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岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案一、活动主题明确安全环保职责，落实安全环保责任。二、工作目标健全安全环保责任落实制度体系，层层落实安全环保目标责任。三、活动内容认真落实安全环保责任制，坚持“谁主管、谁负责”，明晰职责，加大安全环保责任制宣贯力度，将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书，对照责任条款，完善机制，强化措施，持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案（计划）开展活动，达到预期效果。1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强，对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高；二是完善安全环保责任考核机制，完善相关制度和规定，并持续有效运行；三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位，安全环保管理水平进一步提高；四是实现分公司2009年安全环保工作目标。2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则，落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责；二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，对安全生产工作负重要领导责任；三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任；四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任；五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任；六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责，认真落实安全承诺制度，组织全员重温安全承诺，牢牢掌握本岗位的HSE职责，将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念，落实好本岗位的HSE职责。3、加强督导与检查，在督导中提高，在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式，对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公室、录井队对公司HSE责任制的组织学习情况，查学习宣贯计划，集体、个人学习记录与笔记；岗位人员对本岗位HSE职责的掌握情况，采取提问或笔试的方式进行；分公司对责任不落实、管理混乱、“三违”问题突出的班组或个人依照责任追究制度进行处理，对严重的“三违”行为进行曝光并给予经济处罚。四、组织领导公司成立“安全环保责任落实年” 活动领导小组。组 长：渠效文 郭祥明副组长：王明雄 徐洪泽 张多文成 员：岳士诚 张崇江 王秀军 李建星 王志强 奚建华 刘继东 张宪春 活动领导小组办公室设在设备安全办，办公室主任由刘继东，联系电话8570046五、活动要求1、各办公室、录井队要高度重视“安全环保责任落实年”活动，特别是各录井队长要有高度的责任感，组织好本小队的安全责任大讨论活动，落实好各岗位的安全责任。各安全承包人要经常深入承包点督导活动的开展，将“安全环保责任落实年”活动扎扎实实的开展。2、分公司每月对活动开展情况组织一次总结讲评，对活动开展好的典型事例、经验做法，在分公司范围内通报表扬，对宣传学习贯彻不全面、活动内容不掌握，不积极参与活动的，分公司将作为反面典型进行曝光，同时进行严格考核和经济处罚，安全承包人员负连带责任。