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信息与信息的特征 鲍勃和托德的故事 鲍勃和托德同一天到公司上班 托德一再被提拔 鲍勃却一直在基层 鲍勃实在忍无可忍 他大胆地指出总经理偏爱吹牛拍马的人 而辛勤工作的人却得不到提拔 总经理听他讲完后说 好吧 也许你说的对 不过我很想证实一下 你现在到集市去看看有什么卖的 鲍勃很快从集市回来 说刚才集市上有一农民拉了车土豆在卖 一车大约多少斤 总经理问 鲍勃立即赶回去 过了一会儿回来说 车上有40多袋土豆 每袋约20斤 多少钱一斤 总经理问 鲍勃又要跑回去 但总经理把他拉住了 他派人把托德叫来 对他说 托德先生 你马上去集市看看今天有什么卖的 不一会儿 托德回来了 他向总经理汇报说集市上只有一个农民在卖土豆 有40多袋 共800多斤 价格适中 质量很好 他已经带回几个土豆请总经理过目 他还了解到这位农民下午还要拉一车西红柿上集市 据说价格还可以 他准备再和这个农民联系一下 分析 鲍勃和托德之间的差距是什么 为什么托德一再被提拔 而鲍勃却一直在基层 什么是信息 三种典型观点 香农 信息是 用来消除不确定的东西 也就是说 人们通过信息来加深对事物本质属性的了解和认识 例维纳 信息是区别于物质与能量的第三类资源 例钟义信 信息是 事物运动的状态与方式 例 冰河解冻 百花开放 信息的主要特征 普遍性共享性依附性时效性价值性不完全性真伪性 这堂课有你我的精彩 请你用掌声来喝彩 谜语 小小绒毛轻又轻 随风飞舞象伞兵 飞到东来飞到西 到处安家把根生 请判断哪些是载体 运动健儿奥运赛场夺金的文字 入侵的敌情 燃烧的烽火 电视图像 感觉剥夺实验 1954年 美国做了一项实验 以每天20美元的报酬 在当时是很高的金额 雇用了一批学生作为测试者 实验要求被测试的人安静地躺在实验室的一张舒适的床上 实验室内一片漆黑 非常安静 看不见任何东西 也听不到一点声音 两只手戴上手套 并用纸卡住 吃的喝的都事先安排好了 用不着移动手脚 总之 尽量剥夺被试者的所有感觉信息 感觉剥夺实验结果 实验开始时 被试还能安静的睡着 但稍后 便开始失眠 焦躁不安 急切地寻找刺激 想唱歌 打口哨 自言自语 用两只手套相互敲打 或者用它去探索这间小屋 虽然每天都可以获得丰厚的报酬 但他们也难以坚持3天以上 在这种状态下 即使实验结束后做一些简单的事也会频频出错 精神无法集中 据说 实验后得需要3天以上的时间才能恢复正常 朝鲜战争与兰德咨询公司故事 在朝鲜战争爆发前8天 美国民间咨询公司兰德公司告知美国对华政策研究室 他们投入了大量人力和资金研究了一个课题 如果美国出兵韩国 中国的态度将会怎样 结论只有一句话 却索价500万美元 对华政策研究室认为这家公司疯了 他们一笑置之 但是几年后 当美军在朝鲜战场上被中朝联军打得丢盔卸甲 狼狈不堪时 美国国会开始辩论 出兵韩国是否真有必要 的问题 在野党为了在国会上辩论言之有理 急忙用280万美元的价格买下了该咨询公司这份已经过了时的研究成果 时效性 朝鲜战争与兰德咨询公司故事 研究的结论只有一句话 中国将出兵朝鲜 但是 在这一句话结论后附有长达600页的分析报告 详尽地分析了中国的国情 以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救 必将出兵并置美军于进退两难的境地 并且 这家咨询公司断定 一旦中国出兵 美国将以不光彩的姿态主动退出这场战争 从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后 感慨道 我们最大的失策是怀疑咨询公司的价值 舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价 结果是我们在朝鲜战场上付出了830亿美元和十多万名士兵的生命 价值性 两个推销员的故事 有两家鞋厂分别派一位推销员到一个岛上推销鞋 他们上岛后发现岛上居民一年四季都光着脚 一家鞋厂的推销员失望地给公司拍电报 岛上无人穿鞋 没有市场 然后他就回去了 而另一家鞋厂的推销员也给公司拍了一份电报 岛上无人穿鞋 市场潜力很大 请速寄100

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