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仓储企业调研报告 石油仓储企业的发展思考 -基于定海四家石油仓储企业的调研 随着我国经济的持续发展,对石油的需求也不断增加,而国际石油价格近几年一直在高位震荡,如何确保能源需求成为核心问题,各国都在寻求确保能源安全的解决之道,其中最普遍的做法是发展油品仓储业,舟山的地理位置优势为发展这一行业提供了相当有利的条件。近期我们对辖区范围内规模比较大的四家石油仓储企业进行了走访、调研,并在此基础上进行分析,提出石油仓储企业发展的一些设想。 一、企业基本情况 (一)浙江天禄石油能源有限公司、舟山中际化工有限公司天禄能源和中际化工是天禄投资集团下属的子公司,两家公司联合在定海区岑港镇马鞍山外滩涂地投资建设356.4万立方米油品储运项目。其中:浙江天禄能源有限公司建设规模为186.4万立方米;舟山中际化工有限公司建设规模为170万立方米。项目建设总用地1211亩,其中天禄能源635亩、中际化工576亩,项目分三期建设,总投资约50亿元人民币。两个公司均由天禄投资集团投资建立,当时投资人考虑到一个项目用地过多审批程序会更加繁琐,人为地将其分割成两个项目。目前两家公司之间由一条内部马路分开,投资规划、设计方案合并统一筹划,项目完工后应该会合并成为一个公司对外开展业务。 该公司是石油仓储企业,特点是单个储罐容量大,数量多,但由于公司地处舟山大桥岑港大桥对岸,大船无法驶入,公司将通过管道铺设与岙山石油中 转基地连接,并将进入中石化的仓储计划体系。目前已投产的油罐仅22.4万吨,只占总量的5.4%。 图 1:天禄能源和中际化工项目模型图 (二)舟山世纪太平洋化工有限公司 世纪太平洋公司拟投资近四个亿人民币,建设包括15万吨级、10万吨级在内的十余座码头和80万立方米罐容。该公司是一家化工品储罐企业,由于化工品的品种较多,因此公司的特点是储罐多,容量小,输油臂也多,投资成本相对较高,目前仍未保本。业务正常运转后收入预计可达1.2亿元。 图2:世纪太平洋公司油罐群 (三)浙江海洋石油仓储有限公司 海洋石油仓储公司是上海期货公司认定的期货交割定点单位之一,全国仅四家,该公司也是从海洋石油化工有限公司中分离出来的企业,分离是根据上海期货公司对交割定点单位的要求,这家石油仓储公司成立较早,但规模不大,最大的优势就是属于期货交割定点单位。 由于公司是为了配合交割定点单位要求成立的,当时由母公司海洋石油以其拥有的储罐进行实物投资成立,但公司目前使用的土地和房产及码头设施均为母公司所有,公司也未向母公司支付任何使用费用。因该公司起步早,投资成本相对低,又有交割定点单位的优势,目前已有盈利。 (四)浙江泰富石油化工有限公司 泰富石化公司实际上是从中海石油舟山石化有限公司分离出来的一家仓储企业,是定海地税局推进分离发展服务业的一大成功案例。公司主要业务是为中海石油舟山石化有限公司采购的原材料和生产的产品提供储存服务,每年定额收取储存费用,对外业务较少。公司目前已有大大小小的储罐65只容量59.879万方,全部投产后预计收入可达1.5亿元。 二、相关情况分析 (一)石油仓储企业储罐数量、容量等情况分析 根据目前舟山石油仓储企业的运行情况,预计收入按每个月每立方20元租金测算,然后考虑空置率后再打8折计算。 (二)石油仓储行业的运营情况分析 从上述几个单位的调研情况来看,企业自动化程度高,工作人员不多,又能确保客户的石油进出企业损耗率在正常的损耗之内,企业正常运营成本低。目前石油仓储费大概每月20元-26元/吨/月,一般一次进入不管时间长短都按一个月收取,超过一个月按1元-1.2元/吨/天计算。另外有按仓储时间计算的,也有包租储罐的,包租费用根据时间长短和储罐大小而定,一般20-22元/吨/月。现在企业大多只为客户提供仓储服务,各仓储企业目前各仓储企业储罐的储存率还没达到理想的要求。 (三)石油仓储行业的特点分析 从上述分析表中有关数据可以看出,石油仓储企业的特点是前期投入大,经营期运营成本低,优点是企业生命周期长、对地方财政收入贡献大,缺点是消耗土地、岸线资源较多,对当地就业和其他相关行业的拉动作用少,当地群众对企业的认可度不高。 (四)石油仓储企业的税收情况分析 天禄、世纪太平洋、海洋石油和泰富石油四家公司是定海区域范围内经营规模比较大的石油仓储企业,从xx年的收入情况来看,四家企业合计入库税收842.82万元,占全区地税收入比重仅为0.48%,其中营业税收入388.51万元,占全区营业税收入0.53%。今年1-12月,四家企业累计入库税收2336.60万元,比去年全年增加收入1493.78万元,增幅为177.32%,占全区地税收比重上升到了1.09%,其中营业税收入1357.53万元,比去年同期增加969.02万元,增幅为249.42%,占全区营业税收入1.55%,上升速度相当快。 三、石油仓储行业的发展设想 (一)鼓励石油仓储企业成为上交所指定交割库 从国外经验看,石油期货市场对促进商业石油储备有非常积极的作用。出于现货交割需要,世界上大的现货交割地通常靠近主要期货市场,例如目前国际上主要石油储备集中在欧洲北海一带和纽约一带,分别靠近英国国际石油交易所和纽约商品交易所。我国推出石油期货,大大刺激了石油仓储和储运设施的建设需求,从而对扩大石油商业储备,稳定石油市场有非常积极的意义。舟山的地理位置以及与上海的悠远历史为舟山的石油仓储成为上交所交割库提供了有利条件,这也是中型石油仓储企业的努力方向。这些企业在建设之初就应该积极与上期所接触,了解期货交割油库的具体要求,参照期货交割流程和交易所要求建设油库或扩大现有库容,并希望将来能够成为期货指定交割库。在油品储备业竞争日益加剧的背景下,申请成为期货交割库,是油库仓储企业提高经济效益的有效手段,因为成为期货交割库的优势有目共睹,一是可以充分利用社会性库容,稳定增加仓储费收入;二是通过提高知名度,吸引更多的油品进港入库,推动油库设施建设;三是通过适应期货交割的要求,提高内部管理和服务水平;四是通过期货交割,客户、油商咨询业务的来电、来访,使石油仓储企业掌握大量信息资源。 从对四家石油仓储企业的了解情况来看,舟山海洋石油仓储企业的经营效益远远好于其他三家企业。该公司财务负责人介绍说,公司是上交所指定交割库,经济效益好不仅因为上交所支付的仓储费远远高于市场价格,而且其他客户知道公司性质后更增加了对公司的信任度,稳定了老客户,也引来了新客户,储罐的周转率大大提高,经济效益自然就好了。 (二)鼓励石油仓储企业成为国家石油储备中心成品油库 仓储企业调研报告摘要:在大背景下,随着经济的全球化和信息技术的迅速发展,现代物流在经济发展中的作用日益突出,发展现代物流能有效的降低成本,提高流通效率和企业竞争力。技术的进步和管理的日益改善使得制造成本的利润空间减少,于是降低物流成本成为第三方利润源。越来越多的企业已经注意到了当前的发展趋势,纷纷采取措施,随之发展起来的物流业成为了社会的宠儿。作为物流业中重要组成部分的仓储企业的发展是怎样的呢?下面,我们组将以南京为例,根据我们组所走访的几家仓储公司浅谈一下关于中小仓储企业的发展情况。 一仓储公司简介: 我们组较为深入走访的公司主要是南京建业物流有限公司和南京三圣物流有限公司。还有其他的小公司在此就不一一例出。这两家公司都是专业从事仓储业的企业,在南京地区也算属规模及业绩较为突出的。我们知道危化品对仓储条件的要求很高,在设备,管理方面高于一般货物的仓储。而这我们组所调研的企业主要从事的就是危化品的仓储,因此从这几家的调研结果中也在一定程度上反映了中小仓储企业的发展现状。 二调研过程: 负责本次调研问卷的两位组员将做好的问卷拿到一起讨论并再做了适当的修改,确定好之后我们商量了去企业的具体时间。10月21号的这天我们带着做好的问卷,在学校租了几辆自行车出发了,在路上我们再次做了到了企业后的具体分工。 首先走访的是南京建业物流有限公司,刚进大门我们就看到了厂内有个饲养孔雀的大笼子,不知道这与企业有着什么样的关系,也许现在的我们就是这样,总是带着好奇。这种好奇是难得的,但言归正传,我们还是把好奇放在了此行的目的上来。因为实现为联系,我们冒犯地进入了南京建业的会计部门,但所幸里面的负责人接待了我们,在听完我们的介绍后带着我们到仓库走了走。