3、各录井队要根据本小队实际情况，开展一些与强化安全环保责任，夯实安全环保工作基础相关的小活动，促进活动的扎实开展。4、所有活动（包括学习、讨论、培训、教育等）要有记录备查。不能光凭嘴说，但应当掌握的内容必须人人都能说出来。5、在整个活动期间分公司将不间断的组织进行检查和夜查。录井一分公司“安全环保责任落实年” 活动领导小组2009年3月10日录井一分公司 2009年“我要安全”主题活动实施方案根据集团公司“我要安全”主题活动的要求和油田开展“安全环保责任落实深化年”活动的安排部署，按照胜油安环发200913号关于开展“我要安全”主题活动深化安全环保责任落实的实施意见和公司2009年1号文件精神，制定录井一分公司 2009年“我要安全”主题活动实施方案。 一、指导思想：坚持以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“以人为本”、“安全发展”和“清洁发展”理念，以“我要安全”活动为主线，以强化安全培训教育为重点，以深化安全环保责任落实为关键，强“三基”、反“三违”，在“强化意识、提升素质、落实责任、规范行为”上取得实效，保障职工生命安全，促进油田安全、清洁发展。二、总体目标： （一）全员树立“以人为本”、“安全发展”理念，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。（二）全员安全环保素质大幅提升，工作中自觉规范操作行为，做到标准化操作。（三）全员安全环保职责进一步明晰，责任意识进一步增强，全员安全环保责任和单位主体安全责任得到较好落实。（四）安全环保规章制度健全完善，安全生产禁令深化落实，全员自觉遵章守纪，安全环保执行力得到较大提升。三、时间安排活动分四个阶段进行：（一）宣传发动阶段（2月10日至2月28日）1、分公司召开动员启动大会，广泛宣传、层层传达活动的主要精神。采取集中传达、网络转载、电话通知、现场督导学习、悬挂横幅等形式，将活动精神及时传到分公司的每个员工，使全体干部职工明确活动的目的意义、指导思想、主要内容、方法步骤和具体要求。 2、组织开展“我要安全”大讨论、“我要安全”文化宣传和“重温安全承诺”活动。修订完善安全环保责任制，分解目标责任，签订责任书。3、结合分公司实际制订活动的实施方案。（二）运行落实阶段（3月1日至9月30日）1、分公司设备安全办按照活动的内容，有计划地组织实施，强化运行，确保活动目标的实现。 2、各办公室、录井队按照“谁主管、谁负责”的原则，对照活动内容，积极组织开展活动，每个安全承包人员要定期（每月至少一次）到自己的联系点督导活动开展情况。了解小队在活动中涌现出的典型事例和成功经验，反面典型，对在活动中涌现出的典型事例和成功经验在分公司专题栏目中进行宣传，通报表扬；对反面典型在分公司专题栏目中及时进行曝光，并进行严格考核和经济处罚。每个安全承包人员在每月的检查信息卡上要体现出对小队的督导情况，组织小队活动的内容，小队人员对活动要求掌握情况等。3、各录井队长要认真组织好本小队的“我要安全”大讨论活动。组织小队成员围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论，转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”理念，提升全员安全认知水平。录井队长每月上交一份书面活动总结，内容包括本小队活动开展情况、典型事例、公司检查存在问题及原因。 4、安全管理人员每月对小队的活动开展情况进行一次检查，检查包括查看资料、提问有关应当掌握的内容，以及夜查人员在岗情况、十大禁令及本岗位禁令贯彻执行情况和掌握情况。对分公司在检查中查出的问题，追踪整改情况。检查情况纳入月度考核，对违反规章制度的现象除进行考核外另进行经济处罚。5、活动办公室对各办公室和录井队的活动开展情况进行不定期的督查，督促整改薄弱环节。