建设项目决策策划和实施规划ppt课件.ppt

建设项目决策策划和实施规划 1决策策划和实施规划的背景2决策策划和实施规划的概念及类型3决策策划的任务 方法 组织和工作流程4案例 从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果 可是我要问一句 请问你们设计依据是什么 是业主提供的设计任务书 可业主的设计任务书是如何制定的呢 是根据总体规划及其投资立项 聘请专家 根据经验并查阅规范资料而制定的 那么单凭专家的经验和资料 对现代社会的生活特征 现代建筑的使用方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢 这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用实效的预测又如何呢 建筑师在这种被动的环境中进行工作感受如何 摘自清华大学庄惟敏教授与日本建筑师的对话 名牌房地产项目的背后是文化 文化承载量越大的项目 其效益释放量越大 效益的增长不是算术级数 也不是几何级数 而是原子裂变级数 策划家不是 装修佬 而是 建筑家 他从总体上 力学上 艺术上把握整个巍峨大厦 而不是精雕细刻于房间装修 问题的提出 科学性和经济性 分析的广度和深度 真实性和可靠性 专业人士的责任性 问题的提出 建设项目实施 立项 设计任务书 设计 施工 管理准备与科学论证 经济准备与科学论证 技术准备与科学论证 建设项目的决策 建设项目的实施 主题 1决策策划和实施规划的背景2决策策划和实施规划的概念及类型3决策策划的任务 方法 组织和工作流程4案例 策划 建筑策划的涵义 在建筑学领域内根据总体规划的目标设定 从建筑学的学科角度出发 不仅依赖于经验和规范 更以实态调查为基础 通过运用计算机等近现代科技手段对研究目标进行客观的分析 最终定量地得出实现既定目标所应遵循的方法及程序的工作 项目策划的类型 项目实施的规划 土地开发实施的规划 土地开发规划的策划 项目决策的策划 土地开发规划的策划 北京金宝金融街地块成片开发 海南东方明珠旅游城 汕头南澳旅游娱乐度假中心 武汉曙光软件园 山东齐鲁软件园 项目决策的策划 深圳国际会议中心 北京王府商城 惠州市中银先科国际大厦 广东南海国际中心 上海国际金融大厦 海口市278工程 厦门国际会展中心 重庆天龙广场 上海地铁一号线工程 上海国际金融大厦 厦门国际会展中心 项目实施的规划 广州地铁首期工程 深圳国际会议中心 海南东方明珠旅游城 厦门国际会展中心 南宁国际会议展览中心 合肥东海花园 上海地铁首期工程 建成后的厦门国际会议展览中心 广州地铁首期工程 1决策和实施策划的背景2决策和实施策划的概念及类型3决策策划的任务 方法 组织和工作流程4案例 3 1决策策划的任务3 2决策策划的方法3 3决策策划的组织3 4决策策划的工作流程 3 1决策策划的任务3 2决策策划的方法3 3决策策划的组织3 4决策策划的工作流程 项目策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 决策策划的任务 3 1决策策划的任务3 2决策策划的方法3 3决策策划的组织3 4决策策划的工作流程 决策策划的方法 3 1决策策划的任务3 2决策策划的方法3 3决策策划的组织3 4决策策划的工作流程 从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织 知识管理 策划工作的组织 3 1决策策划的任务3 2决策策划的方法3 3决策策划的组织3 4决策策划的工作流程 1决策和实施策划的背景2决策和实施策划的概念及类型3决策策划的任务 方法 组织和工作流程4案例 北京金宝地块成片开发土地开发策划 金宝地块图 一期工程地块图 土地开发策划工作流程 金宝地块房屋建筑现状图 现有房屋建筑按产权分类表 首长和知名人士住宅表 略 略 略 略 略 略 略 略 略 略 略 现有地下人防设施分布图 现有古树名木分布图 古树名木调查表 拆迁费用估算表 续上表 上海国际金融大厦项目决策策划 1 投资1亿美元可建造一个什么样的大厦 项目的总体构思 包括建筑 结构 基础方案设想和机电设备系统构思 2 1亿美元投资的费用分析和论证 项目的投资分析 包括建筑工程投资 设备工程投资和其他方面的投资 3 关于加强项目管理以确保投资1亿美元能实现该大厦的建议4 项目实施的建议 包括合同结构 项目管理组织结构以及项目总进度规划 分析和研究的内容 重庆天龙广场项目决策策划 重庆天龙广场地块位置 1 重庆天龙广场地块位置 2 策划工作流程 环境调查和分析报告 房地产开发商资源调查和分析报告 项目总体构思 项目定义报告 项目开发策略报告 项目营销策略报告 地块规划指标建议书 方案设计竞赛任务书 整个策划过程是 无中生有 的过程 是业主方 策划方 各政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程 湖北曙光软件园土地规划的策划 湖北曙光软件园 工作空间 C4 E 公共印刷出版 硬件生产空间 H A B C 产品展示用房 IT研究人员工作用房 A1 软件研发人员工作用 A2 外来专家短期工作用 A3 商业软件代理用房 B1 软件业务洽谈用房 B2 培训用房 C1 会议用房 C2 报告厅 C3 行政管理 D1 公共支持设施 D2 D 生活空间 公共空间 参加培训人员生活用房 F1 一般研发人员生活用 F2 F G 软件研发空间 会议展览空间 软件销售空间 园区管理空间 普通人员生活空间 高级专家生活空间 其他 V L M N O P Q R 绿化 景观 入口 水面 道路 停车场 人防 其他 S 其他 T 娱乐健身空间 I 物业管理人员用房 D3 项目空间构成 1 项目空间构成 2 项目功能分区 湖北曙光软件园 软件研发功能区 园区管理功能区 生活功能区 2000 硬件生产功能区 5000 6000 公共空间 4000 1000 1110 IT理论研究工作用房 软件研发工作用房 专家短期工作用房 培训中心 会议中心 展览 展示中心 商业软件代理用房 软件业务洽谈用房 行政管理 物业管理 网络通讯中心 图书资料中心 公共厕所 1120 1130 3210 3220 3230 3110 3120 4110 4120 4210 4220 6210 1100 软件研发 3100 软件销售 4100 园区管理 4200 公共服务 湖北曙光软件园项目组织结构图 1200 其他 其他 3300 4300 其他 3200 会议展览 2200 公共印刷出版 2300 其他 2100 硬件生产 软件展售功能区 3000 5100 居住设施 5200 娱乐健身设施 5300 生活保障设施 5400 其他 6100 室外空间 6200 公共设施 软件测评中心 1140 普通公寓 高级公寓 宾馆 5110 5120 5130 车棚 6220 泵站 6230 变电站 624