她虽为会计部门的人,但从她的介绍中,我们还是得到了企业里的关于仓库最真实,较为专业的描述。而公司的重要仓库因为我们的身份及公司里的制度,她只是向我们做了简单的介绍。 接着我们走访了几家小公司,在这几家公司里只是进去看了一下,因为我们进去的时候里面正好在装卸货,没有找到相应的负责人,只是一些暂时没事的人和我们聊了聊。 最后一家也是给我映像最深的是南京三圣物流公司,在门卫处我们费尽周折才打听到公司里专门负责带学生的李主任,并在门卫大叔的指引下来到了李主任的办公室。然而李主任有事不在,本准备走的,但一想,刚才上来的时候旁边就是经理,董事的办公室,门卫给我们介绍的级别肯定也不小,而且在我们拿出调研问卷给办公室的其他人员时,他们都说还是等李主任回来吧,他会的。我们决定等!半小时过去了,办公室走来了一个陌生的面孔,就是李主任了,他看到我们也明白了。兴许是我们的诚意,李主任很热情的带着我们把公司走了一遍,并为我们的问题做了详细的解答。在这里我们收获了今天所有我们想要的。在快要走的时候李主任指了一个人,穿着厂服,在车辆 调度那边忙碌着,居然是公司的老总。我想,正是有这样的一个团体才有了我们在这里的收获吧。 三调研结论: 通过一天的走访,我们对中小仓储企业有了一定的了解,回来后我们组又再次做了分工,今天的资料,上网查询关于中小仓储企业的发展现状分析资料。 虽然当前的仓储行业处于快速发展的阶段,在我们走访的这几家时里面一片繁忙,但是这实际情况远非书本上所讲,这里我就简单总结一下我们组所了解的情况。 仓储业的发展迅速是毋庸置疑的,在物流经济利益循环下也不断成立了更多的物流公司,在很大程度上促进了我国经济的发展,然而以现有的物流水平,中小仓储企业难以形成凝聚力。主要问题有:1、企业设备落后,目前很多的仓储企业多为人工处理货物,机器化程度低。2、服务功能不全,我们走访的这几家都是只从事仓储服务,网上资料分析也显示物流服务功能的单一使得生产难以形成完整的供应链。3、物流管理理念落后,有些仓储公司都是原来企业独立出来的部门,还有一些先进的物流管理理念尚未融入到实际的操作当中去。4、人才的欠缺,由于大部分中小规模的仓储公司人员较少,在员工结构上大专以上学历人员所占比例较少,这与公司的规模有着极大的关系。5、资金的不足,虽然仓储行情一片大好,企业的利润每年都在增长,但还难以购买先进仓储设备以扩大规模。以上使我们组总结出的当前中小仓储企业的发展不足,所谓发现解决问题,我们组 员在一起讨论后认为,各高校应继续加大对物流人才的培养,顺应市场的变化,增强国际视野,使得物流人才更为专业化,国际化。不仅能紧随物流的发展趋势,还要深入企业,提出具体的解决措施。同时政府也要加大对物流行业的投入,软硬件设施的齐全,以让中小仓储企业获得更大的发展。 四调研感想: 这次深入企业的调研给了我们很大的感想,真正的是第一次独自进入企业,所有的事情都靠我们自己的力量去完成,锻炼了我们的团队合作意识,但这不是主要的。能够深入企业中,在实际的操作与交流中加强了我们的专业知识,理论在实践中深化。同时我们也实地的去了解了当前中小仓储企业的现状。我想这才是我们最大的收获。这其中也给了我们很多的机会,就看我们物流管理专业的学生如何去认识,去把握了!机会对每个人是平等的,无论在哪都可以学到很多知识,给我们以成长。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句话作为这篇报告的结束语:做个有心人! 物流1024班第一小组 组长:韩琴琴 组员:周婷赵妍东方施文通黄逸伦 飞梭云供应链仓库调 查报告 目录 目录.2 1公司简介.3 2仓库功能.3 3仓库及经营状况介绍.3 4仓库的问题和建议.4 5仓库岗位及职责.4 6给物流专业学生就业的意见和建议.5 1公司简介 风神物流是东风汽车旗下的专业汽车物流企业,具备国家5A级物流企业资质,通过国家高新技术企业资格认证。业务范围涵盖采购物流、生产物流、流通加工、销售物流、物流水平事业等汽车物流领域,公司总投资3亿元人民币。现拥有广州、上海、武汉、郑州四大物流中心,七个子公司,仓储面积100万平方米,物流车辆等设施1500余台套,员工7000余人。