博思智联均瑶集团工作分析调查问卷.DOC

工作分析调查问卷职位名称任职者姓名性别年龄学历专业担任本职位时间所属部门直接主管主管职位1. 工作的职责与任务列举本职位的主要职责和任务，完成各项职责和任务占全部工作时间的百分比。以及在各项职责和任务上应达到的结果。序号职责和任务所占百分比工作应达到的基本要求以上工作任务哪些是您每日必做的？平均每天所花的时间是多少？工作任务（可写序号）时间（小时/天）有些工作任务可能不是每日必做的，但却是在一定时期内必做的工作？请选择是在多长时间内必做的工作（每周、每月、每季度）并写出在一定的时期内所花费的时间。例如，某项工作任务是每周必做的，在每周花费的时间大概是一个工作日。工作任务（可写序号）频率（在相应位置划“3”）所花时间每周每月每季度您在工作中遇到的突发性工作任务有什么？发生的频率怎样？突发性工作任务发生的频率 次/年 或 次/月 次/年 或 次/月 次/年 或 次/月 次/年 或 次/月本职位的工作量是否有明显的高峰期和平常期的区别？是 否 您正在做的工作有哪些是在职责范围之外的工作，占用的时间怎样？职责之外的工作任务占用的时间（小时/周）2. 工作联系与公司内部和外部哪些部门和职位发生联系？怎样的联系？频率如何？公司内部部门职位频繁程度（在相应位置划“3”）频繁经常有时偶尔公司外部单位部门频繁程度（在相应位置划“3”）频繁经常有时偶尔本职位应接受的信息：信息名称或内容来源部门/岗位形式（在相应位置划“3”或注明）频率次/周当面口头电话传真纸文档电子文档其它（请注明）本职位应发出的信息：信息名称或内容发给谁部门/岗位形式（在相应位置划“3”或注明）频率次/周当面口头电话传真纸文档电子文档其它（请注明）本职位应保存的资料资料名称或内容形式（在相应位置划“3”或注明）传真备份纸文档电子文档其它（请注明）本职位所接触的机器设备以及与机器设备的关系。机器设备厂商关系（安装、维护、维修、监控、检测等）频率 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月 小时/天 或 次/周 或 次/月3. 对其它职位的指导、监督与培训您需要监督哪些职位的工作？监督的职位人数所监督的工作内容监督发生的频率指导的职位人数指导的内容指导发生的频率培训的职位人数培训的内容培训发生的频率4. 工作汇报在工作中，您必须向上级主管汇报的事情有：事 情形式（在相应位置划“3”）口头书面5. 工作时间与环境本职位的工作时间是（ ）。A. 白天正常班B. 昼夜轮班加班的频率为次/周，加班的时间约为每月小时加班的原因为本职位的工作环境是(在符合的项目后面划“3”)：75%或更多的时间在室内75%或更多的时间在室外在室内外的时间大体相等常温高温低温温度剧烈变化潮湿噪声振动接触有毒有害物质有发生事故的危险辐射经常变换工作地点在固定地点工作以下问题由任职者的上级填写上述问题的填写是否符合本职位的实际情况：是 否 若有出入，可以用其它颜色的笔在相应位置改正或补充，或在下面说明：6. 工作特性对本职位的下列各项按从0至5分（0表示没有，5表示最高）进行评定。项目频率复杂程度计划和安排，例如工作计划和预算信息和观念加工，例如计算和分析做出决定，例如决策、问题解决和评价交流，例如谈话、讨论和起草文件人际活动和关系，例如监督、协调和建议技术活动，例如使用设备、技术和程序衡量本职位工作量的指标有：1. 2.3.4.5.6.7. 职位的晋升、替代和轮换本职位目前的任职人数有（ ）人。本职位可以由（ ）职位晋升而至，可以晋升为（ ）职位；本职位可以与（ ）职位进行轮换，可以由（ ）职位临时替代。8. 对任职者的基本要求基本胜任本职位的工作至少应具备（ ）学历；能够做好本职位的工作应具备（ ）学历。A. 高中、职高、中专、技校B. 大专或同等学历C. 本科或同等学历D. 硕士E. 博士F. 其它（请注明）本职位最适合的专业是（ ），可接受的专业有（ ）。胜任本职位的工作