




已阅读5页,还剩49页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题(共30题,每题2分)1 以下对员工提案活动范围的正确理解是( )。 A可以涉及企业经营管理的所有方面 B应尽量避免对别人的诽谤与投诉 C应当是积极的、具有建设性的意见,而且是大多数要求自主实施 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 2 PM分析适用于( )。 A慢性故障 B功能停止型故障 C功能下型故障 D加速损失我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 3 自主保养是以( )为主,按照人的感觉对于设备进行检查。 A班组长 B经理 C车间主任 D操作人员我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 4 故障可粗略地分为突发型及( )两种。 A临时型 B劣化型 C安全型 D正常型我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 5 奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。在发放奖金时应注意( )。 A对奖金的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额 B要用现金发放,不要打到工资卡里 C奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次 D以上都包括我的答案: A参考答案:D答案解析: 无 6 自主维护主要是由谁来做( )? A开机人员 B代班主管 C科长 D保全人员我的答案: A参考答案:D答案解析: 无 7 TPM定义:( )。 A质量管理 B全员质量管理 C设备管理 D全员生产设备保养管理我的答案: B参考答案:D答案解析: 无 8 确切的执行清扫、注油、紧固,( ),并维持与管理叫做基本条件整备。 A整理 B除灰 C触摸检查 D点检我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 9 在阻碍设备效的七大损失中,最难克服的是( )。 A速损失 B加速损失 C慢性损失 D故障损失我的答案: D参考答案:C答案解析: 无 10 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。 A以现金惩罚为主 B以制度处罚为主 C以激励制度为主 D以上都不正确我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 11 丰田管理方式中最为出色的是( )管理 。 A企业 B规范 C看板 D时间我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 12 TPM活动的两大基石分别是( )。 A彻底的5S活动 B小集团活动机制 CA和B都正确 DA和B都错误我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 13 衡量提案活动指标主要有( )数和提案的参与率。 A参加人员 B人均提案 C提案征集 D建议统计我的答案: A参考答案:B答案解析: 无 14 在自主保养活动中以下哪项是操作人员必须具备的能力?( ) A异常发现能力 B处复原能力 C熟练操作能力 D维持管能力我的答案: B参考答案:C答案解析: 无 15 车间维修工马某,从上午10点开始修理某设备,下午2点修复完毕,其中领用配件半小时,中午吃饭休息1小时,其中的“修复等待耗时”为( )。 A3小时 B2.5小时 C1.5小时 D0.5小时我的答案: A参考答案:D答案解析: 无 16 某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在( )。 A把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性 B限制了员工提案的自由性 C缩小了提案的范围 D以上都不正确我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 17 建设一流的工厂管理现场要看( )。 A设备是否良好 B环境是否整洁 C管理是否有序化 D以上都包括 我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 18 下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的( )。 A每年生产量大于5000吨 B一次抽检批量合格率大于98% C每年生产成本小于803万元 D以上都包括我的答案: D参考答案:B答案解析: 无 19 提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是 ( )。 A有形价值 B无形效果 C个人价值 D集体价值我的答案: D参考答案:B答案解析: 无 20 以下哪项属于慢性损失的改进方法( )? A解析现象 B使缺陷表面化 C重新研究各主要因素 D自主保全我的答案: B参考答案:D答案解析: 无 21 TPM“零”目标特色,下列不在范围内的是:( )。 A零机械故障 B零产品不良 C零人员缺勤 D零公安意外事故我的答案: B参考答案:C答案解析: 无 22 有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括( )。 