中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务.doc

中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务竞投文件（格式）征集单位：广州市越秀区人民政府洪桥街道办事处竞投人（盖章）：法定代表人或授权委托人（签名）：联系电话：日期：年月日文件目录、中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务资格审查表（附件）、竞投人报名提交资料一览表（附件）、竞投人声明（附件）、法定代表人证明书（附件）、法定代表人授权委托书（附件）、竞投单位简介（附件）、拟派团队人员一览表（附件）、年月日至今独立完成的类似项目业绩一览表（附件）、派驻专业人员驻场服务承诺书（附件）、择优评分表（附件）、价格部分（附件）附件中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务资格审查表序号审查项目要求审查结果一竞投人具备承担本工程项目资质法定代表人证明书、法定代表人授权委托书。具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法人营业执照，按国家法律经营。具有勘察或设计或施工或监理或工程咨询或房地产开发中的一项或多项资质，以上资质必须在有效期限内。二诚信档案竞投人须在广州市住房和建设委员会建立企业诚信档案（提供打印页加盖公章）。三拟承担本项目代建工作的机构和管理体系要求项目负责人必须具有工程相关专业高级或以上职称，需提供职称证书；必须自年月至今担任过至少一项代建项目管理或代业主项目管理或勘察或设计或施工或工程总承包或监理或工程咨询或房地产开发项目的项目负责人；技术负责人必须具有工程相关专业中级或以上职称；其他工程管理人员不得少于人（不含项目负责人和技术负责人）。注：（）以上人员必须为竞投人的正式员工，需提供年月至年月在本单位缴纳的社保证明材料。（）项目负责人业绩证明需提供中标（选）通知书或建设业主下发的委托文件或与建设业主签订的合同或由建设业主出具的其它证明文件等证明文件。三竞投人声明按本公告附件规定格式提交。四联合体竞投人不是联合体评审结果(通过不通过)附件：中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务竞投人报名提交资料一览表审核确认：征集单位或代理机构接收资料人员与竞投人代表对以下须提交的书面报名资料共同核对，审核情况属实。征集单位或代理机构接收资料人员签名：竞投人的代表签名：序号项目内页码报名提交资料要求审核情况备注（此栏不需竞投人填写）法定代表人证明书及身份证复印件（附件）原件，身份证复印件加盖公章竞投人代表的法定代表人授权委托书及身份证复印件（附件）原件，身份证复印件加盖公章，原件核对竞投人按照附件出具的竞投人声明（附件）原件企业营业执照信息（附件）复印件加盖公章原件核对企业资质证书信息（附件）复印件加盖公章诚信档案打印页加盖公章企业资信评价（包括：企业资质、守合同重信用、管理体系认证等）复印件加盖公章企业注册地及办公地点设置复印件加盖公章项目负责人必须具有工程相关专业高级或以上职称，需提供职称证书；必须自年月至今担任过至少一项代建项目管理或代业主项目管理或勘察或设计或施工或工程总承包或监理或工程咨询或房地产开发项目的项目负责人；技术负责人必须具有工程相关专业中级或以上职称；其他工程管理人员不得少于人（不含项目负责人和技术负责人）。注：（）以上人员必须为竞投人的正式员工，需提供年月至年月在本单位缴纳的社保证明材料。（）项目负责人业绩证明需提供中标（选）通知书或建设业主下发的委托文件或与建设业主签订的合同或由建设业主出具的其它证明文件等证明文件。复印件加盖公章业绩（企业独立完成相应的项目，需提供中标（选）书或合同、竣工验收资料、业主评价意见（如有）等）（附件）复印件加盖公章派驻专业人员驻场服务承诺书（附件）原件价格部分（附件）原件项目管理服务方案原件注：、本表原件审核情况栏及备注栏，竞投人须留空，由征集单位或代理单位机构审核后填写。、本表一式两份，一份附于报名资料内作为报名资料目录，另一份交回竞投人的代表。本表中如有修改，修改处须经征集单位或代理机构接收资料人员和竞投单位代表共同签署。、本表中没有要求提交的资料，不作为资审不合格的依据。原件审核情况收案人员与竞投人代表对报名资料共同核对，审核情况属实。收案人员签名：竞投人代表签名：二一九年月日附件：竞投人声明广州市越秀区人民政府洪桥街道办事处：一、我单位自愿参加贵单位中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务报名，保证本次报名提供的一切材料都是真实的。二、我单位保证在本项目交易中不与其他单位合谋，不出让交易资格，不向征集单位、评标委员会、项目监管机构及其成员行贿。