市公共资源交易中心（政务服务中心）2019年上工作总结.doc

市公共资源交易中心（政务服务中心）2019年上工作总结 市公共资源交易中心（政务服务中心）2019年上 2019年，市公共资源交易中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实市委市政府决策部署，创新发展思路，扎实开展工作，深入推进公共资源市场化配置改革和行政审批改革，各项工作稳步推进。 一、强化领导、传导压力，形成推动工作的整体合力 一是完善工作思路。根据市委、市政府重大决策和重点工作部署以及中心年度重点工作，制定市公共资源交易中心（政务服务中心）2019年工作要点，将2019年定为中心“制度+科技+党建”巩固提升年，按照规范化服务、制度化管理、化建设、全程化监督的“四化”工作思路，以完善平台功能建设、加快制度规则统一、实现信息资源共享、提升平台服务能力、创新监管体制机制五项工作为重点，努力打造“政府放心、企业满意、群众好评、社会认同”的廉洁、高效、阳光的公共资源交易平台和简政服务、规范透明、便民高效的政务服务平台。 二是细化工作任务。中心进一步细化工作分工，将重点工作细化分解，分解成11项具体工作，明确了责任人，年初召开专题工作安排部署会议，根据工作分工与中心各分管领导及业务科室签订目标责任书，层层传导压力，工作落实责任到人，有力地促进了各项工作顺利开展。 三是强化督查落实。中心持续加强作风建设，做到各项工作有安排部署、有任务分解、有跟踪督查、有追责问效。通过完善考核督查办法，制定督查流程图，分解细化工作安排，实施重点工作跟踪问效，做到安排一件、抓实一件、落地一件。 二、大胆创新、主动作为，确保年度重点工作有效落实 中心实行重点工作周反馈、月通报、季总结，以“说了算、定了干、马上办”的积极姿态，扎实抓好各项目标任务的全面落实。 （一）推动“四办”改革，构建“一窗受理、集成服务”政务服务模式 扎实推进行政审批制度改革和“放管服”各项工作，深化“一窗受理、集成服务”改革，着力推动审批服务提质增效优化营商环境。上半年共受理行政许可业务3072件，办结3000件，办结率97.65%；受理其他权力事项728件，受理便民事项3776件，全部办结。 （二）提升平台信息化水平，推进公共资源交易规范、阳光、高效运行 依托公共资源交易“一网三平台”信息化建设，建成公共资源交易全流程信息化系统，推行电子服务系统交易进场零门槛、交易过程零拖延、交易环节零障碍、交易服务零距离“四个零”服务，信息化建设走在了全省前列。上半年，市公共资源交易中心共完成交易项目78项，交易总额44094.46万元。其中：工程建设项目27项，成交金额34520.26万元；政府采购项目48项，成交金额9274.29万元;土地交易项目3项，成交金额299.91万元。 三、加强党建、严控风险，全面从严管党治党 四、深入推进双促双增和文明城市创建工作 深入推进文明城市创建，持续巩固全国文明城市创建成果。制定了工作方案，细化了任务分工，明确了责任人，进一步补齐创建工作短板，及时安排部署了“文明劝导”活动，进一步完善了中心大厅宣传内容，不断营造浓厚的文明氛围。持续推进全域全城无垃圾工作。持续做好每周责任区域垃圾清理工作和办公楼周边责任区域垃圾清理工作，充分发挥志愿者作用，积极帮助“双促双增”帮扶点开展垃圾清理工作。认真组织开展垃圾分类处理工作。根据相关安排，中心确定了专人负责生活垃圾分类处理，建立健全了垃圾分类处理流程，确保中心生活垃圾分类处理符合试点工作要求。深入开展新时代文明实践中心建设工作。成立志愿服务队，制定了中心志愿服务队，按照一月一主题、一月一活动要求，深入开展新时代文明实践中心建设工作。 五、存在的问题和下一步打算 中心在推进公共资源市场化配置改革工作和行政审批制度改革工作中取得了一些实效，各项工作稳步推进，但在实际工作中还存在一些困难和问题，主要是： 一是中心不具备综合监管职能，公共资源交易存在行业主管部门监管缺位，综合监管缺失。 二是各部门间数据壁垒和“信息孤岛”还未完全破除，政府部门之间数据信息共享互联难度较大。 三是信息技术人才缺乏，不足以支撑中心信息化工作，急需更强的信息技术人才保障。 四是中心现有的档案管理条件和设施难以满足档案信息化工作的需要，档案信息化工作有待加强。 对以上存在的问题，中心将高度重视，认真研究并加以解决。下一步，我们将按照市委市政府提出的新要求，坚持“制度+科技+党建”的工作思路，深入推进公共资源交易各项工作，努力为全市推进高质量转型发展，实现高水平全面小康提供坚强保障。 一是推动“两个办法”出台实施。在前期工作的基础上，尽快推动评标（评审）专家行为评价办法中介服务代理机构管理考核办法从市级层面发布实施，进一步规范专家评标（评审）行为和中介服务代理机构