A定期报告制度 B诊断方法 C评价指标 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 23 扫除和清扫的根本区别在于( )。 A是否发现设备问题 B是否用手摸 C是否彻底清洁设备 D是否清洁设备外围我的答案: C参考答案:A答案解析: 无 24 设备操作能手所必需的四种能力中,少了( )。 A勘察能力 B处理恢复能力 C条件设定能力 D维持管理能力我的答案: B参考答案:A答案解析: 无 25 以发展顺序来看,以下对TPM排序正确的是:( )。PvM (预防保养,Preventive Maintenance);B.M (事后保养,Break-down Maintenance);P.M (生产保养,Productive Maintenance) ;PdM (预知保养,Predictive Maintenance) ;M.P (保养预防,Maintenance Prevention) ;TPM (全面生产经营系统,Total Productive Management system) ;TPM (全员生产保养,Total Productive Maintenance) ;C.M (改良保养,Corrective Maintenance) A B C D我的答案: B参考答案:A答案解析: 无 26 PDCA循环是一个管理循环,也是一个( )循环。 A不断 B改善 C继续 D标准我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 27 设备专业巡检主要是由( )进行的设备检查。 A车间管理人员 B维修人员 C操作人员 D设备主管部门我的答案: D参考答案:B答案解析: 无 28 提案改善实施流程中提案的复审是由( )进行。 A审查委员会 B提案部门的主管 C总经理 D事务局我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 29 以下哪项是实自主管的推动因素?( ) A分工要求 B招工压力 C协作要求 D学习要求我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 30 所谓问题,就是现状与某个( )之间的差距。 A事件 B基准 C目标 D计划我的答案: C参考答案:B答案解析: 无 多选题(共10题,每题 3分)1 下列属于自主保养的七大步骤的是( ) A初期清扫 B二源对策 C暂定基准 D总点检 E自主点检 F基准值调查 G安全教育我的答案: ABCDEFG参考答案:ABCDE答案解析: 无 2 计划保养STEP2现状差异对策中,主要是( ) A对现有差异处进行列表 B采取相关对策 C消除设备强制裂化 D修复功能我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析: 无 3 遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动,基本要求是指设备的( ) A清扫 B补油 C锁紧 D检查 E处理异响我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析: 无 4 目视化管理的应用包含( ). A区域标识 B物品标识 C颜色管理 D工具用具的形迹管理 E目视管理板我的答案: ABCDE参考答案:ABCDE答案解析: 无 5 设备管的两大重点指标是( )。 AMTBF BMTTR COPL D2H我的答案: AB参考答案:AB答案解析: 无 6 设备点检是通过人的( )五感,尽早发现设备、工程的异常,建立迅速反映异常的机制。 A听觉 B味觉 C触觉 D目测 E嗅觉我的答案: ABCDE参考答案:ABCDE答案解析: 无 7 OPL单点教育中5W2H原则是( ) A(what)讲什么内容 B(who)谁来讲 C(where)应用场合 D(when)何时进行培训 E(why)为什么这样 F(how)如何做 G(how much,how many)作业标准我的答案: ABCDEFG参考答案:ABCDEFG答案解析: 无 8 6S分别是指( ) A整理 B整顿 C清扫 D清洁 E素养 F安全我的答案: ABCDEF参考答案:ABCDE答案解析: 无 9 紧急阀门刷成黄黑相间的目的是( ). A黄黑相间代表警示 B禁止或危险 C非紧急情况不能使用 D隔离我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析: 无 10 在初期清扫中发现的不正常项目(不具合点)通常包括( ) A基本条件良好 B不需要的物品 C不安全的场所 D故障点 E劣化我的答案: BCDE参考答案:BC答案解析: 无 判断题(共10题,每题 1分)1 OPL单点教育是以5-8分钟的短时间作自主性的学习对错 我的答案: 错参考答案:错答案解析: 无 2 自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数对错 我的答案: 错参考答案:错答案解析: 无 3 自主诊断的参与人员有科长,处长,厂长对错 我的答案: 错参考答案:错答案解析: 无 4 设备的故障是人为造成的,设备本身不会产生故障。对错 我的答案: 错参考答案:对答案解析: 无 5 TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。对错 我的答案: 对参考答案:对答案解析: 无 6 劣化包括自然劣化和强制劣化;自主保养主要是消除自然劣化对错 我的答案: 对参考答案:错答案解析: 无 7 为了推行自主保养,必须培育精通设备的人才对错 我的答案: 错参考答案:对答案解析: 无 8 自主维护的目的之一是:自已的设备自已保养对错 我的答案: 错参考答案:错答案解析: 无 9 不合理改善是TPM的活动方法。