超市绩效考核.doc

青岛春明食品集团迎客家超市有限公司迎客家超市公司绩效考核办法一、 超市公司人员薪资介定门店人员薪资=基本工资+销售提成+岗位补贴二、 基本工资2011年度超市公司薪资发放标准提成比例岗位便利店（150平米含）便超（150-300平米含）中超（300-1000平米含）标超（1000平米以上）理货员1300130013501400收银员1300130014001450防损员13001300主管实习一级正式实习一级正式175021252500210025503000店长实习一级正式实习一级正式实习一级正式实习一级正式175021252500210025503000245029753500262530003750营运助理实习助理见习助理一级助理助理1600200025003000营运经理实习经理见习经理一级经理经理2000250030003500采购助理实习采购助理见习采购助理一级采购助理采购助理1600 2000 2500 3000采购经理实习采购经理见习采购经理一级采购经理采购经理2000 2500 3000 3500备注：一级店长/经理/助理连续三个月完成基础任务晋级正式店长/经理/助理。销售提成：1、 销售任务月基础任务：以2010年各门店月销售额为基数乘以120%成为2011年月基础任务。门店1 2 3 4 5 6 7 8 9杭州路店46310.768475.533545.1633006.2438065.0344639.8236427.8633873.4345724.8610111244771.0939806.142878.14 郭家庄店81223.58105408.033234.1339883.734087.0131519.0629972.2629596.2650666.2510111235811.2139095.733167.54 苑戈庄234339.88413352.93183834.07239488.26221988.2179833.35203877.69163451.58173339.6510 11 12139975.38156026.04166451 铺集路344524.35532682.85256892.68297768.75262339.47181203.15176986.21182230.79218661.0710 11 12226420.245170.1242965.77 泰州路店34365.1410 11 122011.12011.22011.32011.419380.1521661.0914314.3733128.3620597.3332917.6327446.38 张家屯庄86423.0510 11 122011.12011.22011.32011.479069.2668144.3892815.52169676.35133095.06104705.875108.94河套店101112理货员月度基础任务（以2010年各门店月销售额为基数乘以120%成为各门店理货员2011年的月基础任务）月门店 1 2 3 杭州路店生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货2643.0238943.164436.881530.3564599.61920.091310.728810.983215.12 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货997.6428636.153167.441679.7233132.023016.861089.6841550.61722.26杭州路店 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货461.0131622.44118.19841.29012.353809.68386.0443385.521669.31 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货361.5741309.722821.71584.8536642.741331.34960.6540597.841053.32 1 2 3郭家庄店生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货1617.72102074.821060.81381.0330977.19669.48 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货1494.3437310.18831.462185.0430876.53881.531419.1629415.25488.88郭家庄店 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货876.5928276.66632.84812.0428182.34418.06314.6949951.76399.78 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货473.0634440.9674.81209.26 36652.89990.75875.1131803.8282.58 1 2 3苑戈庄生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货49151.44 264969.92 50909.51 16020.85 98894.51 3116.75 20645.32 83837.46 30845.79 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货22926.0292547.13 36572.53 30119.38 1293355 57348.24 26358.68 119970.4 63370.87 苑戈庄 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货22926.02165816.02 73590.492 19483.84 152388.8569564.19 20120.39 137444.01 39091.68 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货27140.95 150782.4 58355.95 19101.31 109649.78 57072.38 27027.96 128079.4549479.69 1 2 3铺集路生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货24417.22209446.44102102.7215462.98393810.36114013.3227113.4152901.8172830.87 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货22721.04181366.7485886.0824266.27150948.5284782.4613440.52103139.662947.96铺集路 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货5465.8996957 732233.434518.72 106498.9869592.247939.16140271.3468462.42 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货15892.15118784.6589333.725761.95125583.3786395.5930468.05133499.7676929.68 2011. 1 2011. 2 2011.3泰州路店生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货451.8532027.32622.8394.1319513.86715.62973.9330872.771070.93 2011.4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货1141.5825136.421168.37泰州路店 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货33577.55 574.14 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货389.26 18031.4 839.12455.22 19624.46 1446.84384 12913.78 927.6 2011.1 2011.2 2011.3张家屯庄生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货31173.65115885.7625180.5115688.5199094.1100594.422659.2663644.4918402.05 2011. 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货12718.8749989.1112374.56张家屯庄 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货13389.72 58668.72 13827.83 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货10672.7 55475.06 12430.38 11091.84 44464.51 12164.77 16868.03 56159.19 19211.79 1 2 3 河套店生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货 4 5 6生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货河套店 7 8 9生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货 10 11 12生鲜食品百货生鲜食品百货生鲜食品百货2.提成奖罚比例2.1店长/主管/理货员的月度销售奖罚比例2.1.1月完成基础任务100%无销售提成2.1.2月完成基础任务，但不超出10%的（含10%），按超出部分的0.5%奖励门店店长/主管/理货员；其中 店长占：0.1% 主管占：0.08% 理货员占：0.22% 收银员占：0.1%2.1.3月完成基础任务，超出10%但不超出20%的（含20%），按超出部分的1%奖励门店店长/主管/理货员；其中 店长占：0.2% 主管占：0.16% 理货员占：0. 44% 收银员占：0.2%2.1.4月完成基础任务，超出20%以上的，按超出部分的1.2%奖励门店店长/主管/理货员；其中 店长占：0.3 % 主管占：0.24% 理货员占：0.46% 收银员占：0.2%2.1.5月完成基础任务低于100%的，按完成的比例发放工资。2.2营运/采购助理，经理月度销售奖罚比例2.2.1门店整体完成月基础任务100%的无销售提成2.2.2门店整体完成月基础任务，但不超出10%的（含10%），按超出部分的 0.3%予以奖励营运/采购助理/经理；其中经理各占：0.1% 助理各占：0.05%2.2.3门店整体完成月基础任务，超出10%但不超出20%的（含20%），按超出部分的0.5 %奖励营运/采购助理/经理； 其中经理各占：0.15% 助理各占：0.1%2.2.4门店整体完成月基础任务，超出20%以上的部分，按超出部分的1%奖励营运/采购助理/经理； 其中经理各占：0.3% 助理各占：0.2%2.2.5门店整体完成月基础任务低于100%的，按完成的比例发放工资。2.3防损员2.3.1店内商品损耗率任务正常完成（小于等于销售额4），现金奖励300元。2.3.2 店内商品损耗率任务完成优异（小于等于销售额2），现金奖励500元。2.3.3 店内商品损耗超出公司规定比例（高于销售额5-7），无奖励。2.3.4 店内商品损耗超出公司规定比例大于等于8-11绩效考核-300元2.3.5 店内商品损耗超出公司规定比例12绩效考核-500元备注：1.防损奖金按门店3个月销售总额为准，超市公司及门店每个月盘点一次。 2.考核标准按照门店商品的毛利率不低于10%（占考核的30%）和月销售基础任务（占考核的70%）为准。 3.厂代不作为门店的费用。三、 工资核算时间与发放超市公司工资核算以自然月核算（月初至月底），在第二个月15日发放。门店主管、店长每月发放应发工资的80%，剩余20%作为半年绩效工资，绩效工资在半年进行汇总统计，并在半年后第一个月开始按月平均发放；一年内店长，主管连续不能完成基础任务的除绩效考核外给予降级或调职