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2009 年二级建造师建设工程施工管理练习题( 11) 1下列关于风险管理的叙述,错误的是( )。 A风险管理是为了达到一个组织的既定目标,而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程 B风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求 C风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作 D风险管理的工作流程为:风险分析 风险辨识 风险控制 风险转移 2施工企业为进行建筑安装工程所必需的生活和生产用的临时设施费用应列入( )。 A措施费 B其他直接费 C间接费 D工程建设其他费用 3建筑安装工程费用中营业税的计税基础是( )。 A. 直接费与间接费之和 B直接费、间接费与计划利润之和 C. 直接工程费与间接费之和 D. 从事建筑、安装、装饰及其他工程作业收取的全部收入 4以下不属于生产工人辅助工资的是( ) A职工学习、培训期间的工资 B因气候影响的停工工资 C病假在六个月以上的工资 D产、婚、丧假期的工资 5施工成本一般以( )为成本核算对象。 A 单位工程 B单项工程 C分部工程 D分项工程 6.( )是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。 A成本分析 B成本核算 C成本考核 D成本控制 7. 施工成本管理的措施有( )。 A组织措施、技术措施、经济措施、管理措施 B组织措施、技术措施、合同措施、管理措施 C组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、管理措施 D组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 8按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和( )相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。 A按时间进度分解项目总施工成本 B按工程形象部位分解项目总施工成本 C按子项目分解总施工成本 D按责任部门分解项目总施工成本 9( )是施工成本控制工作的核心。 A比较 B预测 C纠偏 D分析 10在用曲线进行施工成本偏差分析时,首先要确定( )。 A施工成本进度值曲线 B施工成本计划值曲线 C施工成本预测值曲线 D施工成本实际值曲线 1.D 2.A 3.D 4.C 5.A 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B 2009 年二级建造师建设工程施工管理练习题( 12) 1施工项目成本分析的基础是( )。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D竣工成本的综合分析 2工程量漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经( )确认后作为结算的依据。 A造价工程师 B设计方 C发包方 D监理工程师 3总费用法就是当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,其索赔金额为实际总费用减去( )。 A投标报价估算总费用 B计划投资 C投标报价 D计划总费用 4( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A总费用法 B预算法 C估价法 D实际费用法 5某工程合同总额 300 万元,工程预付款为 24 万元,主要材料、构件所占比重为 60%,则起扣点为( )万元。 A 276 B 260 C 200 D 160 6 2004 年 3 月实际完成某工程的工程量按 2003年 5 月签约时的价格计算为 90 万元,该工程调值公式的固定系数为 0.2,各参加调值的品种除人工费的价格指数增加 10%外均未发生变化,人工费占调值部分的 50%,按调值公式法计算的该工程应结算的工程款为( )万元。 A 93.6 B 94.5 C 97.2 D 99.0 7建筑工程中必须消耗的材料中不包括( )。 A直接用于建筑工程的材料 B施工现场内运输及操作过程中不可避免的施工废料 C不可避免的场外运输损耗材料 D施工现场内运 输及操作过程中不可避免的材料损耗 8在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为 15 天、 20天、 13 天和 25 天。如果该工作的持续时间为 3 天,则其最迟开始时间为( )。 A 13 天 B 10 天 C 15 天 D 20 天 9某网络计划,已知 TF=6, FF=4,检查时发现 M 工作的持续时间延长了 7 天,说明 M 工作的实际进度将其紧后工作推迟( )。 A 7 天,不影响总工期 B 1 天,不影响总工期 C 3 天,使总工期延长 1 天 D 1 天,使总工期延长 3 天 10下列选项中,属于施工方进度控制组
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