对错 我的答案: 对参考答案:对答案解析: 无 10 自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动对错 我的答案: 对参考答案:对答案解析: 无 TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题(共30题,每题2分)1 提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是 ( )。 A有形价值 B无形效果 C个人价值 D集体价值我的答案: B参考答案:B答案解析:无2 一般企业在开展5s活动或者TPM活动时,都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是( )。 A公平性不能得到很好的保障 B检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面,造成5s就是清扫的错误观念 C不能引起员工的思考,不能激起员工创造的欲望 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析:无3 修改设备或作设计改善之前先要( )。 A纠正快速恶化 B找出问题 C点检 D消除故障我的答案: A参考答案:A答案解析:无4 故障是指( )。 A故障停止时间的合计/动作时间的合计 B停止次数的合计/动作时间的合计 C动作时间的合计/故障停止次数的合计 D修复时间的合计/修复次数的合计我的答案: A参考答案:A答案解析:无5 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。 A以现金惩罚为主 B以制度处罚为主 C以激励制度为主 D以上都不正确我的答案: B参考答案:C答案解析:无6 如果企业的现场管理状况较为良好,基本具备规划现场的能力,业务上也实现了标准化,员工们能够按照标准来做事情,这时企业应当选择下面哪一项管理工具( )。 A标准化管理(ISO) BTPM全面改善活动 CSCM管理 D6-Sigma管理我的答案: B参考答案:B答案解析:无7 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来,做好标识放在显眼的地方,以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙,这属于( )。 A目视管理 B防呆、纠错机构的制作 C景点与亮点展示 D诊断活动我的答案: A参考答案:A答案解析:无8 设备操作能手所必需的四种能力中,少了( )。 A勘察能力 B处理恢复能力 C条件设定能力 D维持管理能力我的答案: A参考答案:A答案解析:无9 所谓问题,就是现状与某个( )之间的差距。 A事件 B基准 C目标 D计划我的答案: B参考答案:B答案解析:无10 TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全活动”,1971年首先由( )人倡导提出。 A德国 B日本 C美国 D英国我的答案: B参考答案:B答案解析:无11 TPM活动努力实现故障为零、事故为零、( )为零 。 A在制品 B废品 C缺陷 D误差我的答案: C参考答案:C答案解析:无12 在自主保养活动中以下哪项是操作人员必须具备的能力?( ) A异常发现能力 B处复原能力 C熟练操作能力 D维持管能力我的答案: C参考答案:C答案解析:无13 故障可粗略地分为突发型及( )两种。 A临时型 B劣化型 C安全型 D正常型我的答案: B参考答案:B答案解析:无14 TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和( )活动机制。 A组织 B小集团 C员工 D公司我的答案: B参考答案:B答案解析:无15 企业推行TPM活动后,能够取得的有形效果是( )。 A缩短生产与管理周期 B提高人力和设备的生产效率,降低产品的不良率 C减少各类不必要的损耗,节省成本 D以上都包括我的答案: D参考答案:A答案解析:无16 下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题( )。 A问题票 B现场拍照 CA和B都正确 DA和B都不正确我的答案: C参考答案:C答案解析:无17 建设一流的工厂管理现场要看( )。 A设备是否良好 B环境是否整洁 C管理是否有序化 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析:无18 某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在( )。 A把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性 B限制了员工提案的自由性 C缩小了提案的范围 D以上都不正确我的答案: A参考答案:A答案解析:无19 TPM活动的有形效果是( )。 A员工改善意识、参与意识增强 B员工技能水平提高 C企业凝聚力增强 D不良品率降低我的答案: D参考答案:D答案解析:无20 与设备无关的时间损失有( )。 A设备故障 B小停车 / 空转 C运动损失 D缺陷和返工我的答案: C参考答案:C答案解析:无21 以下对员工提案活动范围的正确理解是( )。 