保险公司电话行销半年工作汇报.ppt

珠三角政策需求 电话行销半年工作汇报 目录 珠三角部分 一 业绩达成情况 1 计划达成 一 业绩达成情况 2 业绩同比 一 业绩达成情况 3 业绩环比 一 业绩达成情况 4 上半年业绩走势 截止6月26号 珠三角上半年累计保费8125万 全省保费占比57 二 人力达成情况 1 人力同比 二 人力达成情况 2 人力环比 成长情况 三 服务部经营状况 指标达成 业绩平台 三 服务部经营状况 1 概况 有9家服务部由b类晋升为a类有6家服务部由c类晋升为b类有6家服务部由s类晋升为c类有21家服务部与年初级别持平仅1家服务部由b类降级为c类 三 服务部经营状况 2 业绩平台预警 三 服务部经营状况 2 业绩平台预警 四 制度对比 08年与09年制度对比 09年上半年总结 四 制度对比 1 08年与09年制度对比 2008年珠三角制度 2009年珠三角制度 四 制度对比 2 09年上半年总结 一季度万能险推动成功二季度转型险种推动不坚决组织发展未能开展团队结构 系统经营多数机构未开展大潮汕成为机构经营最大亮点江门 珠海亟待改善 五 下半年工作计划 业绩目标 工作思路 主要措施 1 业绩目标 五 下半年工作计划 截止6月26号 珠三角年度计划差额 8293万下半年月均 1400万 加快组织发展顺利实现转型打造主管团队完成全年任务 2 工作思路 五 下半年工作计划 3 主要措施 五 下半年工作计划 狠抓三季度组织发展在人力增长中优化结构 坚定传统险主打 爱家之约 不动摇 大力推动主管队伍建设打造 经理人俱乐部 强化基础管理 推动系统经营完成全年任务 电话行销部工作汇报 2009年6月30日 汇报题纲 广分电销上半年工作总结当前的主要工作广分电销下半年发展规划 汇报题纲 广分电销上半年工作总结当前的主要工作广分电销下半年发展规划 广分电销的基本状况 前期工作回顾 1 保监报备工作 2 pos机 银联使用签约 财务流程理顺 3 专业快递 银兴公司 签约 a 后援运营 4 代理人合同及保密协议已签定 5 通讯运营商确定 呼出号码020 28819999 全国统一呼入号码 400 800 0008 6 业务流程已报备95522 7 信息技术部积极参与整个筹备工作 机房的装修和设备的调试完成 8 保单打印及档案管理工作流程理顺 b 内勤管理 分工明确 各施其责 c 团队目前状况 人力 tl 4人 tsr 39 合计 43人业绩 目前受理60件单 受理nafyp 43 88万元承保8件 承保nafyp 5 8万元 d 工作进展 上线 广分于2009年5月15日正式上线试呼开业 6月3日举办开业庆典 e 团队经营 团队氛围经营 信心树立技能提升习惯养成 汇报题纲 广分电销上半年工作总结当前的主要工作广分电销下半年发展规划 当前的主要工作 新产品 新机遇 更换数据 借助顾问快速提升专业技能和现场管理能力 当前的主要工作 目标 正式销售一个月内培养月产能2万以上人力5人正式销售三个月内培养月产能2万以上人力20人 技能的快速提升是最大的任务 汇报题纲 广分电销上半年工作总结当前的主要工作广分电销下半年发展规划 自建团队 外包 项目经营 扎实建好自建团队 摸索经验 培育人才为项目合作提供模型与人才输送为2010年打好基础 稳定运营 积累经验 输送人才 2010年 09年6 8月 09年9 12月 2009年任务