建设规模的分析评估ppt课件 (2).pptVIP

项目评估 第五章建设规模的分析评估 5 1项目建设规模的确定 一 建设规模的含义及表达形式 二 规模经济理论 规模经济理论是以研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下 要求达到什么样的规模 才最有效率为目的的理论 产生企业规模经济的原因 1 随着生产规模的扩大 厂商可以使用更加先进的生产技术 2 生产规模的扩大有利于专业分工的细化 3 随着规模的扩大 厂商可以更加充分地开发和利用副产品 4 随着规模的扩大 厂商在生产要素的购买和产品的销售方面就拥有更多的优势 生产上的规模经济 经营上的规模经济 规模经济的类别 生产上的规模经济通常是指由于实行专业化 标准化和简单化生产 提高了劳动生产率 或者采用新技术和大型高效设备 扩大了生产批量 扩大了生产规模 从而使单位产品成本随着生产批量扩大或生产规模扩大而降低 经营上的规模经济是指由于扩大经营规模 节省了经营费用 生产要素物尽其用 从而使产品和技术开发能力提高 抵御经营风险的能力增强 经营上的规模经济通常也与工业企业规模有关 但亦可以通过企业之间的横向联合来实现 规模的内部经济性 规模的外部经济性 规模的内部经济性是指生产装置系统和企业在生产经营要求最佳组合时的生产能力或产量 外部经济性是指实现规模内部经济性所需的外部条件 规模的外部经济性又有技术性和金融性外在规模经济之分 规模收益变动与规模经济区间 1 规模收益变动的类型 2 规模经济区间 O Q 产量 P 收入 F 固定成本 销售收入 总成本 Q1 Q2 QMAX 三 建设规模的确定步骤 5 2确定经济合理建设规模的方法 一 规模效果曲线法 盈亏分析法 二 分步法三 最小费用法 规模效果曲线法 PQE F VQE QE F P V Q QE 平衡 Q QE 亏损 Q QE 盈利 盈亏平衡时 假设企业销售收入PQ 单位产品售价P与产量Q之积 和生产总成本 F为固定成本 v为单位可变成本 成线性关系 Y 收入或成本 BEP QE Q 产量 销售收入线 成本线 可变成本 固定成本 固定成本线 线性盈亏平衡图 确定建设规模的方法 盈亏分析法 例题 线性假设某产品年固定成本为8000元 销售单价为5元 可变成本为3 4元 件和4 43元 件 它随产量不同而变化 如表 用规模效果曲线法求得合理经济规模 确定建设规模的方法 盈亏分析法 解 最小生产规模QA 8000 5 3 4 5000件最大生产规模QE 8000 5 4 43 14000件最优生产规模和合理生产区间见下表 非线性盈亏平衡图 O Q 产量 P 收入 F 固定成本 销售收入 总成本 Q1 Q2 QMAX 总成本 C a1 a2Q a3Q2总收入 S b1Q b2Q2总效益函数 R S C b2 a3 Q2 b1 a2 Q a1计算起始规模Qmin和最大规模Qmax令R 0 即 b2 a3 Q2 b1 a2 Q a1 0解方程得 Qmin Qmax 计算最优规模Qe令求得 确定建设规模的方法 盈亏分析法 例题 非线性根据市场预测 某项目产品的销售收入 总成本和利润如下表所示 试用规模效果曲线法确定项目的合理规模 分步法 1 确定起始规模 项目产品在国内销售 且无法用进口替代的 项目产品可用以替代进口的 如果项目产品可用以替代进口 则应将生产成本费用与进口进行比较 确定起始规模 项目成本与进口成本比较图 项目成本与换汇收入比较图 2 确定最大规模 综合考虑各项因素对项目生产规模的限制作用 在一定的投资条件下 某个因素对项目生产规模的大小可能起决定性的作用 即成为项目生产规模的 瓶颈 通过 瓶颈 因素的分析 可以确定在可行条件下的最大生产规模 作为所选生产规模的上限 3 确定合理生产规模 起始生产规模与最大生产规模确定以后 就确定了拟建项目生产规模的上限和下限 可在这之间拟定若干不同规模的比较方案 选择成本费用最低 效益最好的方案为最终确定的拟建项目的生产规模 最小费用法 就是把拟建项目的不同技术方案的成本 包括技术本身的投资成本和该技术下的生产成本 其中生产成本包括项目建成后的销售及运输费用 通过计算后进行比较 选择费用最小 成本最低的方案为最优规模方案 5 3项目建设规模的评估 一 多方案评选的意义和要求在项目可行性研究中对可供选择生产规模的不同方案进行评估和优选 正确合理地选定项目生产规模 不仅直接关系到项目的经济效益 影响到项目投资的成败 而且还会对全国或部分地区的经济结构和产业政策产生较大的影响 特别是对于大型的国家重点建设的骨干项目 它的生产规模选得是否合理经济和适当 往往会影响到整个国民经济的综合平衡 关系相当重大 因此 应重视项目可行性研究中合理生产规模的选择和评定 二 多方案评选的内容1 当有的可行性研究报告中对生产规模提出了几种不同方案 并从中选择了最优方案 则在评估时 应对提出的最优方案 通过审查 计算和分析 考核其选择得是否正确 对于未提出最优方案的项目 应从几种不同的可行方案中选出最优方案 2 当有的可行性研究报告中只提出一个可行方案时 评估人员应向企业了解是否有其他方案 并根据项目产品的市场需求调查和预测 投入物和生产条件的分析 再经过规模经济的分析 作出肯定原来的方案或提出更好的方案的建议 三 多方案评选的程序1 对几种不同生产规模的方案进行比较分析时 应根据产品预测的市场需求量 剔除产量大于市场需求量的规模方案 将拟建项目生产规模控制在市场需求量范围之内 2 应考虑生产技术和工艺设备的先进性 以及项目所需投入的原材料 能源和其他生产条件的保证程度 剔除不符合生产技术和设备要求 不能得到投入物和生产条件保证的方案 选择符合这些条件要求的生产规模方案 3 根据规模经济分析要求 进行多方案的技术经济分析论证 从中选择各方面条件较好 又能获得最好经济效果的最佳经济规模方案 四 多方案评选的方法对各种不同生产规模方案进行评选分析的方法主要有两类 第一类是效益成本评比法 主要是将各方案的经济效益或成本进行比较 取其经济效益最高或成本最低的方案 这类评比的具体方法有 盈亏平衡点比较法 净现值比较法和最低成本分析法 第二类是多因素评比法 将各方案的各种因素进行综合考虑比较 从中选择大部分 或主要 因素比较好的方案 例如 采用多因素综合比较法和多因素评分优选法 这些方法主要凭经验 属定性分析方法 一 运用 盈亏平衡点比较法 进行多方案