




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
神经外科年终总结 神经外科年终篇一:2015年神经外科护理工作总结 神经外科护理工作总结 在创先争优的活动中,在科主任、护士长的带领下,他们每日满负荷的工作着,加班加点也是司空见惯的事,他们为患者挥汗如雨、不知疲惫,为了将更多的危重病员从死神手里抢救回来,无论工作多忙多累,大家毫无怨言、踏踏实实的做好每一份工作,他们就是外四病区的医护人员。 外四病区主要收治神经外科病员,众所周知,神经外科是外科中急、危、重病员最多的科室,每到节假日病员数量会比平时增多,尤其今年国庆节以来创历史新高,走廊上、楼梯口到处加满了住院病人,有时在没法安置病员的情况下连消防通道都暂时加了床。因外科监护室床位紧缺,所以部份危重病员只能在病房,最多的时候病危人数达13人以上。并且神经外科大多数病员都处于昏迷不醒、大小便失禁、躯体移动障碍、病情变化快,护理人员除了做好每天的常规工作(及时完成治疗、口腔护理、会阴护理、气管切开护理、q2h翻身拍背等等),还要观察病情变化,做好护理记录,除此之外还得接受急诊病员,因此工作十分繁忙。 10月22日下午17:30,在病房病员数量已经处于饱和的状态下,急诊科电话来了,告知马上要收4个脑外伤病员,刚刚开完会回到科室的护士长刘红得知情况,立即安排人员加班,已经劳累一天准备下班的护士老师们积极主动要求加班,一边通知二线医生,一边忙着准备床位,病区主任也闻讯赶到病房,待急诊病员做完检查送来病房的时候,病区已经做好了充分的准备。 神经外科的急诊病员最多,手术时间一般都很长,医生值一个班,有时要收治十多个新入病员,做几台手术(最多时医生值一个班要做五台急诊手术),有时就是一个通宵,连饭都顾不上吃,第二天待处理好病人已经是中午,才回家休息,遇到主管病人有什么突发状况,还得赶到医院处理。 不管白天还是晚上,不管是休息还是节假日,二线医护人员都会及时赶到,患者的需要就是命令,不知到多少次,正在睡梦中的他们都会被电话叫醒,睡眼朦胧的赶往医院,立即投入到工作当中,对此他们从无怨言。在神经外科的医护人员平凡而又细微的劳作中,一个个虚弱的病体变得健康,一幅幅痛苦的表情离去。虽然繁忙;虽然失去了一次次和家人团聚的机会;虽然一次次的被误解,眼泪只能偷偷的往肚里咽,但他们想到的是职责,就会振作精神,以饱满的热情面对每一位患者。他们就是这样日复一日的在平凡的岗位上兢兢业业、埋头苦干、默默无闻的奉献着,这难道不是实践创先争优活动的具体体现吗? (外四病区刘红、刘丹)神经外科年终总结篇二:神经内科年终总结 2015年神经内科年终工作总结 今年以来,我科室抓住延大附院派驻专家的有利时机,以“强管理、促提升”为目标,以等级医院评审为契机,以评审细则为规范,通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强,实现了经济效益与社会效益的双赢,现总结如下: 一、业务收入 截止2015年11月30日,我科全年门诊7958人次,收住病人1509人次,病人数量较去年同期增加,居全院前列;年收入6613790.74元,药品收入2576047.07元,药占比38.9%,治疗费收入1437928.5元,净收入明显增加。 二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1. 积极组织科内业务学习,每周1-2次。 2. 严格三级医师查房。(科主任对全科病人至少查房1次,一级 护理病人查房2-3次,疑难危重病人随时查房) 3. 积极组织疑难危重病人科内讨论。 4. 制定切实有效的安全管理措施。(定期进行安全教育,做到 制度化,常态化;定期对运行病历进行检查和评估,对归档病历做到严格把关;定期对安全隐患进行检查和评估;及时发现医疗安全不良事件并上报;做好危急值登记,合理用药监测,临床路径及输血治疗管理等;) 三、取得的成绩及开展的新技术新业务 1.成功抢救了一例因突发心肌梗死致心跳骤停(心源性猝死)的患者; 2.