农业综合开发施工组织设计

农业综合开发土地治理项目基础设施建设施工组织设计第一章 工程概述一、编制依据和原则（一）编制依据（1）根据XXXX农业综合开发土地治理项目基础设施建设招标文件、施工图纸、合同通用条款、专用条款、技术条款。（2）根据现场踏勘等了解的情况。（3）国家及有关部门颁布的规范、规程、技术标准和验收规范。（4）施工单位的现有施工设备、技术力量和类似工程施工经验。（5）施工单位对本工程的计划和资源安排，以及要求的各项技术经济指标。2、编制原则（1）严格遵守招标文件及合同通用条款所规定的有关条件。（2）遵守国家及有关部门颁布的规范、规程、技术标准和验收规范标准。（3）结合当地实际情况，因地制宜、统等安排，合理安排施工工序，确保工程质量与进度。（4）坚持安全生产，质量第一的原则。（5）满足经济效益，社会综合效益的原则。（二）工程概况该工程布置在XXXX村境内，项目区距县城XX公里。XXX农业综合开发土地治理项目基础设施建设第X标段，项目区地势平坦开阔，平均海拔XXX米，相对高差小。（三）对外交通条件项目区交通较方便，距乡村公路有XXX米。（4） 主要工作内容及实物工程量 1、工作内容：（1）全XX型排灌沟带路XXX米；（2）全XX型排、灌沟带路XX米；（3）C20砼1.6m宽耕作道XXX米 ；（4）C20砼1.6m宽便民路XX米；（5）埋设路下D300砼管道XX米；D600公路涵管XX米；D800公路涵管XX米；D1000公路涵管XX米；（6）田块整形：挖土方X000立方米、筑土方X000立方米。2、实物工程量情况（见附表）。3、临时设施施工场地内的临时有：工程区至永久公路的临时道路通往工地堆料场的临时道路；施工供水、砼拌制、运输、浇筑临时设施，临时房屋和生活设施等。第二章 施工进度计划和施工工期一、施工进度编制原则：1、认真彻执行有关部门方针政策、法令法规，主管部门对本工程建设的批示均满足国家和上级部门对本工程建设的要求。2、充分重视和合理安排施工进度，在主体工程开工前，相应作好各项准备工作。3、编制施工进度计划时应充分考虑到自然条件等客观因素和不可预见的因素。4、应根据工期的总体要求、施工方法、施工机械设备配置以及劳动力组合等多方面条件决定。5、在充分掌握和认真分析的基础上，尽可能采用先进施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全月施工，加快施工进度。同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工。二、施工进度计划的制定：根据合同通用条款所确定的开、竣工时间，编制一个施工总进度计划，作为指导整个工程进度的纲要性文件，编制进度计划时应充分考虑到自然条件等客观影响和不可预见的因素，应又根据工期的总体要求、施工方法、机械设备配置以及劳动力组合等多方面条件决定。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，编制出整个工程的进度计划，在此基础上再编制月、周作业计划，具体指导施工。三、施工控制工期：1 XX年XX月XX日至XX月XX日 完成前期的工作和临时工程。2 XX年XX月XX日至XX月XX日完成防线、排水工作。3 XX年XX月XX日至XX月XX日完成排水管矩形槽开挖。4 XX年XX月XX日至XX月XX日完成U槽开挖。5 XX年XX月XX日至XX月XX日完成排水沟预制件及板石安装。6 XX年XX月XX日至XX月XX日 完成排水管墙体和耕作道墙体砌筑和耕作道、沟边路的筑土夯实。7 XX年XX月XX日至XX月XX日完成墙体抹面。8 XX年XX月XX日至XX月XX日完成沟边路及耕作道砼浇筑工作。9 XX年XX月XX日至XX月XX日清场。10 XX年XX月XX日至XX月XX日自验和整理竣工资料。四、施工进度计划的管理：1、计划的调整：以合同中规定的开、竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制点，为了确保控制点的实现，结合实际不断发生的变化，需对进度计划进行科学安排，动态管理，合理协调，及时对进度计划进行调整，确保总工期提前完成。2、计划的检查和落实：施工部门必须严格按计划施工，项目经理及施工负责人每周组织施工管理人员、班组长开会，检查上周完成情况，并确定下周计划，每月28日组织开月会，检查生产，考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报监理、业主批准并布置落实。