时代光华时间管理试题答案.docx

时间管理考试得分93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的： 1. A 价值性和重要性 2. B时间的流逝性 3. C 时间的速度 4. D 时间的弹性 正确 2.以下不属于时间管理的困惑的是： 1. A计划常被突发事件、会议中断或打乱 2. B工作被小问题拖延 3. C工作比计划时间花费少 4. D下属工作的突发事件多，无能力解决 正确 3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是： 1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件 2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件 3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件 4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件 正确 4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括： 1. A 舍弃 2. B 增加 3. C 后做 4. D 杜绝 正确 5.A类突发事件一般都是因为： 1. A A类事件的处理存在问题导致的 2. B D类事件的处理存在问题导致的 3. C C类事件的处理存在问题导致的 4. D B类事件的处理存在问题导致的 正确 6.时间管理的内容包括： 1. A工作的管理 2. B业余时间的管理 3. C企业里的管理 4. D以上说法都对 正确 7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是： 1. A 时间管理的重要性 2. B 时间管理的预见性 3. C 时间管理的提前性 4. D时间管理的计划性 正确 8.关于效能的理解不正确的是： 1. A在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合 2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素 3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 4. D在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能 正确 9.时间管理的关键取决于： 1. A 个人工作的成效 2. B 集体工作的成效 3. C团队合作的成效 4. D团队分工的合理 错误 10.对事件重要与紧急情况的分析，也是对： 1. A 效率和效果关系的阐释 2. B 功率和效能关系的阐释 3. C 效果和效能关系的阐释 4. D 效率和效能关系的阐释 正确 11.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是： 1. A能否成功管理自己时间的最重要因素 2. B能否成功管理自己工作的最重要因素 3. C能否成功管理自己权力的最重要因素 4. D能否成功管理自己生活的最重要因素 正确 12.开始规划成功的时间管理需要做到： 1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完 2. B记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 4. D记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排 正确 13.清理桌面时的不正确做法是： 1. A保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件 2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品 3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念 4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可 正确 14.下列做法不能减少干扰的是： 1. A 转换桌椅方位 2. B 躲进无人办公室 3. C 躲避噪音 4. D 打开房间门 正确 15.影响B类事件完成的原因是： 1. A由于A类事件阻碍了