分公司每月对活动开展情况进行一次讲评，对本月的活动开展情况进行总结，对涌现出的典型事例、好的做法进行通报表扬和推广，对存在问题分析原因，制定整改措施和办法。（三）迎接公司、管理局检查验收、问题整改阶段（10月1日至10月31日）1、各办公室、录井队对活动开展情况进行“回头看”，查找活动开展的不足之处，分析存在问题，采取整改措施。 2、迎接公司组织的检查、督导，对查出的问题随时整改。（四）总结评比阶段（11月1日至11月30日）1、继续巩固活动成效，持续整改随时发生的问题和公司督导查出的问题，使活动成果持续发挥作用。2、各办公室、录井队要对活动的开展情况进行全面总结，巩固活动成效。活动办公室负责搞好活动总结汇报，对好的经验和典型做法，以典型材料向公司推荐。3、分公司适时召开活动总结会，对活动进行总结评比，表彰奖励活动突出的录井队和办公室。四、组织领导分公司成立“我要安全” 主题活动领导小组。组 长：渠效文 郭祥明副组长：王明雄 徐洪泽 成 员： 岳士诚 张崇江 王秀军 李建星 王志强 奚建华 刘继东 张宪春 活动领导小组办公室设在设备安全办，办公室主任由刘继东同志担任，办公室联系人张宪春，联系电话：8570046。 五、活动的内容（一）着眼于强化安全环保意识，重点开展好三项活动坚持“以人为本”，全员参与，开展形式多样的载体活动，大力宣传先进的安全环保理念，强化全员安全环保意识。1、开展“我要安全”大讨论活动。组织全员围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”等问题展开讨论，转变观念，树立“我要安全”、“责任在我”理念，提升全员安全认知水平。2、开展“我要安全”文化宣传活动。对现有安全管理观念进行总结、分析，提炼具有针对性和行业特色的安全文化理念，运用各种宣传媒体、现场指导等方式，宣传“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”、“安全发展”等安全文化核心理念，营造“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”氛围。 3、开展“我要安全”征文演讲活动。在“我要安全”大讨论活动的基础上，在分公司范围内开展“我要安全”征文活动，择优在公司网页上发表，每月利用开小队长会议的机会选择35人进行“我要安全”征文的演讲活动。突出讲安全发展理念、讲安全工作经验、讲典型事故教训，掀起讲安全、重安全的强大声势。（二）着眼于提升安全环保素质，强化三个方面培训教育把教育培训作为保障安全、清洁发展的重要措施来抓，注重意识培养、知识培训与技能训练相结合，大力加强各层次人员安全环保教育培训，提升全员安全环保素质。1、依法完成强制性安全培训。严格按照相关法律法规的要求，落实法定安全培训。单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员实现100%持证上岗。现场施工人员相关安全资质齐全有效。2、强化新员工“三级”安全教育及新设备、新工艺、新技术使用人员的安全培训。严格落实“三级”安全教育，开展好新员工、转岗人员的厂级、车间（队）级和班组级安全教育，新员工、转岗人员必须经培训并考核合格后方可上岗，确保其安全素质满足安全生产需要。组织开展对新设备、新工艺、新技术使用人员的安全培训，确保岗位人员熟知设备装置性能、工艺技术参数、安全操作规程及应急处置知识，具备岗位必须的安全知识和技能。3、强化日常安全环保培训。丰富、完善和深化培训内容，拓展培训形式，创新培训方法，坚持不懈地抓好“安全发展、清洁发展”、“典型案例、警钟长鸣”、“遵章守纪、按章操作”教育，使广大职工明确安全环保责任，认真履行安全环保职责。采取“定期轮训”、“师徒帮教”等方式，有针对性地开展岗位安全环保培训，普遍提高岗位作业人员的安全环保技能。（三）着眼于落实安全环保责任，突出抓好三个环节坚持“谁主管，谁负责”，进一步明晰职责，增强意识，完善机制，强化措施，持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。