5、 保证进度计划的措施 1、组织措施由项目经理亲自挂帅抓进度，副经理和总工程师负责编制月施工进度计划，并上报业主、监理和主管领导，施工科负责监督进度计划的实施情况，每周应以书面形式上报项目经理。2、技术措施由总工程师牵头，组织施工技术人员和班组长认真进行图纸会审，做到人人心中有数，遇到施工难题，须共同研讨解决，保证先进合理的施工方法和施工工艺运用到施工中。3、 合同措施与每个班组签订进度保证合同书，利用合同的手段来规定或促进施工进度，要积极与业主保持联系，使合同上双方面的权利和义务得到落实，保证施工进度计划的实施。4、经济措施财务科要确保工程资金准时、按量到位。为工程进度顺利实施提供资金保障，要兑现与管理人员签订的奖、罚制度，以提高职工的生产积极性和创造力。5、信息管理措施利用现代的信息手段获取先进的施工工艺和建筑材料，并将获得的信息落实到施工中去，以加快工程进度，提高工期质量。六、施工总工期；工期目标：总工期为XXX天，（有效工期）。本工程于XXX年XX月XX日开工，XXXX年XX月XX日竣工，在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我们的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，本工程拟定在XX天内全面竣工交验（详见施工进度计划横道表）。第三章 施工总布置一、施工总平面布置的原则根据相关文件，结合本工程的地理位置、周边环境及现场勘察资料，本着实现标准化文明施工、经济安全、便于管理的原则，充分利用业主提供的场地条件，因地制宜，对本工程进行施工平面布置（详见施工总平面布置图）。1、施工场地选择时综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、防洪排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、靠近工程区、地质条件好的场、院地。2、场地划分和布置全符合国家有关安全、防火、卫生、环境、保护等规定。3、各种施工设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，避免和减少材料的重复、往返运输，并为均衡生产造条件。4、分期布置应适和各工期的特点，注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建。5、选用合适的排水标准，其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。二、施工场地内外交通：1、场外交通XXX农业综合开发土地治理项目基础设施建设第X标段，位于XX镇的XX到XX边，施工区对外交通运输条件差，材料二次转运远有XX米左右。2、场内运输本工程是XXXX农业综合开发高标准农田建设示范工程（包括排水沟、道路等）工程第X标段，整个施工过程都在工程区中进行，施工现场材料场内运输条件差，根据该工段具体情况和施工需要，在施工场地内需建设石料场至砼拌和系统的临时道路，路宽XX米，拌和系统至厂房附近的临时道路，路宽XX米。三、砂、石骨料系统：砼生产所需水泥、砂、碎石和浆砌条石等，主要材料自行负责采购。在工程区内设堆料场；砂堆料场1个110m2，碎石堆料场1个150m2。四、砼拌和系统砼拌和系统提供道路砼和其它砼生产任务，同时也承担石砌体的砂浆和砖墙砂浆以及工程砂浆拌制生产任务。工程所需砼330m3，本标段砼最高日用量40m3，条砖墙所需砂浆75m3。设1个可移动拌和系统，拌和系统设JZ350L砼搅拌机二台，称量设备1套，碎石料仓110m2，砂料仓130m2，水泥仓库30m2。五、生产生活临时用房布置由于本工程施工场地较为集中，占线短，生产生活临时用房设置在进工程区附近，租用当地农户住房，以便管理和施工，各临设布置应统一协调合理，力求简朴、实用，各临时设施布置详见附表。六、施工用电工程区内设15kw及5.5kw发电机各一台，作为施工电源，沿线设临时供电根据电源需用情况布置，力求架设线路最短，并尽可能沿工程区布置，采用三相四线制把主线路架至集中拌和场地，设发电房2间，再根据需要从配电房引向用电地点。七、施工用水1、施工用水，用潜水泵从XX河抽水至施工临时水池，经澄清后使用。潜水泵抽水能力量5m3/h，扬程25米，工程所需潜水泵2台。分别布置在工程区的施工点上。2、生活用水：用潜水泵从XX河抽水至生活区临时水池，经净化处理后使用。