


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.生产组长工作职责一;岗位职责。1对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。2全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员的安排调动。3完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。4负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率5组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。6及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况7生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。8协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。9严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。10负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员,安全生产。11正确的对待每位员工,每件事。12做好员工的技能培训,3Q 6S工作的开展和落实。13对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。14解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。15完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。16及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。17做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。18召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与 。19将6S 责任区划分给每个责任人 6S 工作细节的现场落实执行。20做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。21设备的异常维护与监督。22每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。23执行上级安排的其他事项二、岗位权限1 对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。2 生产车间各任务协调执行与落实。3 报表、申购物品物料填写。4 操作员任免 调动建议权。5 操作员升降职、辞退建议权。6 操作员提降薪、奖罚建议权。7 操作员调离 请假 辞职审核权。8
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 青岛版(六三制)数学四年级上册第六、七单元综合素质达标试卷(含解析)
- 2025年公需科考试试题(含答案)
- 2025年秋季新学期第一次班主任工作培训会校长讲话:凝心抓班级管理携手促育人实效
- 2025年高校大学生群体常见诈骗手法测试题(附答案)
- 2025年高考政治时政热点题及答案
- 长沙民政学院试题及答案
- 香港雅思考试题库及答案
- 宇宙英语试题及答案
- 宗教与教育领域-洞察及研究
- 中介合作机构管理办法
- 公路声屏障安装施工合同
- T/CECS 10400-2024固废基胶凝材料
- 劳动纪律管理培训
- 《文字之旅》教学课件-2024-2025学年苏少版(2024)初中美术七年级上册
- 《胰高糖素样肽-1受体激动剂联合胰岛素治疗2型糖尿病专家共识(2025版)》解读课件
- 精酿啤酒介绍
- 2023年护理质控工作总结
- 大学生创新创业基础(大赛案例版)课件 第12章 大学生创新创业大赛
- GB/T 1040.1-2025塑料拉伸性能的测定第1部分:总则
- 河北版初中《信息技术》第二册全册
- 电竞青训合同协议
评论
0/150
提交评论