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高层领导月度会议流程一、时间：XXXX年X月XX日上午X时XX分二、地点：公司会议室三、主要议题：1.各部汇报第X季度工作总结、第X季度的工作计划、X月份的详细工作计划及预算表、需例入的专题讨论内容；2.采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。3.总经理月度例会制度下发。四、主持人：XXX五、会议记录员：XXX六、参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX七、会议议程会议议程/内容序号时间内容18:308:35主持人检查人员到会情况，宣布会议开始（强调会议纪律： 禁止吸烟； 手机静音；非紧要事情不接听电话）28:359:00请X董讲话39:0010:00XXXXX有限公司汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作X季度工作总结汇报。410:0010:10请X董作点评510:1010:40XX分公司汇报：XXX作X季度工作总结汇报， X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作综合补充说明；610:4010:50请X董作点评710:5011:00休息时间811:0011:30苗木部汇报：XXX作X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；911:3011:40请X董作点评1011:4012:10工程部汇报：XXX作X季度工作总结汇报；XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1112:1012:20请X董作点评1212:2013:20午餐时间1313:2013:50国际业务部和贸易部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作补充说明；1413:5014:00请X董作点评1514:0014:30工程业务部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1614:3014:40请X董作点评1714:4015:10XX养护分公司及资质管理汇报：XXX作X季度公司工程资质的晋升申报、ISO体系认证工作以及XX养护分公司等工作总结汇报；X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；1815:1015:20请X董作点评1915:2015:50财务部汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、部门预算；2015:5016:00请X董作点评2116:0016:30办公室汇报：XXX作X季度工作总结汇报；X月份工作计划以及X季度的工作计划、部门预算。2216:3016:40请X董作点评2316:4016:50会议休息2416:5017:30采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。2517:3018:00总经理月度例会制度草案讨论2618:0018:40董事长作工作指示2718:40
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