八、施工临时排水布置临设周围采取挖排水沟的方式，把水引向废水处理地点处理，无污染后再排放出去，沿线施工排水采取潜水泵抽吸排除。第四章 施工工艺一、施工顺序1、排水沟及沟带路部分：沟底及沟墙清理砼U型构件预制土石方开挖（由低向高）沟带路边墙基础砌筑（由公路边向外）预制构件安装（由公路边向外）排水沟边墙砌筑（由外向内以便材料的补运）沟墙砌体抹灰沟带路的回填夯实切边路边砌体补夯及找平垫层路面砼浇筑路边砌体抹灰。3、人行便道部分：人行便道的边墙基础土方开挖边墙基础砌筑土方回填夯实切边边墙砌体补夯及找平垫层人行道砼浇筑路边砌体抹灰。二、土石方开挖工程施工方法1、规范及标准施工中将按照项目监理签字的施工详图和技术规范执行，其它依照土石方与爆破工程及验收规范（GBJ20183）及有关规范执行，严格按项目监理批准的施工设计和程序进行施工，并向项目监理按期提供相关的文件资料。2、土方开挖（1）根据工程具体情况，工程区土方开挖可以能使用机械开挖，也可以采用人工开挖。（2）全部土方开挖根据施工详图和监理对建筑工程设计的开挖线、坡度和尺寸进行的复测，形成的最终断面符合设计施工图纸的规定，并使开挖线以下的或以外的基土保持设计要求的完整状态。（3）土方开挖时必须按施工详图和项目监理对整修工程扩宽及建筑工程设计的开挖线、坡度和尺寸进行，开挖形成的最终断面应符合施工详图标明的几何轮廓尺寸，并使开挖线以下或以外的基土保持设计要求的完整状态。（4）土方开挖不允许超挖，欠挖部分在下步工序开始前进行修整。（5）承包人承担在开工至验收期间，沿开挖边坡及主滑坡或塌方而形成的堆土清理工作，并对边坡进行处理，以保稳定。确因地质因素所致而不是施工引起的，应及时报告项目监理。（6）所有开挖区域内应采取设置坡顶排水系统等有效措施，排除地表水和地下水进入开挖区内。（7）施工中应对开挖线以外的建筑物地基进行保护，并避免已经浇筑好或正在浇筑混凝土结构受到损坏。（8）开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取抢救措施，同时通知监理。三、排水沟工程施工方法3.1.排洪沟沟底 排洪沟沟底开挖成“U”形，开挖面与“U”形预制件之间缝隙不大于3厘米，安装时将其缝填满压实；全UD40型砼预制件安装用M20砂浆接缝，缝口灰浆饱满、压实、提浆、收光、养护无裂缝；在渠接缝底部钻2个直径1.5厘米孔，间隔5厘米，作排地下“冷、烂、毒、串”之用。32排水沟墙体 排洪沟墙体用标准页岩砖（页岩砖抗压强度大于120），墙体用M10砂浆砌筑；排洪沟边墙材料用条石（抗压强度大于300），墙体用M7.5砂浆砌筑；墙体与基础之间用板石（100666cm）作垫板，板石下面用M5砂浆找平垫坐。砖砌体做到：灰浆饱满、竖直、平整、错缝、美观；墙体及顶部表面用M20砂浆抹面，做到竖直、平整，提浆、收光、养护、无裂缝。3.3.放水孔、洞 在排灌沟两边的每一块田，设置放水孔12个，放水孔空口尺寸1622厘米，放水孔孔口底部与排水沟墙体底部垫板平齐。3.4.止水闸槽、闸板在排灌沟人行桥板（或过水板）处，离行桥板（或过水板）不超过30厘米，设置止水闸槽，预制止水闸板。闸槽、板尺寸分别是：全UD40型：闸槽长宽高为75*10*116厘米，预制钢筋砼闸板长宽高为70*5*80厘米。3.5.砌筑砂浆标号、配合比标号M5砂浆配合比（重量比）：灰：沙=1：7.5；标号M7.5砂浆配合比（重量比）：灰：沙=1：5.95；标号M10砂浆配合比（重量比）：灰：沙=1：5.05；标号M20砂浆配合比（重量比）：灰：沙=1：3.36。36.管道安装：管道放置于新鲜老土上，开挖深度由设计而定；开挖下口宽度必须大于管道盘口外径40厘米以上，以便安装操作；管道接口用M20号砂浆接缝，做到：压实、摧缝、收光、养护，确保接缝无裂缝、不渗漏；管道安装、养护完成后，管道两侧必须回填夯实，特别注意回填厚度不大于25厘米，对称夯实。四、砌体工程原材料要求（1）砖材质应坚实，无风化剥落层或裂缝，砖、石料强度必须达到设计规定的要求，砖采用标准规格24011553mm页岩砖，抗压强度等级应不小于Mu15。（2）砂的质量应符合SDI2084规定。（3）砌筑采用的水泥品种采用P、O32.5级普通硅酸盐水泥，受潮结块的水泥停止使用，水泥存放有效期不能超过3个月。（4）砂浆要求砂浆采用机械或人工拌料，配合比必须满足设计强度和施工和易性要求，配合比必须通过试配确定，施工工中需要改变配合比时应重新试配，并报送监理批准，应严格试配确定的配料单进行配料，配料的称量允许误差应符合规定：水泥为2%，砂为3%，水、外加剂为1%。