技术创新管理规定.docx

技术创新管理规定为全面提高员工的科技创新积极性和主动性，深化向技术要效益，要安全，加快科技成果向现实生产力转化，推动矿井建设，降低成本，健全科技创新管理长效机制，经公司研究，制定本规定。 一、成立技术创新管理领导小组 组 长：阎国平常务副组长：成新龙副 组 长：樊海军 范隆声 王 辉 王亚红 郭元平 方昌才 杨继虎 陈 超贾 猛 张 君 成立技术创新管理领导办公室，魏胜利兼主任，负责技术创新管理工作，技术部负责技术创新档案的管理。 二、技术创新范围 （一）资源开采利用、设计优化； （二）采煤方法、掘进方法、支护方式改革； （三）矿井安全设施使用、安全管理方法创新； （四）矿井机电、运输方面的创新； （五）矿井通风安全、瓦斯治理、防灭火管理、应急救援、监测监控等方面创新； （六）矿井地质测量、探放水管理方面的创新； （七）安全培训及环境保护方面的创新； （八）矿井经营（财务）管理、成本控制方面的创新； （九）其它方面。三、技术创新的立项及评比（一）技术创新的立项1、所有的创新项目必须填写立项申报表，见附表1。2、立项申报时间：每月13日。矿由矿技术科组织报总工，公司各部门由部门长签注意见后报技术部，技术部汇总后报技术总监。3、材料费投入3000元以下的项目由矿总工组织审批；材料费用3000元以上5000元以下的项目由矿总工签注意见后报公司技术总监审批，5000元以上的项目由技术总监组织专业会议进行审核。4、矿技术科负责各矿人员的立项备案及材料费用的审核报销，公司技术部负责公司各部门人员立项备案及材料费用的审核报销。 （二）成果的报评1、按附表2填报。报评前申请人要做好充分的准备，说明创新成果的目的、工作原理、使用材料、图纸、实物图片、操作流程或使用说明、产生的效益等，可采用创新前后技术及经济指标对比的方式突显创新成果。2、矿由技术科组织上报，公司由各部门统一报技术部。 （三）评比周期及报送时间技术创新成果每半年由公司组织评比一次，各矿及公司各部门于每年的6月15日和12月15日前汇总后报技术部。 （四）评比组人员组成根据申报成果的专业不同，公司技术总监选聘相应的专业人员作为评比组成员。 （五）评比标准1、科学性：包括立项与创新的过程具有科学性，理论可靠，技术方案合理，研究方法正确。2、安全性：经过验证，对矿井安全生产起到推动作用。3、效益性：对矿井的建设产生相应的效益，包括经济效益和社会效益，具有一定的推广应用价值。4、创新性：创新成果具有新颖性和实用性，对矿井安全及生产产生重大影响。 （六）奖项设置分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖,由评审专业组推荐，领导组审定。 四、对创新成果的奖励（一）技术创新成果奖励标准，三等奖2000元；二等奖4000元；一等奖6000元；特等奖10000元至20000元。（二）多人完成的获奖成果，由立项申请人按比例分配。（三）对优秀成果推荐参加国家及省、市有关的技术创新成果评比。（四）所形成的知识产权归山西华润煤业有限公司所有，其专利申请由公司统一办理。 五、其它加强技术创新的协调配合工作，各单位必须充分认识到技术创新对企业发展的意义，并为技术创新工作营造良好的工作氛围和条件。凡不配合技术创新工作，推诿扯