A可以涉及企业经营管理的所有方面 B应尽量避免对别人的诽谤与投诉 C应当是积极的、具有建设性的意见,而且是大多数要求自主实施 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析:无22 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( )。 A微缺陷对结果影响极小,可以忽略不计 B微缺陷积累起来就是大问题 C微缺陷可以成长为重大缺陷 D以上都包括我的答案: C参考答案:C答案解析:无23 设备专业巡检主要是由( )进行的设备检查。 A车间管理人员 B维修人员 C操作人员 D设备主管部门我的答案: B参考答案:B答案解析:无24 以下哪项属于质量保全的构成要件( )? A无的设备构成 B无的人员结构 C无的条件设定 D无的条件管我的答案: B参考答案:B答案解析:无25 以下哪项属于TPM的三大思想? A预防哲学 B0目标 C全员参与竞争 D注重现场我的答案: D参考答案:D答案解析:无26 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区,即以检查代替改善,这种做法的缺陷是( )。 A公平性不能得到很好的保障 B检查人员仅仅在找问题,且目光往往停留在清洁上面,造成5S就是清扫的错误观念 C不能引起员工的思考,不能激起员工创造的欲望 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析:无27 设备自主点检主要是由( )进行的设备检查。 A车间管理人员 B操作人员 C维修人员 D设备主管部门我的答案: B参考答案:B答案解析:无28 计划保养是指( )。 A从经济角出发对设备故障停止或者嫁动性能低下时进修的保全方式 B通过设备停机进检修的方法 C根据设备的裂化周期在故障上升前进维护修的保全方法 D通过设备的点检、分析、预知,用收集的情报,早期发现设备故障停止及性能低下的态,确计划、对策实施的保全活动我的答案: D参考答案:D答案解析:无29 企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由 ( )。 A打破传统分工的局限 B员工二次谋职的需要 CA 和 B 都正确 DA 和 B 都不正确我的答案: C参考答案:C答案解析:无30 自主管理和专业保全的关系是( )。 A相互对立 B相互依赖 C相互联系又相互竞争 D没有关系我的答案: C参考答案:C答案解析:无多选题(共10题,每题 3分)1 OPL单点教育中5W2H原则是( ) A(what)讲什么内容 B(who)谁来讲 C(where)应用场合 D(when)何时进行培训 E(why)为什么这样 F(how)如何做 G(how much,how many)作业标准我的答案: ABCDEFG参考答案:ABCDEFG答案解析:无2 所谓的“二源”是指( ) A信息源 B问题源 C困难源(困难部位) D发生源(污染源)我的答案: CD参考答案:CD答案解析:无3 遵守基本要求是防止设备劣化的一项重要活动,基本要求是指设备的( ) A清扫 B补油 C锁紧 D检查 E处理异响我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析:无4 TPM的目标是追求( ),防止所有损失于未然。 A故障 B C灾害 D零浪费 E准时化我的答案: ABC参考答案:ABCD答案解析:无5 关于计划保养模式的选择,设备台数较多时可选择( );强制劣化严重时应采用( B );保养人员较多时同时进行设备和零件模式( ) A零件模式 B设备模式 C设备和零件模式 D备件模式 E修复模式我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析:无6 下列属于机器故障征兆的有:( ) A漏水 B漏油 C声音异常 D轴承无润滑油 E配线、配管紊乱 F螺丝松动我的答案: ABCDEF参考答案:ABCDEF答案解析:无7 设备点检是通过人的( )五感,尽早发现设备、工程的异常,建立迅速反映异常的机制。 A听觉 B味觉 C触觉 D目测 E嗅觉我的答案: ABCDE参考答案:ABCDE答案解析:无8 清洁的目的是( ). A定制管理 B成为惯例和制度 C是标准化的基础 D企业文化开始形成我的答案: BCD参考答案:BCD答案解析:无9 OPL即单点教育,就是将设备、机器或零部件的构造、作用或点检、加油等方法做成标准资料(通常每一项整理成一页),操作员可以在3-5分钟内完成自主性的学习。它分为( ) A基础知识类 B故障案例类 C改善案例类 D演示类 E讲授类我的答案: ABC参考答案:ABC答案解析:无10 整顿的三定原则是( ). A定人 B定点 C定容 D定量我的答案: BCD参考答案:BCD答案解析:无判断题(共10题,每题 1分)1 点检作业包括:目视、手摸、敲击、耳听、鼻嗅、辅助工具、测量对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无2 初期清扫是自主保养的第一步骤对错我的答案: 对参考答案:对答案解析:无3 在重复工作中,人们总会出现错误,正确的做法之一是给出错的员工以经济处罚。对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无4 自主保养活动中的不具和件数就是改善实绩件数对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无5 自主保养1-3步骤成为防止劣化的活动对错我的答案: 对参考答案:对答案解析:无6 自主保养第1-2步骤主要是培养发现异常的能力对错我的答案: 对参考答案:对答案解析:无7 一级保养又称日常保养,是由保全单位负责保养。