1、明确安全环保责任。对现有安全环保责任制进行全面清理、修订，建立层次分明、职责清晰、纵向到底、横向到边的安全环保责任制度体系。按照“谁主管，谁负责”、“谁签字，谁负责”原则，负责好分公司的安全环保监督管理工作。安全环保职能部门作为安全环保工作的综合监督管理部门，认真履行监督管理职责，督促各部门安全环保责任的全面落实。明确操作岗位的安全环保责任。各岗位操作人员要自觉遵章守纪，按标准操作，确保安全生产、清洁生产。2、强化全员安全环保责任意识。层层分解安全环保目标责任，层层签订安全环保责任书，落实私家车驾驶员承诺制度和承包承租安全协议签订制度。组织全员重温安全承诺，对照承诺找差距，增强责任意识和落实责任的自觉性。发动全员进行危害识别，参与安全环保监督，查隐患，反“三违”，争当“安全卫士”，确保“三不伤害”。 3、加强安全环保责任落实监督考核。坚持开展综合检查、专业检查、岗位责任制大检查、节日检查和换季检查等行之有效的安全检查。加大“解剖检查”力度，对责任不落实、管理基础薄弱、“三违”问题突出、出现重大险情或发生事故的单位进行深度剖析检查，对解剖过的录井队进行复查，有计划、有重点地开展评价式、督导式检查。进一步完善评比办法，加大考核力度，制定实施安全生产违章行为处罚办法，对严重的“三违”行为进行曝光并给予经济处罚。（四）着眼于规范安全环保行为，突出抓好三个方面工作不断完善安全环保制度体系，强化督导，提升制度执行力，规范操作行为，大力推行标准化操作，减少“三违”行为。1、细化安全生产禁令。按照公司的统一部署，结合生产实际，对历年生产安全事故全面分析，查找事故易发和高风险作业环节，细化安全生产禁令，使其更加符合录井行业的生产实际，增强可操作性，更好地发挥禁令对“三违”行为的约束和震慑作用。2月份，分公司要结合专业实际，自下而上组织制定所属录井队及各岗位的安全生产禁令并上报公司。2、提升规章制度的执行力。结合分公司生产实际，坚持“谁主管，谁负责”原则，以现场生产岗位为核心，建立健全安全操作规程和安全环保制度、规范。强化执行力的培育，养成坚持标准程序、照章办事的良好习惯和素养；各录井队长要带头提升执行力，带动本队人员认真执行上级部署，严格遵守纪律制度。狠抓安全环保标准、制度的落实，严格按照安全环保标准、制度办事，提高标准、制度的刚性和效力。分公司要强化执行力检查，及时发现安全环保标准、制度、禁令在实施过程中存在的漏洞和管理中的薄弱环节，促进安全环保标准、制度、禁令的有效实施。3、大力推行标准化操作。完善操作规程，推行标准化操作，强化作业程序和操作规程的执行，确保“上标准岗、干标准活、交标准班”，纠正习惯性违章，培育全员良好的安全行为习惯。六、活动要求1、各办公室、录井队要高度重视“我要安全”主题活动，特别是各录井队长要有高度的责任感，组织好本小队的“我要安全”大讨论活动，落实好各岗位的安全责任。各安全承包人要经常深入承包点督导活动的开展，将“我要安全”主题活动扎扎实实的开展。2、分公司每月对活动开展情况组织一次总结讲评，对活动开展好的典型事例、经验做法，在分公司范围内通报表扬，对宣传学习贯彻不全面、活动内容不掌握，不积极参与活动的，分公司将作为反面典型进行曝光，同时进行严格考核和经济处罚，安全承包人员负连带责任。3、各录井队要根据本小队实际情况，开展一些与强化安全环保责任，夯实安全环保工作基础相关的小活动，促进活动的扎实开展。4、所有活动（包括学习、讨论、培训、教育等）要有记录备查。不能光凭嘴说，但应当掌握的内容必须人人都能说出来。5、在整个活动期间分公司将不间断的组织检查并进行夜查。录井一分公司“我要安全”主题活动领导小组2009年2月12日录井一分公司2009年HSE体系运行方案一、录井一分公司概况录井一分公司位于东营市河口区渤海路77号，商业街南首西侧，隶属胜利石油管理局地质录井公司。现有员工170人，其中工程师14人，大学本科4人，技师4人，大专15人，中专18人，取得HSE培训合格证115人，主要承担胜利石油管理局渤海钻井总公司开发井的现场资料录取任务。下设六个职能办公室、38个录井队。