如有砂含水率发生变化时，应及时调整施工配合比。五、砌体工程检查和验收 砌体工程砌筑前进行测量放线的检查和基础面开挖情况的检查和验收。 在砌体工程砌筑过程中，按技术条款规定对砌体工程的各项材料和砌体、砌筑质量进行检查和验收。竣工验收，每项砌体工程完工后，按本合同通用合同条款的规定，向监理人申请竣工验收，并按规定向监理人提交竣工验收资料。六、道路砼工程1、砼施工方法（1）路面人行道混凝土浇筑采用机械拌和、人工入仓、机械振捣的方法施工，用混凝土搅机拌和，平板式振捣器或插入式振捣器振捣砼，模板安拆、混凝土浇筑、伸缩缝处理等工作由人工完成，混凝土运输根据工段道路情况，采用胶轮车或人力运输。（2）路面人行道混凝土浇筑采用一层浇筑，一层铺料厚度10厘米，立一层模板，浇一层砼的方法来保证砼的密实度，平板式振捣器振实。（3）模板采用木模、木支撑。2、砼浇筑的技术要求（1）须按试配确定的混凝土配合比进行配料，不得擅自更改，水泥、砂石、掺和料重量应准确，水及外加剂可折算成体积加入。（2）现场浇筑混凝土，同一浇筑块应连续浇筑，因故间歇时间超过6090min时，应按相关规定处理。（3）混凝土采用机械拌和，拌和时间不得少于3min。细砂、特细砂混凝土用机械拌和的时间，应在中、粗砂混凝土延长12min。（4）混凝土应随拌、随运、随用。若混凝土初凝，应按废料处理。（5）浇筑混凝土前，在岩石渠基上浇筑混凝土，或需要与早期混凝土结合时，铺一层厚度为12cm的砂浆，砂浆的水灰比，应比混凝土小0.030.05。（6）混凝土宜采用机械振捣，并应符合下列要求：使用表面式振动器时，振动板行距宜重叠510cm。机械和人工捣固的时间，混凝土开始泛浆时为准。（7）砼养护砼浇筑成型终凝后即开始浇水养护，低温季节加盖草袋或薄膜保温，养护时间不少于14天。3、伸缩缝（1）伸缩缝必须符合设计宽度，其填塞材料按设计要求提供。（2）工作缝填塞前应仔细清洗板缝，不得带泥填塞沟缝。（3）勾缝后应用草袋覆盖，防止暴晒，并洒水养护不少于7天。4、骨料砼骨料对含有活性成分制骨料进行专门试验论证，不同粒径的骨料应分别堆存，粒径大于30mm的粗骨料的，净自由落差不应大于3m。粗骨料应用质地坚硬、清洁、粒形级配良好的碎石或卵石。砂料应清洁，级配良好，砂料中有活性骨料时，要进行专门试验论证。原材料的储存，工地应设足够数量和容量的水泥仓库和储罐，水泥仓库要具防水、通风。5、砼的拌和在砼拌和过程中，应采取措施保持骨料含水量率稳定，砂的含水度应控制在6%以内，应根据气候条件定期检测骨料含水率，特别地在降雨的情况下，应增加测定次数，以使随时调整骨料含水量，在拌和砼时必须拌和均匀，颜色一致拌和程序正确，砼出搅拌机时，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重溢水现象。当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。6、砼的运输砼在运输过程中，应尽量缩短时间及减少转运次数，因故停歇过久砼产生初凝时应作废料处理，在任何情况下严禁中途加水后运入仓内。7、砼的浇筑浇筑砼之前，应详细检查有关准备工作，在全部符合施工验收要求并经监理现场检查验收合格后，方可浇筑砼。浇入场内的砼，应随浇随平铺，不得堆积，场内若有骨料堆叠时，应均匀地分布处理，并且振捣。严禁场内加水，不合格的砼严禁入场，已入场的不合格砼必须清除，浇筑的砼应保持连续性，浇筑砼允许间隙时间应该按试确定，若超过允许间歇时间，则应按工作缝处理。8、砼的养护与保护采用洒水养护，在混凝土浇筑完毕后1218h内开始进行养护，养护时间在14天，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少20天以上。养护时间根据所用水泥品种而定，洒水次数应能经常保持砼的外表处于湿润状态，采用塑料布覆盖养护的砼，全部表面应用塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水。9、砼工程的质量检查和验收（1）砼工程的质量检查：基面浇筑砼前应按相关规定进行砼试块取样和检查。浇筑完工后，应对结构的位置、尺寸进行复测，将成果报送监理，作为竣工验收资料。（2）砼工程的验收砼工程全部完工后，承包人可按合同通用合同条款第3.25条的规定，向发包人申请完工验收，并按技术条款第11.4.2条（4）项规定的内容向监理人提交完工资料。