三、我单位没有处于被责令停业的状态；没有处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内；没有处于财产被接管、冻结、破产的状态；在交易报名截止日期前三年内没有建设行政主管部门已书面认定的重大工程质量问题；在交易报名截止日期前三年内本公司没有弄虚作假骗取中标、围标串标行为（以行政主管部门或法院或检察院书面认定为准）；近三年无不良记录和法律、法规、规章禁止的其他情形。四、我单位及其有隶属关系的机构没有参加本次征集工作，且与征集单位没有隶属关系或其他利害关系。五、我单位承诺：获承包资格后不转包或违法分包；所投入的团队人员力量与报名竞投时相符或相当。本公司违反上述保证，或本声明陈述与事实不符，经查实，本公司愿意接受公开通报，承担由此带来的法律后果。特此声明声明单位：(声明公章)法定代表人签字或盖章：年月日附件：法定代表人证明书单位名称：单位性质：地址：成立时间：经营期限：姓名：性别：年龄：职务：为我单位法定代表人，特此证明。竞投人名称：（盖章）日期：年月日附法定代表人居民身份证正反面复印件（加盖公章）附件：法定代表人授权委托书广州市越秀区人民政府洪桥街道办事处：现委派参加贵单位组织的中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务项目的报名及递交竞投资格审查文件等事宜。本授权有效期为天附：授权代表姓名：性别：年龄：职务：身份证号码：通讯地址：邮政编码：电话：电传：竞投人名称：（盖章）法定代表人（签字或盖章）：日期：年月日附竞投人代表（授权代表）居民身份证正反面复印件（加盖公章）附件：竞投人简介企业注册名称建立日期拟派团队负责人职称企业性质企业资质等级经营方式上级主管部门主要经营地点批准成立机构经营范围企业工程管理人员组成高级工程师工程师助理工程师技术员无职称人员共计：人组织机构框图备注：后附企业法人营业执照副本复印件、资质证书副本复印件、安全生产许可证（如有）副本复印件。附件：拟派团队人员一览表序号姓名年龄拟派岗位执业资格执业资格证号职称项目负责人技术负责人注：以上人员提供对应的注册证、资格证、职称证、岗位证及年月至年月在本单位缴纳的社保证明材料复印件并加盖公章。附件：年月日至今独立完成的类似项目业绩一览表项目名称业绩业绩业绩业绩业绩业绩委托单位项目地点建设规模（工程造价）合同价开始、完成日期委托单位地址主要联系人联系电话注：业绩表次序以时间先后为序，表后须按照公告要求对应附上业绩证明材料，每页须加盖投标竞投人公章。附件：派驻专业人员驻场服务承诺书广州市越秀区人民政府洪桥街道办事处：本公司就竞投中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务报名作出郑重承诺：如本公司能获得中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务中选资格，本公司承诺整个项目管理团队（不含项目负责人及技术负责人）派驻现场的管理组织机构人员不少于名，其中现场管理名，造价管理名，资料管理名,配合征集人开展日常管理工作，直至中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务届满之日。若本公司违反上述承诺，本公司自愿放弃中山纪念堂周边环境提升项目代建管理单位服务的中选资格，并接受贵单位的处罚。特此承诺。承诺企业：(企业公章)法定代表人签字或盖章：年月日附件：择优评分表项目基础分分项内容要求总分单项企业总体情况类似业绩.该业绩为代建或代业主的业绩，每提供一项得分，本项最高得分。.该业绩为非代建或非代业主工程的业绩（如勘察或设计或施工总承包或监理或工程咨询或房地产开发项目或招标代理或预算编制或招标控制价编制等），每提供一项得分，本项最高得分、以上、项业绩单个项目投资万元（含）以上的，每个再加分，单个项目投资万元（不含）以下的，每个再加分，最高不超过分。企业获奖业绩、投标人担任代建或代业主的项目获得国家级奖的每个得分；担任代建或代业主的项目获得省级奖的每个得分；担任代建或代业主的项目获得市级奖的每个得分。、投标人担任非代建或非代业主的项目获得国家级奖的每个得分；担任非代建或非代业主的项目获得省级奖的每个得分；担任非代建或非代业主的项目获得市级奖的每个得分。、以上两项合计最高得分分，其中第项最高得分不超过分。基本业务能力对城市更新老旧小区微改造的理解：自年月日至今，具有城市更新老旧小区微改造实施方案编制经验的，每项分，最多得分。注：需提供有效合同复印件并加盖公章（原件备查），否则无效。政策把控能力自年月日至今，承担城市更新政策研究的，最终成果转化为正式印发的政策规定的每个得分，最多得分。注：需提供有效证明文件复印件并加盖公章（原件备查），否则无效。体系认证、具有质量管理体系认证资质,得分。