对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无8 副车间主任不用参与TPM活动。对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无9 清洁是一次性彻底完成的活动。对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无10 自主维护的目的之一是:自已的设备自已保养对错我的答案: 错参考答案:错答案解析:无扫除和清扫的根本区别在于( )。以发展顺序来看,以下对TPM排序正确的建设一流的工厂管理现场要看(TPM活动努力实现故障为零、事故为零、( )为零 。TPM-全员设备管理与维护返回上一级单选题(共30题,每题2分)1 以下哪项属于慢性损失的改进方法( )? A解析现象 B使缺陷表面化 C重新研究各主要因素 D自主保全我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 2 阻碍设备效化的最大原因是( )。 A检查停机损失 B故障损失 C准备调整损失 D加速损失我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 3 一家印刷厂围绕降低丝印按键外观不良率课题展开焦点改善活动,这一活动取得的无形效果是( )。 A设备运行良好,整条线工艺运行平稳 B工人技术得到提高 C团队精神全面提升 D以上都包括 我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 4 遵守基本要求是防止设备裂化的一项重要活动,以下哪项属于基本要求的范畴?( ) A清扫 B除尘 C加油 D锁紧我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 5 TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全活动”,1971年首先由( )人倡导提出。 A德国 B日本 C美国 D英国我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 6 扫除和清扫的根本区别在于( )。 A是否发现设备问题 B是否用手摸 C是否彻底清洁设备 D是否清洁设备外围我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 7 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求( )。 A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖 B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖 C打破传统的分工界限 D以上都包括 我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 8 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式,但是基本上都是( )。 A以现金惩罚为主 B以制度处罚为主 C以激励制度为主 D以上都不正确我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 9 奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式。在发放奖金时应注意( )。 A对奖金的数额要进行科学设计,不要设置过高的金额 B要用现金发放,不要打到工资卡里 C奖金发放的时间要标准化,一般每月发一次 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 10 PDCA循环是一个管理循环,也是一个( )循环。 A不断 B改善 C继续 D标准我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 11 以发展顺序来看,以下对TPM排序正确的是:( )。PvM (预防保养,Preventive Maintenance);B.M (事后保养,Break-down Maintenance);P.M (生产保养,Productive Maintenance) ;PdM (预知保养,Predictive Maintenance) ;M.P (保养预防,Maintenance Prevention) ;TPM (全面生产经营系统,Total Productive Management system) ;TPM (全员生产保养,Total Productive Maintenance) ;C.M (改良保养,Corrective Maintenance) A B C D我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 12 建设一流的工厂管理现场要看( )。 A设备是否良好 B环境是否整洁 C管理是否有序化 D以上都包括 我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 13 某一企业的老总认为:技术部门理所当然要发明创造,即使有好的想法也不用给予奖金,生产部门想出了好点子则给予奖金,他的做法错在( )。 A把提案区分为份内和份外,打击了部门的积极性 B限制了员工提案的自由性 C缩小了提案的范围 D以上都不正确我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 14 自主保养是以( )为主,按照人的感觉对于设备进行检查。 