七、抹灰工程施工方法高标准农田建设示范工程第七标段的抹灰主要包括排水沟墙体、顶部及道路两侧表面抹灰。1、抹灰材料及质量要求（1）水泥：常用的水泥有普通水泥、火山灰水泥、矿渣水泥和白水泥等，水泥标号应在P.O32.5级以上，无结块无杂质。出厂三个月后的水泥应经试验方能使用。（2）砂：抹灰用砂最好是中砂，或粗砂与中砂混合使用。要求砂的颗粒坚硬洁净，粘土、泥灰粉末等含量不得超过3%，砂在使用前需过筛。2、抹灰工程施工（1）抹灰前应对基层表面处理。将砖石、基层表面的灰尘，污垢和油渍等清除干净，并洒水湿润。检查基层表面的平整度，并用与抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋3、抹灰工程质量验收工程质量验收时，应检查所用材料的品种、面层的花纹及颜色是否符合设计要求，面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基层之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷，抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑，无砂眼，不得有错缝，缺楞掉角。面层外观应表面光滑、洁净，颜色均匀，无抹纹，灰线平直方正，清晰美观。抹灰工程质量的允许偏差符合规范要求。第五章 施工管理机构一、施工协调管理1、与设计及主管单位的工作协调：（1）施工单位与设计方进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。（2）参加施工图审查，协助发包方会同设计提出审议，完善设计内容。（3）对施工中出现的情况，除按业主驻场代表、监理的要求及时处理外，还积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计师、监督师按照总进度与整体效果要求，进行局部检查、中途质量验收，竣工验收等。2、与监理师工作的协调：（1）在施工全过程中，严格按照发包方、监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理，在本单位“自检”和专检的基础，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整修。（2） 确保我们已建立的质量控制、管理制度，并据此对各专业组予以检控，确保产品达到优良。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向甲方现场代表提交产品合作证或质保书，应按规定，使用前需进行物理化学、试验，检测材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成浪费。（4）严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循：“先执行监理的指示后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、与当地周边的农民工作：（1）尽量维护当地周边农民的利益，当地周边农民的意见按合同及设计要求赖心解释，不能与当地周边农民骂架、斗欧，同时不得擅自和无权替有关部门表态。4、协调方式（1）进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。（2）我方会同发包方代表定期（半月）、成不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（3）要项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决总问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。二、组织机构设置及主要人员1、组织机构设置施工组织机构设置及主要人员（详见附表）。2、项目部主要人员及其各科室的职责（1）项目经理（土建工程师）全权代表我方对工程承包同范围内的工作负责。负责组织工程施工的全面工作，对工程选题、安全、进度、效益负全面再现。（2）项目生产副经理（土建工程师）对工程的生产管理、安全施工、质量科、财务科和预算科、安全治安直接管理。（3）项目技术负责人（土建工程师）对技术科直接管理，对工程技术管理负责。