有的办公及生活设施包括消毒柜和展示柜等电器设施卫生；3分 （4）健身房、棋牌室、ktv包间、阅览室、活动中心、球场等的卫生；3分室内所有的活动器械及器具的保养及卫生；室内水暖电阀门管道卫生；配电设施包括配电柜、开关等的卫生；（5）员工餐厅 5分职工餐厅所有的水暖电及其配电柜等附属设施的卫生；职工餐厅操作间所有设施的卫生；职工餐厅所有的炊事机械的卫生；职工餐厅地沟、烟道、排风所有设施的卫生；职工餐厅储藏室环境及食品卫生；（6）洗衣房 3分水暖电等设施的卫生； 水暖设施的阀门及管道卫生；电气设施配电柜及照明开关卫生；（四）安全考核目标 20分1、不发生严重误操作事故和人身重伤；5分2、不发生人身轻伤事故；5分3、不发生重大设备损坏事故；5分4、不发生重大食品卫生问题；5分 （五）对酒店管理公司管理人员的考核 20分1、有违反陕西清水川发电有限公司相关规定的现象，扣5分；2、未执行合同要求，各项工作执行率达不到标准，扣5分；3、各项配合工作不主动不到位，扣5分；4、服务质量不达标，综合素质不具备，管理人员不注意形象产生负面影响的，扣5分；（六）奖惩1、在合同执行期间，按照年度对酒店管理公司进行考核；超额完成目标，给予奖励3000元。2、酒店管理公司管理人员均参与考核，并同奖同罚。3、在本合同执行期间，由于酒店管理公司提出合理化建议，给本公司带来显著的经济和社会效益，我公司根据经济效益给予奖励。4、在合同执行期间，所进行的考核分值低于90分高于80分扣除1000元；低于80分高于70扣除2000元；低于70高于60分扣除3000元；低于60分将解除合同。（七）赔偿1、酒店管理公司由管理原因出现重大接待事故，且未能及时处理。并给对方企业的名誉造成损害的，扣除质保金100%。2、酒店管理公司由于管理原因，出现重大财务问题，且未能及时处理，并给对方企业造成重大损失的，扣除质保金100%。3、酒店管理公司由于管理原因，出现重大安全事故，且未能及时处理，并给对方企业的财产造成重大损失的，扣除质保金100%。4、酒店管理公司由于管理原因，出现重大食品卫生问题，且未能及时处理，并给对方人员造成实际损害的，扣除质保金100%。5、后勤区域内所有设备由于人员操作不当导致设备损坏的，每次扣罚酒店管理公司50-500元。6、服务人员仪容不整、离岗，每次扣罚酒店管理公司50-100元。7、酒店管理公司由于培训不到位，管理混乱，不适应我方管理要求时，甲方有权随时终止合同。后勤委托管理补充合同甲方：陕西清水川发电有限公司乙方：陕西清水川北晨电力科技有限公司为了进一步做好陕西清水川发电有限公司综合楼餐厅的经营管理工作，根据市场物价变动情况，彻底解决好、服务好、管理好餐厅，满足一线员工的就餐需求，经双方充分协商，甲方员工餐厅委托乙方经营管理，为明确双方的权利和义务，特订立本合同。 一、委托管理范围和内容1、餐厅的经营管理。2、接待服务管理（各种宴会、工作餐、送餐、送水等，客饭接待流程详见附表）。3、餐厅物品的采购、领用发放管理及成本核算。4、对餐厅服务标准的考核及监督。5、餐厅各区域的安全防范管理。6、餐厅人员的培训及监督管理。7、餐厅各区域卫生清洁的监督和管理。 二、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务1、甲方应向乙方提供餐厅服务所需的设施设备及工作所需的水、电、燃油费用（油库冬季购油费用由甲方承担）及油烟管道的清洁费用。 2、甲方对餐厅经营管理的各项工作有最后处置权，乙方在甲方授权范围内进行各项管理。3、 为保障员工的饮食健康，需对乙方的菜品采购、配菜质量、营养搭配、食品安全卫生及环境卫生等方面进行监督，甲方有权要求乙方重新调配和限期整改。4、 甲方对乙方的供餐品种、服务态度和供餐业务负有监督责任。 （二）乙方的权利和义务1、乙方负责餐厅的日常经营管理工作，具体包括人员配备、采购、配菜、制作、厨房、餐厅的环境卫生等管理事项。2、乙方在食品种类、质量、分量规格、价格及供餐时间必须征得甲方同意。3、依照“择优录取”的原则招聘管理人员、技术人员和工作人员，并优先录取现有在岗人员，乙方负责对工作人员日常培训及思想工作的监督。4、根据甲方的各种制度，乙方细化并出台餐厅管理制度及考核细则，报甲方备案。5、乙方负责餐厅各区域的消防管理工作，做好火灾预防和发生事故时的控制工作。6、乙方负责餐厅各区域清洁卫生的监督检查工作，并按考核细则定期考核。 三、餐厅伙食标准1、大灶标准：根据市场物价变动情况双方协商同意后，适时调整。2、招待工作餐标准：20元/人餐（2荤1素）3、宴会标准由订餐人按以下标准自由选订： 小包：480元、680元、880元 中包：680元、880元、1080元 大包：880元、1080元、1280元4、结算方法：乙方负责当月客饭费用统计，交甲方综合办公室确认，甲方于次月5日前以现金或支票的方式进行结算。5、运行人员就餐由餐厅工作人员负责送至现场，凭餐券就餐，乙方负责监督菜品质量。 四、经营管理原则1、由于市场价格上涨等客观因素，餐厅盈亏控制在10%。2、为确保餐厅正常运转，乙方经营亏损在10%范围内，由甲方确认后进行补贴，超过此范围由乙方负责。 五、本合同生效本合同生效后，即成为后勤委托管理合同不可分割的组成部分，与后勤委托管理合同具有同等法律效力。除本合同中明确所修改的条款之外，原协议的其余部分应完全继续有效。 六、其它事项1、本合同经双方代表签字盖合同专用章后生效。2、未尽事宜双方协商解决。 甲方： 乙方：陕西清水川发电有限公司 陕西清水川北晨电力科技有限公司代表人签名： 代表人签名：账号： 账号：开户行： 开户行： 合同签订日期： 合同附件：客 饭 接 待 流 程 表 接待部门填写客饭申请表 接待部门主管、副总签字 北晨安排酒店管理公司接待 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高