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附件2员工绩效考评等级与标准考评等级等级对应分数区间（f分数）等级对应考核系数等级对应工作标准af95120%业绩突出：工作完全达到要求并且超过上级预期；或者有突出创新。a80f95100%业绩优秀：工作任务完成出色，基本达到了各项要求。b60f8080%业绩基本达到要求：工作任务完成离公司要求有一定差距，需督促。cf95a+业绩突出：工作完全达到要求并且超过上级预期；或者有突出创新。80f95a业绩优秀：工作任务完成出色，基本达到了各项要求。60f80b业绩基本达到要求：工作任务完成离公司要求有一定差距，需督促。f 60c业绩差：工作任务完成不好，或者有特别的工作失误考核结果请考评人员按照上述分数对应关系在相应等级下打： a+ a b c初评签名：终评签名（总经理）终评签名（董事长）备注：员工级考核，由部门经理终评。 主管级考核，由部门经理初评，总经理及董事长终评。 部门经理考核，由总经理及董事长终评。附件4 x月份 绩效考核汇总表年 月 日序号姓名考核分数考核等级所在部门部门经理： 制表人：
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