A班组长 B经理 C车间主任 D操作人员我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 15 TPM活动努力实现故障为零、事故为零、( )为零 。 A在制品 B废品 C缺陷 D误差我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 16 目前世界跨国企业进行的TPM活动,其参与者是( )。 A生产部门 B质检部门 C全员参与 D销售部门我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 17 在自主管理的实现过程中,最重要的是( )。 A清理好现场 B进行标准化管理 C调动员工的积极性 D定期检查我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 18 如果企业的现场管理状况较为良好,基本具备规划现场的能力,业务上也实现了标准化,员工们能够按照标准来做事情,这时企业应当选择下面哪一项管理工具( )。 A标准化管理(ISO) BTPM全面改善活动 CSCM管理 D6-Sigma管理我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 19 有效管理需要做好各种各样的跟进机制,包括( )。 A定期报告制度 B诊断方法 C评价指标 D以上都包括我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 20 企业推行TPM活动后,能够取得的有形效果是( )。 A缩短生产与管理周期 B提高人力和设备的生产效率,降低产品的不良率 C减少各类不必要的损耗,节省成本 D以上都包括我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 21 预防性维修的开展包括下面哪方面的内容?( ) A设备的日常维护(清洁、点检和加油) B针对故障和故障发生源所进有效的改进和改善 C对设备周期性的检查,以及时掌握设备的劣化状况 D对设备劣化所采取的复原活动 我的答案: D参考答案:B答案解析: 无 22 不是TPM的内容是( )。 A追求生产系统效率化之极限(总合的效率化),以改善企业体质为目标 B在现场现物架构下,以生产系统全体寿命周期为对象,追求“零灾害零不良零故障”并将所有损失在事先加以防止 C上自经营层下至第一线的员工全员都参与 D只有生产部门在做的活动我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 23 提案活动对企业具有重要的意义,其核心价值是 ( )。 A有形价值 B无形效果 C个人价值 D集体价值我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 24 自主维护主要是由谁来做( )。 A开机人员 B代班主管 C科长 D保全人员我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 25 设备自主点检主要是由( )进行的设备检查。 A车间管理人员 B操作人员 C维修人员 D设备主管部门我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 26 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( )。 A微缺陷对结果影响极小,可以忽略不计 B微缺陷积累起来就是大问题 C微缺陷可以成长为重大缺陷 D以上都包括 我的答案: C参考答案:C答案解析: 无 27 确切的执行清扫、注油、紧固,( ),并维持与管理叫做基本条件整备。 A整理 B除灰 C触摸检查 D点检我的答案: D参考答案:D答案解析: 无 28 下面不是TPM八大支柱的是:( )。 A自主维护 B生产管理 C个别改善 D教育训练我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 29 以下哪项属于微小缺陷?( ) A断裂 B灰尘 C污垢 D松动我的答案: A参考答案:A答案解析: 无 30 下面是一个企业生产经理的管理项目目标,哪一项是合理的( )。 A每年生产量大于5000吨 B一次抽检批量合格率大于98% C每年生产成本小于803万元 D以上都包括我的答案: B参考答案:B答案解析: 无 多选题(共10题,每题 3分)1 TPM的三大思想是: ( ) A预防哲学 B0目标 C全员参与 D小集团活动我的答案:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2025年标准)股权股份协议转让协议书
- 妇科护理专业发展计划
- (2025年标准)股东合作基础协议书
- (2025年标准)古井贡酒协议书
- (2025年标准)购销蜜橘协议书
- 基于深度学习的医学影像分类算法研究-洞察及研究
- 陶瓷原料开采环境影响-洞察及研究
- 2026届山东省济南市师范大学附属中学化学高三第一学期期中学业质量监测试题含解析
- 协会数字化转型路径-洞察及研究
- 2025年酒店交易转让协议书
- 餐厅前台日常管理制度
- 完整的离婚协议书打印电子版(2025年版)
- 国有企业绩效考核体系的问题诊断与优化路径研究
- 去极端化教育宣讲
- 充电桩知识培训课件
- 人工智能智能客服系统
- 个人安全管理工作存在的不足及整改措施
- 公司登记(备案)申请书
- 八下政治全册思维导图
- 供水管网工程监理实施细则
- 科研伦理与学术规范-期末考试答案
评论
0/150
提交评论