上半年工作总结及下半年计划1.doc

鄂尔多斯安全部2011年下半年工作计划1.对新进场的展位进行指导和培训，对未整改完毕的商户继续跟进整改，加大二次装修展位的整改力度，尽快完成整改工作。2.对商场所有员工进行2次以上的消防安全培训，利用商场的设备设施模拟火灾现场进行疏散演习1次，积极准备并参加集团组织的119安全竞赛，争取取得优异的成绩。3.协助易兴工程人员在商场增加100个监控探头，扫除监控盲区；4.加强安保队伍的训练和专业知识的培训，树立良好的形象，努力打造员工就是品牌的企业文化。5.对到期的灭火器进行年检，共有公共过道干粉灭火器500个，二氧化碳灭火器100个，手推车干粉灭火器17个，商户展位干粉灭火器900个。6.对无电的卷帘门蓄电池进行更换，对损坏的卷帘门电路板进行换新，确保商场内的224档防火卷帘门处于正常状态；7.进入冬季后，预计对屋面水箱及进水管进行保温操作，防止设备设施冻裂而给商场造成损失；8.继续针对工程遗留问题和甲方进行沟通，尽快将风险项整改完毕；9.配合商场企划组织的各项大型促销活动的现场安全维护，确保活动顺利进行，且完成上级交付的其他任务。在2011年下半年中，要确保零事故的发生，认真巡视商场的每个角落，仔细查看装修展位，排查每个安全隐患，努力做到了站岗1分钟，安全60秒的安全要求。在下半年的安全工作中，安保部门会更加努力的去完善各项相关制度，完成各项任务指标，以确保商场的安全营运，为商场在销售业绩上创造辉煌打下坚实的基础。确实有效做好下下半年安全目标的管理工作，认真的落实集团号召的安全第一，隐患险于明火，防范胜于救灾，没有安全就没有一切方针，争取将全年安全事故降为零。 鄂尔多斯商场安全部 2011年6月28日 鄂尔多斯安全部2011年上半年工作总结一组织建设及教育培训1.安保编制29人，现有22人、2011年上半年共来应聘20余人、离职13人，入职12人，因地理、工作等多方面原因，安保部门人员流动性大。在此半年期间安保部门为新入职的员工组织工作职责培训、红星文化培训及岗前培训等达到15余次；2.2011年上半年培养安全副经理1名，重点岗位员工全部持证上岗；3.严把装修现场管理关，对进场装修展位的装修队进行培训达15余次；4.对安保队伍的训练：通过多日的军事型训练使安保队伍成为一支训练有素的队伍，从最基本的站、行、走，到车辆的停放及引导，在各个方面安保队伍都能够有组织有纪律地进行，在夏季恢复升旗仪式前，对升旗人员进行专项培训，确保每周一升旗仪式的顺利举行。5.本年参加商场外培训共计4次：其中消防培训2次，示范性稽核检查培训1次，拓展训练1次；参加区域组织的419比赛1次，并取得了整体第四名的成绩；6.消防知识培训：为了加强员工的消防安全意识，本年度给公司员工及营业员进行了8次消防培训，对商场新进员工做到入职前安全培训达10余次，上半年针对发现火情如何扑救、如何报警、如何疏散人群及如何使用灭火器等进行相关培训共计6次，并通过实际疏散演练的方式让所有人员认识并掌握灭火方法及消防的重要性。二.装修现场的管理做到进场装修前装修队伍的安全培训，安全责任书的签订，把责任分配到个人，签定装修安全协议书达15份，办理出入证达98个，严抓进出物品的登记和管理，规范施工人员进出管理制度。三.设备设施的完善商场目前消控监控设施设备共有50个，监控系统仍未到位，商场内监控屏幕有很多图像分辨率太低，且监控盲区较多，预计下半年增加100个监控探头，确保商场死角也处于安全状态。2011年上半年对装修展位进行喷淋整改，共计整改50余个，并给装修展位及时配置灭火器，共计30余个，使其达到集团要求；2011年上半年度对工程遗留问题与甲方进行沟通并进行整改，对消防排烟系统已整改完毕，风管风量已达到集团要求。四.安全检查与整改2011年上半年度我商场每月进行1次安全自查，加上中心对我商场进行的季度稽核检查，上半年查出各项消防安全隐患共计197处，查出消防重大问题8处，整改完成20%（其余全部为工程遗留问题，正在与甲方协调，消防广播切换与损坏卷帘门预计7月整改完毕），其他一般安全隐患已全部整改完毕，整改率达到100%。五机动车和非机动车的停放管理商场广场的车辆停放直接影响着商场的整体形象，代表着一个商场的安保队伍的整体管理水平，我商场特制了机动车与非机动车的停放点，上半年我部门增划了车辆停放箭头，每日的机动车的停放有指挥、有秩序的被停放，进出有记录，达到了集团标准。六.安全档案的建立随着日常工作有序的开展，工作进入正常轨道，上半年通过两个季度的中心稽核检查及商场互查，从检查中暴露出安全档案及各项台账仍有一定的缺项漏项现象，上半年度安全台账仍在不断的完善，具体包括消防值班记录，消控室