主要设备有SLXL-2录井仪27台、SLXL-3录井仪20台。分公司已连续十二年未发生任何健康、人身安全、环境污染事故。分公司安全、环境与健康（HSE）管理体系健全。二、分公司2008年HSE体系运行过程中存在的问题：1、对新版HSE体系文件的学习理解不深刻，相关程序的内容不熟悉，还需要进行系统的学习。2、安全责任的落实还存在着差距。特别是个别录井队长安全责任感不强，一是自身在岗时间短，对人员的管理不到位。二是在安全管理中存在着侥幸心理，安全自查流与形式，应当发现的隐患不能及时发现。三是管理标准低，尤其是对构不成安全隐患但又不符合HSE体系要求的问题比较多。3、在分公司HSE体系运行过程中还存在着执行力差的现象。有令不行、有禁不止的现象时有发生。4、HSE体系运行存在着不均衡性。HSE体系运行好的小队存在的安全隐患发现整改及时，问题较少；HSE体系运行差的小队，问题较多。5、HSE体系相关记录台帐不严谨，追溯性差；应急演练记录不规范；HSE目标完成情况统计表统计不及时；安全活动针对性差。6、安全资质证件的复审不及时。7、对安全知识学习的积极性不够。尤其是对上级的安全指令，活动要求学习掌握的不够。三、分公司2009年安全生产控制目标：1、杜绝工业生产死亡事故；2、杜绝工业生产重伤事故；3、杜绝火灾、爆炸事故；4、杜绝重大责任交通事故；5、杜绝天然气、H2S中毒事故；6、单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%；7、新员工入厂安全教育率100%；8、压力容器注册检验率100%；9、现场施工人员安全资质证件有效率100%；10、领导干部、管理人员要害部位承包检查到位率100%；11、清洁生产达标率100%；12、隐患排查发现率、整改率100%；13、职业病发生率为零；14、环境污染事故为零。四、分公司2009年HSE体系运行保障措施：1、落实全员HSE责任。分公司HSE领导小组按照谁主管，谁负责的原则，落实小组成员、安全承包人员、录井队长和全体员工的HSE职责。一是坚持每月召开一次HSE领导小组会议，对分公司体系运行情况进行总结，分析分公司在体系运行过程中存在的偏差和问题，达到持续改进、科学发展的目的。二是充分发挥安全承包人员的督导作用，督促体系运行的不符合项及时进行整改。三是强化录井队长的主管责任，及时发现和整改生产过程中随时产生的安全隐患，达到无隐患生产。四是按照全员参与的精神，（分公司将与六个办公室、所有录井队签订HSE责任书。根据目标的完成情况，实行奖、罚兑现），与全体员工签订HSE承诺保证书，使分公司全体职工人人肩上有责任。2、加强风险识别和风险评价，完善风险控制措施。一是继续在在小队推行“两书一表，一案一本”的管理模式，深化HSE体系的运行；二是继续在班组推行HSE危害识别与控制卡的使用，坚持每班上班前分析本班生产过程中存在的危害因素，制定危害控制措施；三是在所有录井队推行交叉作业协议书，细化在交叉作业过程中各岗位的HSE责任；四是不间断的进行隐患排查，及时治理生产过程中随时产生的安全隐患，达到无隐患生产的目的。五是继续在班组推行“我的安全我负责，他人的安全我尽责”的安全责任和标准化操作的管理标准，强行制止习惯性违章的行为；六是分公司HSE领导小组坚持每季度召开一次风险分析会，根据季节变化制定切实可行的危害控制措施。3、开展好HSE培训教育工作。为了深化HSE体系的运行，分公司开展多种形式的HSE培训教育。一是强化安全资质的取、复证培训，确保施工人员、管理人员和特种作业人员的各种安全资质证件齐全有效，复证培训严格按照录井一分公司安全资质培训管理办法执行；二是加强日常安全环保教育，通过对典型事故案例、上级安全环保指令的学习和各种安全活动的开展，强化对职工的安全环保教育，2009年分公司要突出中石化集团公司开展的“我要安全”的主题活动和十大禁令细化活动，通过活动提高全员的安全环保意识。三是根据生产实际情况，利用“一月两讲”的培训形式进行安全环保教育，全年自主培训安全知识培训班不少于4期，一线小队人员的培训面达到80%以上。