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嘉兴学院毕业论文(设计)开题报告题目: 天阳商品住宅楼施工组织设计 专业班级: 工程管理131 学生姓名:学号 一、选题的背景、意义1.选题背景1998年以来,国家采取了扩大内需的积极财政政策,为建筑业创造了有利的条件,是的近几年来的住宅建设得到了持续、快速的增长。据统计,2015年,面对极为复杂的国内外经济环境,国内生产总值达397983亿元,作为国民经济支柱产业的中国建筑业全年完成总产值95206亿元,占国内生产总值的23.9%,同比增长24%;建筑业房屋建筑施工面积达70.06亿平方米,同比增长19%。与建筑业密切相关的工程项目开建方面,则发生了有增有减的变化。2010年全国新开工项目330049个,同比减少9746个;新开工项目计划总投资190805亿元,同比增长25.6亿元。开工项目的减少而投资总额却在增加,佐证了我国工程建设正向大型巨型的标志性项目挺近,建筑业企业依靠综合实力参与市场竞争的趋势方兴未艾。房地产开发所需资金量大,资源占用多,而且涉及到社会非常敏感的住房问题,房地产业的发展状况,直接或间接影响相关产业的发展和整个国民经济增长。随着当前我国宏观经济调控措施的逐步落实,房地产开发企业的前途和命运引起了人们的普遍关注,新的政策层出不穷,市场竞争不断加剧,中国经济与世界经济的互动更为强烈,房地产开发公司正面临着前所未有的挑战。施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划得到一种技术经济文件,是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂,如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同管理制。工程管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行,使项目管理的模式也发生了根本性的变化。因此,施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。2.国内外研究现状施工组织设计师针对工程施工的复杂性,来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科。它是前苏联经济体制下的产物,在20世纪6070年代,我国处于计划经济时代,各施工企业只将施工组织作为一个技术性指导。随着市场经济的发展,施工组织加入了项目管理的一些职能,施工组织设计由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件。施工组织设计也在不断地改变自己的角色,随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,施工组织设计已经不单纯是一个技术组织文件了。它不仅指导项目的技术实施,而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目组织、项目协调等方面做了大量文章。近几年,施工组织设计中又增加了关于降低成本与新技术开发的一些内容。二、相关研究的最新成果及动态 1.施工组织设计概述1.1施工组织设计的作用和意义建筑施工组织设计是建筑工程投标、现场施工指导、工程技术管理的最根本的指导性文件。2目前,政府提出的城乡一体化正在全国各地实行,加快了建筑施工行业进驻城市的脚步,高楼大厦的建筑离不开施工组织设计,施工组织设计和管理对建筑起到了基础性的作用.3 同时,在在施工组织设计中,应该制定符合道理的施展部门设置,从而达到工作的任何阶段都能对工程进行良好的把控,继而对工程的投资影响进行分析,最后提出进一步的优化措施和评价,保证工程得以顺利完工。4 为了提高工程质量,缩短施工期,降低工程造价,实现安全文明施工,必须运用科学方法 优化施工组织设计,协调整个施工过程。5施工组织设计对于建筑工程具有重要的指导意义。一方面,建筑工程的设计和实施往往具有相同的特点:实施周期长,项目牵扯面广、投资项目大等。并且目前城市发展迅速,越来越多的工程有着极其复杂的施工环节和巨额的资金调度。因此,在施工组织设计过程中,要根据工程项目的实际情况与建设要求,制定合理的施工组织设计方案,保证建筑工程安全、有效实施。而过合理、科学的施工组织设计,可以能有效降低工程造价,有利于建筑企业经济效益的保障,也可以减少项目资源的浪费,缩减建筑项目方的投资。