、获得地级市或以上行政部门颁发的连续年以上（含年）守合同重信用证书，得分；获得地级市或以上行政部门颁发的连续年以上（含年）守合同重信用证书，得分；获得地级市或以上行政部门颁发的连续年以下守合同重信用证书，得分；不具备上述条件得分。注：需提供证书复印件并加盖公章（原件备查），否则无效。档案管理能力具有档案管理证书，国家级(国家档案局颁发)得分,省级(省档案局颁发)得分,市级(市档案局颁发)得分项目管理机构、人员及设备项目负责人综合素质.具有任意两项证书（含一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师）得分；.具有任意一项证书（含一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师）得分；.以上任意一项证书均无不得分。项目管理人员配备项目技术负责人.具有高级工程师或以上职称且具备任意一项证书：（含一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师）得分.具有中级工程师职称且具备任意一项证书：（含一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册监理工程师、注册造价工程师），得分.只具有中级工程师职称,得分项目管理组织机构整个项目管理团队（不含项目负责人及技术负责人）派驻现场的组织机构（代建管理组织机构人员不少于名，其中现场管理名，造价管理名，资料管理名）中有人以上（含人）具有工程师职称且具备下列四项注册资格之一：一级注册建造师、一级注册建筑师、注册造价工程师、注册监理工程师，得分；有人以上（含人）具有工程师职称，得分；人具有工程师职称得分；没有不得分。整个项目管理团队中配备注册造价工程师的，得分项目管理方案项目进度管理方案和措施.对项目进度管理有科学认识，对本项目管理过程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对接、关键路线和节点、社会周边环境等问题）有切实可行的应对或应急方案，计划的柔性好，按时完工可靠性高；管理方案表述清晰完整、严谨合理得分；.对项目进度管理有科学认识，对本项目管理过程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对接、关键路线和节点、社会周边环境等问题）有一定的应对或应急方案，基本能满足本项目工期要求；管理方案表述较清晰完整、合理得分；.对项目进度管理有科学认识，对本项目管理过程中的各种问题（如工序、天气、前后工序对接、关键路线和节点、社会周边环境等问题）没有应对方案，按时完工的可靠性差；管理方案表述不清晰得分。项目质量管理方案和措施.质量管理方案内容全面，质量目标明确，预控和动态控制管理措施明确具体、切实可行，获得过省级或以上工程建设优秀质量管理小组奖，实施工艺和手段先进、科学，质量管理体系和组织措施完善可靠，竣工验收与移交管理措施具体可行得分；.质量管理方案内容较全面，质量目标较明确，预控和动态控制管理措施较具体，各项措施较可行，实施工艺和手段较先进、科学，质量管理体系和组织措施较完善可靠，竣工验收与移交管理措施较具体可行得分；.质量管理方案内容不够全面，质量目标不明确，预控和动态控制管理措施不够具体，各项措施可行性差得分。项目安全文明施工管理方案和措施.文明施工及安全保证措施明确、具体可行、各项措施落实，项目管理期内相关的管理人员不违反业主监管安全规定得分；.文明施工及安全保证措施较明确、具体、措施落实一般，项目管理期内相关的管理人员不违反业主监管安全规定得分；.方案及措施不明确、不具体、不落实，项目管理期内相关的管理人员不违反业主监管安全规定不得分。项目合同、档案及信息管理方案和措施.项目档案管理方案符合国家档案管理要求，管理措施完善、可行、合理，操作性强得分；.项目档案管理方案符合国家档案管理要求，管理措施一般、可行、合理，操作性一般得分；.项目档案管理方案基本符合国家档案管理要求，管理措施较完善、可行，操作性较差得分。项目管理重点难点分析、合理化建议及应对不定性因素的措施.对本项目管理中重点难点分析到位，合理化建议切实可行，应对不定性因素措施可靠得分；.对本项目管理中重点难点分析较到位，合理化建议有一定的可行性，应对不定性因素措施一般得分；.对本项目管理中重点难点有基本认识，无合理化建议或建议不可行，应对不定性因素措施不可靠得分。项目管理过程中与有关部门的协调能力具有关部门工作沟通、协调的方案和措施，有全面具体的措施，措施可行，方法合理得分；与政府有关部门工作沟通、协调的方案和措施，有措施，措施一般得分；无与政府有关部门工作沟通、协调的方案和措施，或措施不可行得分。价格得分计算价格评分：取全部有效竞投报价的算术平均值为竞投参考价，当竞投价等于竞投参考价时得分；竞投价与竞投参考价相比，