（4）施工科根据批准的进度计划、监督、指导作业班组形成进度形象，负责施工质量管理，施工操作质量监控；现场平面施工的管理；检查、监督落实项目部指令及有会议、整理保管好一切材料的原始资料和报告证件等，对工程使用的材料质量和整理负全责，配备3人。（5）技术科按合同要求落实分部工程的设计，按合同要求落实施工组织设计的编制；按规定制定工艺卡，落实工程的测量、试验和全面质量管理工作。制订施工使用规范，做好技术档案工作，审查技术施工措施，对工程中技术管理负全责，配备一人，为土建高级工程师。（6）质量科按确定的工程质量总目标制定质量管理网络，监督、检查、评定、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐藏工程的检查评定；参与业主代表和监理对产品的抽查、质监、评定原材料和设备；对工程产品的归覆盖施工质量向生产副经理负责，配备1人，为土建工程师。（7）财务预算科工程承包价的控制；工程费用使用的监控、合同条款执行的监督，负责编制承包管理，指标价格，负责向业主和监理提供按合同文件规定递补交的证明文件；负责与业主代表办理追加金额；办理业主之间的工程收取、支付；组织活动分析；对工程造价控制及成控制负责，本性配备1人，为生产副经理负责。（8）安全治安科强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。第六章 施工设备配置根据本工程具体特殊情况，将投入本标段的现场测量和主要机械设备见附表。第七章 技术人员及劳动力计划为了确保本工程能顺利按招标合同文件规定的工期完成整个工程施工任务，投标人将投入足够的人力资源以保证工程的顺利实施，具体劳动力计划见附表。第八章 施工质量管理承包人的质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、质量一流。承包人的目标是：让业主满意是承包人一切工作的出发点和归宿；工程质量到达优良等级。单位工程一次验收达到优良等级。分部工程施工质量合格率：100%，优良率80%，以上单元上施工质量合格率：100%，优良率90%以上。一、建立质量管理机构我们坚持 “百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想，在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚持执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工，争创工程质量达到优良。二、建立以施工经理、总工程师为领导的质量保证体系，全面地近控制施工项目的工程质量。具体安排详见附表。三、质量保证的管理措施1、管理措施为了保证实现质量目标，在施工全过程中实行全面质量管理，并遵循PDCA工作程序，必须从组织机构上给予保证，明确各类人员的质量责任，建立必要的质量管理规章制度。（1）严格遵照设计文件及规范、规定组织施工。（2）加强施工技术管理，充分发挥专职技术人员的功能作用，实行专业检查与群众检查相结合，自检与互检结合，定期检查与经常检查相结合的办法，确保工程质量。（3）严格执行甲方质量监理制度，尊重监理工程师的意见，做到各项隐藏工程检查签字齐全。（4）建立三级质量保证体系。项目部质量领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，负责制定详细质量保证措施和实施细则，并定期检查工程选题。施工现场设质量管理小组，由科长任组长，质量科科长为副组长，负责施工现场质量管理。施工队设质量检查小组，由队长任组长，负责对每一工序施工质量检查和验收。（5）各部位的施工尺寸，必须对照设计及反复核对，对规范要求必须严格执行，对每道施工工序必须进行施工前的检查和施工后复查以后，方可进行下道工序。（6）在施工中把好“三关”即“材料开采质量关”、“施工操作质量关”、“工序交换质量关”。实行“三检”制，即自检、互检、经常检查和定期检查。作到人人管质量，处处计质量，时时注意质量，保证质量。2、质量管理职责（1）项目经理：制订质量保证管理办法，并监督各部门人员质量职责的实现。签发批准施工项目质量保证大纲和作业指导书。定期召开质量分析会议，奖优罚劣。审核批准质量事故处理方案并上报。（2）项目生产常务副经理批准材料采购计划和材料采购单，确保采购产品的质量。对自已制备的石料、砂石骨料、按规范要求严格控制级配组合。严格控制工序移交，组织好工序互检、自检。