开通了急性缺血性脑卒中静脉溶栓绿色通道,建立了急性缺血性脑卒中静脉溶栓流程,并成功溶栓一例; 3.引进并开展了缺血性脑血管病的经颅超声溶栓疗法; 4.成功开展乙状结肠扭转手法复位一例; 5.开展了食管狭窄腔内支架植入术。 四、存在的问题 1病历内涵有待提高; 2.少数医生对抗生素的合理使用不够重视; 3.发表学术论文积极性不高,对基础理论的思考及学习仍有欠缺。神经外科年终总结篇三:神经外科主治医师年终个人总结 个人总结 本人在神经外科任职主治医师。在工作过程中,我始终坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的思想,让病人满意。在科主任、上级医师的指导下,我努力工作、学习,将书本理论与临床实践相结合,努力钻研神经外科专业知识体系,在实践过程中我取得了一些成绩,同时也逐渐认识到神经外科工作的复杂性、多样性。 自从今年6月份参加了河北医科大学第二医院组织的显微神经外科培训班,能胜任显微镜手术一助的工作。2014年至今,在省级刊物上发表2篇论文。同时获得河北省中医药学会科研成果三等奖一项。 在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、医院继续教育培训、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨、积极主动,取得了同事们的一致好评与认可。 在神经外科实践工作中,我深切到作为神经外科医生应具备的素质和条件,在上级医师的指导下,我逐渐对神经外科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的认识,作为主治医师对病人从住院诊断治疗及手术出院复查有了很好的掌握,同时担任了外科部秘书和科室的科教秘书,在工作中对实习医师进行带教工作。作为科室年轻医师之一,我2014年多次在科室每月工作业绩考核中达到业务总收入、收治病人数、手术例数第一名,为神经外科2014年多次创新高,超额完成医院的年度任务作出自己的贡献。 经过不断的学习和训练,我已能掌握国家规定的主治医师所能承担的丙丁类手术,并在此基础上我能胜任甲乙类手术的第一助手,并努力学习,正在为晋升副主任医师而努力掌握相关的较高难度的诊疗技术操作等等。 外科工作是复杂多样的,在工作中也产生了一些经验教训,如对于一些不常见的病状缺少认识,尤其是在我院不常见的脑血管疾病。这些经历教训我视为宝贵的经验,更对自
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年健康促进学科慢性病预防与干预策略评估答案及解析
- 石料船舶运输合同范本
- 2025新疆塔里木交建集团有限公司面向社会招聘18人备考练习试题及答案解析
- 2025海南省医疗保障局招聘事业编制人员4人(第1号)考试参考试题及答案解析
- 2025年麻醉科手术麻醉管理测试卷答案及解析
- 阆中市2025年引进“带编入企”人才公开考核招聘(8人)备考练习题库及答案解析
- 2025年精神病学精神科患者心理评估实操答案及解析
- 2025浙江省杭州康桥中学招聘非编教师若干人考试参考试题及答案解析
- 2025浙江宁波慈溪市金山初级中学招聘派遣制教师2人备考练习题库及答案解析
- 2025河南郑州市二七区沪华国庆学校教师招聘5人备考练习试题及答案解析
- 湖南名校联考联合体2026届高三上学期第一次联考(暨入学检测)英语试题+答案
- 2025中国中煤华东分公司附其所属企业第一批社会招聘52人考试参考题库附答案解析
- 2025年十八项医疗核心制度考试试题库及参考答案
- 《创新创业基础》 课件 第1章 创新创业概述
- 塑料海洋污染课件
- 校车安全知识培训课件
- 商业保理考试试题及答案
- 接触网运行与检修课件
- 四川农商联合银行笔试题库及答案
- 2025至2030年中国北京酒店行业市场全景调研及投资规划建议报告
- 2025年陕西省评标专家考试题库及答案
评论
0/150
提交评论