6 另一方面,建筑产品不同于其他行业产品,有其特殊的生产特点:建筑产品形式多样,规则性较差;施工操作人员及其素质不稳定。产品体积庞大、露天作业多;产品本身具有固定性、作业流动性大;建筑产品生产周期长。人力物力投入量大;建筑产品涉及面广、综合性强。施工现场受天气、地理环境影响较大。建筑产品生产过程投入设备较多,分布分散,管理难度较大。由于建筑产品及其生产特点,是的建筑产品施工过程非常复杂,受到各方面条件的限制,必须事前进行施工组织设计才能确保施工正常生产。7另外,目前,项目投标是施工企业承包例行工作的重要方式,施工组织设计作为技术标准的招标越来越重要。8优秀施工组织设计能够较为明显得反映工程设计和施工的环节操作,也能对资金和资源的利用做一个较为具体的展示。总而言之,施工组织设计应当在符合国家基本方针和其他规范性文件的基础上,按照工程建设的要求,对施工过程中的资源和资金进行科学合理的安排。在整个施工过程中应该客观地把控所有环节,并指导施工。此外,各级部门和领导应该充分重视施工组织设计的重要性,从而制定科学合理的施工组织设计并监督实施。在实施过程中也应当大力发展和使用信息技术,拓宽智力资源的传输渠道,向施工信息化发展,改进传统的编制方法。从而达到增强企业自主创新能力,创造更大的经济效益,推动企业良好发展。91.2施工组织设计编制施工组织设计编制的原则为:重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;尽力提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;合理部署施工现场,实现文明施工。施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。它的编制程序为:收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。单位工程施工组织设计的编制依据为:建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的控制要求、资源配置情况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。施工组织设计编制,应该采取各部门共同参与的方法,由项目负责人主编。在施工前,应着重施工组织管理体系的确立、施工布署的确定、基础部分施工方法的选用、施工总进度计划(各阶段节点)的编制、施工准备工作计划及各项需要量(包括劳动力、施工机械、周转材料、材料等)计划等;工程开工后,随着工程的不断进展,分阶段编制实施方案,重点以分部工程施工方法的选用、施工进度计划的调整及各项需要量计划等为主。在项目实施过程中,总是存在一些突发状况或者客观条件发生改变。因此必须编制分部施工方案,这是对项目施工组织设计的完善,是整个工程项目施工组织设计的重要组成部分。对于施工组织设计的管理,应做到动态管理,跟踪管理。另一方面,对于施工组织设计的管理也应向规范化方向发展.在编制施工组织设计的过程中,应当运用目标管理。系统分析、科学预测、科学决策等方法,不断优化施工组织设计,对项目管理实行科学化的设置。为了使施工组织设计显得更为先进,更能在工程建设中发挥应该有的效益,减少编制人员重复劳动。企业管理部门应该收集大中型项目施工组织设计并对其进行整理和归纳,最终达到科学合理地进行建筑工程施工组织设计编制的目的。综上所说,随着社会的不断发展,城市化的快速扩张,庞大而复杂的建筑层出不穷。如何规范这个建设市场已经不仅仅是国家的宏观调控可以完全引导的。还需要企业自身不断完善自我,完善施工设计和施工过程的程序。施工组织设计的编制对这一完善的过程起了基础性的重要作用。企业不仅要深知施工组织设计方方面面的知识,还应当加强实践,不断摸索发展施工组织设计的方法。同时根据多年积累的建筑施工技术经验,借鉴国内外先进施工技术,选择合理的施工方案,突出建筑施工组织设计的重点,既满足招标文件的要求,又要突出体现企业的实力。【10】三、课题的研究内容及拟采取的研究方法(技术路线)、研究难点及预期达到的目标 设计基本内容及拟解决的问题1、工程概况:工程名称、地点特征、建筑面积、结构特点、施工条件等。2、施工组织管理机构:(1)选择该项目的组织方式;(2)确定项目经理部的机构设置;(3)项目经理的挑选与职责;(4)项目经理部成员的主要职责3、施工部署及施工方案:(1)选择土方工程施工方案;(2)选择基础工程和主体工程施工方案;(3)选择装饰工程施工方案等。4、施工进度计划:编制单位工程施工进度网络计划活单位工程水平横道进度计划,必要时对计划进行优化,在横道中,做出劳动力资源需要量统计图。