目前为东风日产、神龙汽车、东风乘用车、郑州日产、裕隆汽车等数百家客户提供专业物流服务,服务内容涉及调达物流、VMI、流通加工、PDI、物流包装、整车物流、保税物流、备件物流等汽车物流项目。 飞梭云供应链有限公司是xx年广州风神物流集团旗下新成立的子公司,现拥有广州、乌鲁木齐、北京、济南、沈阳、成都、武汉、杭州、湖州九大物流中心。公司在湖州市南太湖高新产业园区征地400余亩,投资2亿人民币新建厂房,并注册成立了广州风神快运有限公司湖州分公司。飞梭云供应链湖州分公司是有原风神快运物流转型而来的,原先是东风日产旗下的物流部门,正在渐渐开始从中分离成为独立的企业,自成立已有两年时间,为英菲尼迪和雷诺等公司服务。公司现有仓库人员150人左右。 2仓库功能 1.储存和保管的功能:仓库具有一定的空间,用于储存物品,并根据储存物品的特性配备相应的设备,以保持储存物品完好性。 2.调节供需的功能:创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一,物流的这一职能是由物流系统的仓库来完成的。 3.调节货物运输的功能:各种运输工具的运输能力是不一样的。 4.流通配送加工的功能:现代仓库的功能已处在由保管型向流通型转变的过程之中,即仓库由贮存、保管货物的中心向流通、销售的中心转变。仓库不仅要有贮存、保管货物的设备,而且还要增加分拣、配套、捆绑、流通加工、信息处理等设置。 5.信息传递的功能:伴随着以上功能的改变,导致了仓库对信息传递的要求。在处理仓库活动有关的各项事务时,需要依靠计算机和互联网,通过电子数据交换(EDI)和条形码技术来提高仓储物品信息的传输速度,及时而又准确地了解仓储信息。 6.产品生命周期的支持功能:仓储系统应对产品生命周期提供支持。3仓库及经营状况介绍 1)仓库及经营状况介绍:仓库主要存储的是短期货物,主要经营的是汽车零部件。仓库总共有三个系:库内、库外、收货,库内主要做的是入库管理、库外做的是发货、收货做的是接收从其他仓库发过来的货物;仓库物品总共有16000品种。库内设备有:低位叉车8辆,中位叉车6辆,高位叉车7辆;箱式货车长度有4.2、6.8、9.6,使用的货车长度不超过9.6米。 2)仓库管理系统 仓库管理系统EWM,SCV,TMS和手持终端。EWM处理商品移动和管理仓库库存,提供灵活的自动化支持。SCV在途可视化,管控车辆在途运输,提升物流过 程透明度。TMS实现运输过程中车辆、货物、人员全方位管控 4仓库的问题和建议 库存量大。现代仓库理念是库存最小化,而其仓库最大的问题在于库存量大。原因在于资金不充足,机械自动化程度不高,现代化程度不高,基本上都是人工操作。 5仓库岗位及职责 岗位:仓库管理人员,班组,收货员,仓管员,发货员,普通操作工、叉车司机要求:中专或高中以上学历,年龄18-35周岁;叉车司机(必须具备叉车国家证书);大专及以上学历者优先作为公司储备人才! 仓库主管工作职责: 1、负责仓库整体日常工作的安排。 2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。 3、与公司其他部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。 8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。 9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。 10、接受并完成上级交代的其它工作任务。 11、签发仓库各级文件和单据。 班组管理员主要工作职责: 1、根据当天订单作业量,协助主管合理安排员工出勤时间,完成当天的备货,上架,盘点作业。 2、积极配合客服专员进行各网点备件信息的查询 3、参与客服专员对网点到货后反馈问题点的分析、确认以及思考改善对策 4、协助主管建立完善班组标准作业书及班组管理台账 5、协助主管,按照主管的工作计划

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