物体打击的心得体会.doc

物体打击的心得体会 车辆伤害事故心得 车辆伤害事故的分类：有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、坠车、爆炸、失火、出轨和搬运、装卸中的坠落及物体打击等。 通过学习这次事故案列，我认识到对这次事故依据“四不放过”原则进行处理，车队提出整改措施，加强对车队危险路段的路查路控力度。车辆司机要把这次事故当作是发生在自己身上一样去体会，不要有“别人开车会出事，不关我的事，我开车保证不会出事”的侥幸心理。事故存在偶然性也存在必然性，为了预防事故发生，因此要努力学习，提高安全知识水平，安全素质和技能，端正安全态度。严格遵守公司的各项规章制度，不违章超车，不开快车，不开赌气车等不安全行为，时刻保持正确规范操作，减少失误和不安全的行为。要调整好心态，以平常心对待工作，改变不良的生活习惯，以饱满的精神状态进入每一天的工作，提高安全意识，时刻牢记“安全第一，预防为主”安全生产方针。在行车中无论碰到什么紧急情况都有心理准备，关键时刻不慌张，规范操作，正确处理突发事件，防止事故发生。我们要把集体利益放在首位，不计较个人利益，有高度的工作责任心，强烈的安全责任心，做到人人关心安全，时时注意安全，事事想到安全。 物体打击如何预防 物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害的其中一种，特别在施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常出现。这就要求在高处作业的人员在机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必须确保安全，防止物件坠落伤人的事故发生。1防止物体打击的预防措施(1)人员进入施工现场必须按规定配带安全 帽。应在规定的安全通道内出入和上下，不得在非规定通道位置行走。 (2)安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。(3)钢井架、施工用人货梯出人口位置应搭设防护棚，防护棚长度为：钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8m。宽度为：当建筑物高度在1530m时，搭设4m；当建筑物高度在30m以上，搭设5m；超高层建筑物，搭设6m。(4)临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。(5)边长小于或等于250mm的预留洞口必须用坚实的盖板封闭，用沙浆固定。(6)作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在邻边及洞口附近，并且不可妨碍通行。(7)高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。(8)吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行绑码，红砖等散料应用吊篮装置好后才能起吊。(9)拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。(10)高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2物体打击事故应急救援当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。(1)发生物 体打击事故，应马上组织抢救伤者脱离危险现场，以免再发生损伤。 (2)在移动昏迷的颅脑损伤伤员时，应保持头、颈、胸在一直线上，不能任意旋曲。若伴颈椎骨折，更应避免头颈的摆动，以防引起颈部 血管神经及脊髓的附加损伤。(3)观察伤者的受伤情况、受伤部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20，尽快送医院进行抢救治疗。(4)出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布 等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。 (5)防止伤口污染。在现场，相对清洁的伤口，可用浸有双氧水的敷料包扎；污染较重的伤口，可简单清除伤口表面异物，剪除伤口周围的毛发，但切勿拔出创口内的毛发及异物、凝血块或碎骨片等，再用浸有双氧水或抗生素的敷料覆盖包扎创口。(6)在运送伤员到医院就医时，昏迷伤员应侧卧位或仰卧偏头，以防止呕吐后误吸。对烦燥不安者可因地置宜地予以手足约束，以防伤及开放伤口。脊柱有骨折者应用硬板担架运送，勿使脊柱扭曲，以防途中颠簸使脊柱骨折或脱位加重，造成或加重脊髓损伤。 物体打击事故预案演练方案 一、演练地点：南新道翻修改造工程李晓明施工项目部 二、演练时间：xx年6月31日 三、参加人员：市安监局有关领导、局有关领导、总公司有关领导、各分公司、项目部专职安全员、参演职工人 四、演练物品： 1、应急药箱1个（创可贴、紫或红药水、医用胶布、医用纱布、医用酒精、剪刀、冰块、食品塑料袋等） 2、白大褂5个 3、担架1个 4、对讲机3个 5、警戒带1个 6、应急车辆：1辆 7、图像记录：照相机1台、摄像机2台 五、演练事件背景： 管道安装时，钢丝绳未安装牢固，致使水泥管一端掉落，不慎砸到下方一名正在作业的工人，发生物体打击事故，受伤人员当场晕倒在地，处于紧急状态。 六、演练成员以及职责分工 演练成员： 现场总指挥：许少宽 现场副指挥：王瑞岐 演练专业队长：李晓明（项目经理） 成员：赵金、赵云苍、武斌、赵立辉（安全员）、（施工队长）1名、（施工人员3人，甲、乙、丙）、抢救人员5名。职责分工： 1、现场总指挥:负责应急演练方案的审批，演练进度的监督和控制，演练后的点评。 2、现场副指挥：负责事故演练预案的编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练时的现场全面指挥，向总指挥及时汇报工作。 3、演练专业队长：负责演练伤员具体人的确定（1人），抢救人员的确定（5名），与现场指挥的配合等. 4、现场急救：现场安全员、施工队长、3名工人。 5、现场拍照：武斌、任育更、 七、演练具体步骤 1、施工队长召开班前班组会，分配工作任务，并对施工人员进行技术交底、安全生产教育。 2、施工队长带领3名工人进入现场，工人甲在进行时，回头发现工人乙头部流血，大声喊到：“救命”， 3、现场安全员赵立辉听到叫声，得知发生施工安全事故，立即跑向事故发生地点，了解一下事故情况，指挥施工队长跟工人甲、丙展开抢救。 4、安全员赵立辉用对讲机向项目经理李晓明报告：“李经理，管道安装时，由于钢丝绳未安装牢固，使水泥管一端掉落，将正在作业的一名工人砸伤，受伤的工人当场晕倒在地。” 5、项目经理李晓明立即向安全员赵立辉下达指令：“马上启动现场救援预案，立即停止现场作业，指挥现场工人进行疏散，并排除现场的危险，注意防止二次伤害。” 6、项目经理李晓明立即打电话给现场救援小组成员：“（救援小组成员），马上组织救援小组到集合，现场已发生物体打击事故。” 7、项目经理李晓明打完电话后带领部分工人从施工项目部跑向事故现场。 8、救援小组佩戴安全帽，带着部分营救工具，从施工项目部跑步进入事故现场。到现场后，将伤员转移到安全地点，对伤员进行紧急救援，止血、包扎处理。 9、项目经理李晓明到达事故现场，询问具体情况后立即打120请求救援：“120，我们在工程施工有人被砸伤， 请求立刻派人员到现场进行救护。” 10、项目经理李晓明向总公司电话汇报发生物体打击事故：“报告，工程刚刚发生一起物体打击事故。现场应急救援预案已经启动，正在实施救援工作。”