5、各项资源需用量计划:(1)技术准备工作;(2)主要施工机械需用量计划;(3)主要材料需要量计划;(4)主要工种施工力量需要量计划;(5)现场准备工作等。6、施工现场布置:设计垂直运输机械、搅拌机械、材料和构件堆场、钢筋和木工加工棚、办公及休息用房、食堂、厕所、现场施工的临时供水供电线路、施工临时道路等。其中材料和构件堆场、临时房屋等的面积,应根据定额标准和经验确定。7、质量安全技术组织措施:主要拟定编写在施工中如何保证质量的技术措施、保证安全的技术措施、降低成本的技术措施等。8、计算技术经济指标:施工场地占地面积、施工工期、劳动量、劳动力均衡系数、采用合理施工方案和先进技术的成本节约等。施工部署的合理对于后续工程开展的顺利起到至关重要作用,所以现在我们采取各部门共同参与的方法,并由项目技术负责人主编,使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。如果施工方案编制的合理,能正确反映客观实际,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可以保证工程的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。如果想要取得按时完成工期施工控制很重要,所以我们的项目经理以及技术人员应时时与承包商沟通交流让其能在工期内完成工程项目施工进度计划的编制对合理运用人力、物力及财力,如期完成工程建设任务,取得施工最佳技术经济效果有重要意义。编制施工进度计划的原则:满足国家或上级计划对施工进度的要求;根据选定的施工方法,合理安排施工程序与施工强度,选用的定额与类比资料要符合实际;在施工部署与施工的开展等工期安排上,要考虑可能发生的不利情况,预先作准备;在确保重点项目施工进度的情况下,尽可能作到人力、物力、财力的综合平衡,力求均衡施工。施工现场的平面布置要按照施工总平面图的要求,设置道路,组织排水,搭建临时设施,堆放材料和设置机械设备。施工现场按照功能分区分为作业区,辅助作业区,材料堆放区和办公生活区为了满足施工现场的实际要求,达到科学合理的布置要求,必须深入施工现场,进行踏勘,掌握第一手材料,疑难问题通过招标方答疑及时解决。在掌握现场具体情况下,绘制施工现场平面图。四、论文详细工作进度和安排1、2016.10.01-2016.11.03:毕业设计通知下发2、2016.11.03-2016.11.25: 导师出题,学生完成选题。3、2016.11.25-2017.12.20:在导师指导下完成文献综述+开题报告+外文翻译。4、2017.12.20-2017.01.15:完成分部分项工程量计算。5、2017.01.15-2017.02.25: 编写土建单位工程施工组织设计.(2017.03.03前完成论文初稿。)6、2017.03.03-2017.2017.03.20:完成双代号时标网络施工进度计划和施工平面布置图的绘制7、2017.03.20-2017.04.15:论文修改稿提交,导师指导。8、2017.04.15-2017.05.20:论文再修改,导师指导。修改,定稿、打印装订。9、201705.20-2017.0531:论文答辩10、2017.05.30-2017.06.27:论文后期整理,归档五、主要参考文献1张坤. 房地产发展现状及其发展趋势分析J. 中国房地产业,2 李建标. 论施工组织设计在建筑施工管理中的重要性J. 工程技术:引文版, 2016(5):00066-00066.3 谢锦豪. 分析现场施工组织设计及其管理J. 江西建材, 2016(14):270-270. 4 郑宝根. 浅谈建筑施工组织设计的重要性J. 工程技术:引文版, 2016(43):00059-00059.5 Xu M. Construction organization Design and Project CostJ. 2015.6 单明荟. 施工组织设计对工程造价的影响J. 装饰装修天地, 2016(1).7 洪建化. 浅析房屋建筑工程施工组织设计J. 城市建筑, 2013(12):209-209.8 阚英霞. 论施工组织设计编制方法的改进J. 科技信息:学术研究, 2008(4):281.9 朱建明. 施工组织设计发展探讨J. 铁道建筑, 2006, 5(5):102-103.10 罗俊力, 冉文. 建筑施工组织设计编制方法探讨J. 科技信息, 2012(1

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