依据作业指导书，科学组织人力、设备、保证工作人力、设备需要，作到均衡生产。搞好安全管理和工地文明生产。（3）项目质保副经理（技术负责人）组织编制工程的质量保证大纲，对批准后的质量保证大纲组织实施。及时分析工程质量现状，加强质量管理薄弱环节。监督检查质量保证大纲和作业指导书的贯彻落实。组织工序质量复检和材料 进场检验工作，保证使用于工种的所用材料符合质量要求。实施质量奖惩制度，对发生的不合格制订纠正和处理措施。对不合格的施工，发布内部停工令和返工令。根据工程具体情况，在分部、分项工种施工前，组织编制和审核作业指导书。组织研究施工过程中出现的技术问题，并拿出切实可行的解决方案。参与对不合格品的纠正预防措施的制订。施工前，对施工进行技术交底，对参与新工艺、新技术施工有员进行培训。（4）质量科编制质量保证大纲按照ISO9002质量保证标准，对十九个质量要求进行全面的质量控制。检查质量保证大纲的落实情况，随时提出质量、改进措施。组织过程控制，组织质检人员进行工序复检、并配合监理工程终检。随时检查作业指导书的落实情况，并作出检查记录。组织对设备和材料进货的检验收，提出对不合格品的处理意见。对采购材料A、B、三类，分别采用不同的检验方法进行检验和验证。完成质量记录，确保质量的可追溯性。对项目的土石、砼材料进行试验，搞好料场普查及碾压试验，配比试验、筛分试验，确定施工参数。按规范要求，及时准确的取样，应用统计技术，分析质量状况，提出建议。搞好计量试验设备的校定和标识，保证试验的准确性。（）施工科近期做好测量议器的校定，保证用于工程的测量设备精度达到规范要求。对该建筑实行控制测量，建立守善的控制体系。对各施工他队的测量结果进行复核，复核无误予以确认。检查各项目测量记录是否完整、规范。根据新形式工程施工技术和质量要求，在开工前编制作业指导书报总工程师审核。下达的生产计划要符合实际和规范要求，保证进度和质量的统一。确立工程技术难题攻关项目，认真解决难题，提出解决技术难题的具体方案。研究施工规范，宣传施工规范，检查落实施工规范。（6）财务科保证工程急需的资金投入和确保施工质量的资金投入。搞好工程结决算工作，保证工程的正常运转。（）综合办公室搞好工地的治安保护，防止已成品的破坏，负责测量标志的保护和文明工地管理工作。负责工程施工的安全管理工作，制定安全操作手册并组织实施。（）工程队组织职工认真学习和落实质量保证大纲和作业指导书对关键技术编制作业细则。落实各个作面及业务部门的质量责任，健全质量管理组织机构，做到人员、职责、制度三落实。健全各种质量记录，定期检查、抽查。制订工序目标互检制度并落实。制订落实质量同工资奖金挂钩的具体实施方案。坚持对职工进行上岗前的培训，关键岗位和特殊工艺实行持证上岗。、施工组织设计审批制度（）施工组织设计必须要有项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计、项目经济、安全员、材料员等有关人员签字。（）施工组织设计在工程实施前15日报技术质量科，由技术质量科长审批后上报公司技术部及总工程师审批。（）施工组织设计必须按各级审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。、技术复核、隐藏工程验收制度（）技术复核应在施工组织施工设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员复核方法。（）本工程技术复核内容为：建筑物位置：测量定位的轴线、标高；基础：土质、位置、尺寸、标高；砌体：墙身轴线。（）技术复核结果应填写分部单元工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（）凡单元工程的施工结果被施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收。隐藏验收的结果必须填写隐藏工程验收记录，作为档案资料保存。2、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中的一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：（1）当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全部人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全面交底，列出监控部位及监控要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、施工员、安砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不簦计不上岗。