4、积极开展应急管理。分公司应急领导小组根据分公司在滩海地区施工队伍比较多和防H2S井比较多的实际情况，强化分公司的应急管理，完善分公司和各小队的应急预案，并定期组织应急演练，全年分公司计划进行消防应急演练一次、防H2S应急演练2次、防风暴潮人员撤离应急演练1次。各录井队应根据本井实际情况完善单井所需要的应急预案（在滩海地区应制定防风暴潮应急预案；有防H2S要求的井应制定防H2S应急预案；无特殊情况的井都要制定防井喷应急预案），并对每口井的应急预案进行应急演练。5、坚持不间断的安全检查，持续改进HSE体系运行质量。分公司按照开发井录井队HSE检查表的检查标准，坚持每月对施工小队进行一次安全检查，对发现的隐患和存在的问题及时进行整改，在季节变换阶段和重大节日前进行专项的安全检查，检查结果按照分公司的奖惩规定进行考核。小队人员坚持班前、班中、班后进行安全自查，通过不间断的安全检查，使分公司小队的安全管理水平不断提高。6、以安全活动为载体，强化职工的安全意识。职工安全意识的提高，是保证安全目标实现的基础。2009年，分公司将以安全活动为载体，巩固和加强分公司的安全基础，为分公司HSE体系的有效运行创造良好的条件。全年计划开展如下安全活动：在目前“百日安全无事故竞赛”活动的基础上一是组织开展好地质录井公司2009年1号文件的学习活动和中石化集团公司开展的“我要安全”的主题活动和十大禁令细化活动；二是组织开展好油田开展的“84次岗检”活动；三是开展好“安全生产月”和“六.五”世界环境日活动；四是继续开展好以“安康文化建设”为主要的各项活动；五是全年开展不少于二次的“安全知识答卷活动”。 7、开展多种形式的安全宣传教育，强化以人为本的安全意识。分公司要注重以人为本的安全生产管理，把安全宣传教育作为提高职工安全意识的重要手段，以三级安全教育为主，开展多种形式的安全宣传教育。2009年分公司对新员工入厂的职工和新转岗的职工三级安全教育必须达到100%；同时以观看安全教育录象片；组织职工学习事故通报；在网上发表安全宣传文章；组织职工写安全自我保护心得体会等安全宣传教育等方式，提高职工以人为本的安全意识，对体系的运行起到促进作用。录井一分公司HSE领导小组2009年1月10日录井一分公司2009年隐患排查治理活动实施方案一、指导思想：为了牢固树立“以人为本”和“安全发展、清洁发展”思想，深入落实科学发展观，以“安全环保责任落实深化年”活动为主线，深入开展“我要安全”主题活动，以防范安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，实现过程无隐患，生产无事故，确保分公司全年安全生产目标的完成，制定录井一分公司2009年隐患排查治理活动实施方案。二、组织机构：分公司成立隐患排查治理活动领导小组，成员如下：组长：渠效文副组长：王明雄 徐洪泽成员：岳士诚 张崇江 王秀军 王志强 李建星 奚建华 刘继东 张宪春 赵建明职责：组长职责：全面负责分公司工业生产、消防、民用气安全隐患的治理工作，定期组织安全隐患排查治理工作会议，听取安全隐患排查治理情况汇报，分析安全现状，制定安全管理制度，安排安全隐患治理资金，落实隐患治理措施。副组长职责：具体负责分公司工业生产、消防、民用气安全隐患的排查治理工作，指导和督促分公司安全部门在工业生产、消防安全、民用气安全管理方面查出隐患的整改治理，负责指导和督促分公司安全员组织开展各项安全宣传教育活动。成员职责：在组长和副组长的领导下，负责生产办工业生产、消防安全、民用气安全的监督检查，排查生产过程中、消防、民用气使用中存在的隐患，指导和参与查出隐患的整改和治理，确保无隐患生产。三、活动时间： 2009年全年。四、活动目标： 通过开展隐患排查治理，实现零隐患、零伤害、零事故。五、隐患排查的范围： 1、法律法规、规章制度、禁令的贯彻落实；2、工业生产的各个施工环节，重大危险源、劳动保护； 3、各个施工、工作环境； 4、每一台施工设备、仪器、器材、工具； 5、交通管理（包括上下班交通安全、厂内运输交通安全）； 6、消防管理（包括器材的配备、检查、报警常识）； 7、民用气管理（包括安装、使用、检查）；8、清洁生产、环境保护方面；9、季节性安全管理（包括雨季八防、冬季六防）；10、安全资质、安全教育方面。