3、二级验收及分部工序质量评定制度（1）单元工程施工过程中，各分管工程负责人必须督促班组做好处检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）单元工程施工完毕后，各分管工程负责人必须及时组织班组进行工程质量评定工作，并填写单元工程质量评定表交项目经理确认最终评定表由工程管理部专职质量员核定。（3）项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）我方工程管理部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发现限期整改指令单，项目经理负责在指定期限内将整改善情况以书面形式反馈工程管理部。（5）分部工程质量核验前项目技术负责人必须提前5日填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、监理设计单位确认签证后交工程管理部，工程管理部核实后上报水电质监站申请核验。4、回访维修制度（1）工程项目部负责工程施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品破坏均由项目部赔偿。（2）本工程交付发包方使用后（若分从阶段交付，分别以分阶段交付日算起）我方将在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见。（3）工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属于承包方在施工时造成的质量问题，均由承包方负责维修，不留隐患，一切费用由承包方负责。凡不属于承包方造成的问题，而承包方要求维修的，承包方协助解决，费用由承包方签字确认。（4）在回访维修期间进行修理后的工程，应由承包方签字确认。四、质量保证的技术措施1、按招标文件及设计规范配备有关试验和检验仪器，并按有关技术要求进行试验与检验，及时为工程施工提供并反馈有关信息。2、试验对工程质量影响重大，应在工程师指导下，按有关规定和要求进行，提交试验成果并报工程师批准后（即工程师指令），方可用于工程施工。（1）砂石强度（2）砼、砂浆配合比及强度试验（3）监理工程师要求的其它试验3、进场后，立即组织技术人员研究施工详图，及时向工程师提交详细的施工组织设计、进度图。在工程实施过程中，如有进度滞后，应及时是提交工程措施报批表。上述内容将按ISO9002质量体系文件要求，以工程项目质量计划的形式编写，质量计划包括但不限于以下内容：（1）需达到的质量目标；（2）组织实际动作的各过程和步骤；（3）在项目和各个不同阶段职责、权限和资源的具体分配；（4）采用形成文件的程序和作业指导书；（5）适宜各阶段适用的检验、改变完善质量计划形成文件程序；新开工的项目或发生显著变化的项目必须编制工程项目质量计划；达到质量目标的评定方法；为达到质量目标必须采取的其它措施。第九章 安全管理及文明施工一、安全保证措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工工程中，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛运用安全系统工程和事故分析方法，严格和防止各类伤亡事故。具体措施如下：1、建立安全生产责任制建立、建全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。新进企业工人须进行施工队（或工程处）、工程处（或施工处）和班组的三级教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。严格按施工组织设计施工施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部单元工程安全技术交底,进行全面的针对性的安全技术交底受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。6、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求