包括但不限于以上10个方面。六、隐患排查治理的要求： 1、录井队每班必须进行一次危害识别、隐患排查，对查出的隐患必须立即进行整改，并做好记录。自己不能整改的隐患要立即向分公司汇报。 2、安全承包人员必须每月到承包点督导录井队进行隐患排查，对查出的隐患必须组织现场整改，并做好记录。现场能整改但一时整改不了的，要规定整改时间，并进行追踪检查。现场不能整改的隐患要向分公司安全管理人员汇报，安排整改。3、安全管理部门要建立分公司隐患排查治理档案，以备上级部门检查。录井一分公司隐患排查治理领导小组2009年2月10日录井一分公司雨季安全环保工作实施方案一、活动主题查隐患，抓整改，促落实。二、工作目标通过活动的开展，使公司雨季安全环保基础工作得到进一步的加强。各单位实现“零事故、零伤害、零污染”，确保实现公司安全生产目标和杜绝环境污染事故的环境保护目标。三、主要工作措施1、各办公室、录井队要严格按照“雨季八防”的要求做好雨季生产预防工作，确保雨季生产正常运行。2、在海上人工岛、滩海地区、低洼地带、靠近大河流域地区施工的录井队必须配齐救生设备，配备抗灾抢险物资。要根据施工现场的危害识别制订相应的应急措施，并组织相关的应急演练。3、各录井队的录井设备传输设备在夏季要做好防范雷击的工作，正确使用安装的防雷系统，禁止使用卫星电视接收天线。4、录井队值班房搬迁过程中，值班房必须固定牢固，专人押运，运输途中随时检查，安全就位，一次无法就位时防止拖拉机拖、推过程中对值班房的损毁。5、井场低洼时，值班房必须垫高0.2米，距离井场边沟渠1.5米以上。6、值班房就位后，必须衔接好地线，然后才能接通电源。7、各个生产工序必须严格执行操作规程，如果违反程序规定，造成不良后果，将按照责任追究机制予以处理。8、分公司及各录井队要针对雨季生产特点，做好应急预案的实施和演练，要组织好抢险救灾队伍，做到有备无患，召之即来，战之能胜。9、要做好雨季交通安全的教育工作，各录井队要做好雨季倒班的交通安全工作。10、组织职工学习雨季安全知识与新颁布的安全生产禁令并熟悉掌握新颁布的安全生产禁令的内容。11、各录井队遇生产特殊情况和复杂情况，或本队无能力解决的生产问题，要及时向领导小组汇报，由领导小组协调解决。12、做好雨季清洁生产管理，实现施工现场的清洁生产。四、工作步骤雨季安全环保工作分三个步骤进行。第一阶段，5月1日6月30日，为分公司自查自改阶段。结合工作实际制定雨季安全环保工作实施方案，抓好雨季安全环保工作的落实。第二阶段，7月1日8月31日，为公司检查阶段。分公司在做好迎检工作的同时，认真做好查出问题的整改工作， 第三阶段，9月1日10月31日，为迎接管理局检查验收阶段。认真做好迎检工作，管理局将在今年安全环保大检查与第84次岗位责任制大检查中对雨季安全环保工作情况进行抽查。五、雨季生产领导小组组 长：渠效文 副组长：王明雄 徐洪泽成 员：岳士诚 张崇江 王秀君 刘继东 王志强 李建星 奚建华 张宪春 六、抢险队员名单： 岳士诚、张崇江、李建星、張兴利、张汉华、孙 勇、陶礼川、刘继东、张宪春、朱 涛、马国庆、杨明江、魏学义、梁銘盛、张玉利、王志强、奚建华、刘铁龙、赵建明、常胜群 地质录井一分公司2009年5月5日录井一分公司2009年清洁生产、环境保护实施方案一、指导思想：为全面提高职工的清洁生产、环境保护意识，从根本上杜绝污染环境现象的发生，创造良好的安全生产环境，圆满完成分公司2009年的清洁生产、环境保护目标，制定分公司2009年度清洁生产、环境保护实施方案。二、组织机构1、分公司成立清洁生产领导小组，成员如下：组长： 渠效文、郭祥明副组长：徐洪泽、王明雄 成员： 岳士诚、 张崇江、王秀君、王志强、李建星、奚建华、刘继东、张宪春、赵建明2、职责：组长职责：（1）全面负责分公司清洁生产、环境保护法律、法规和上级部门指示和有关规章制