关于开展2014警示三月行.doc

关于开展2014年“警示三月行”活动的通知（初稿）矿属各单位：为深刻吸取事故教训，深入贯彻中煤集团、大屯公司和矿工作会精神，切实加强安全生产工作，进一步提升全员安全意识，强化安全风险管控，及时消除事故隐患，营造良好的安全生产氛围，确保“两会”期间平安稳定，实现平安一季度。根据公司关于开展2014年“警示三月行”活动的通知要求，结合“平安一季度”活动，矿决定开展“警示三月行”活动。现将有关事项通知如下： 一、活动主题铭记教训 防范事故 人人有责二、活动时间2014年3月1日至3月31日三、活动目标安全意识明显增强，安全风险有效管控，杜绝生产安全事故，实现平安一季度。四、组织机构矿成立“警示三月行”活动领导小组组 长： 副组长：成 员：各副总、各相关部门主要负责人。 “警示三月行”活动领导小组下设办公室，办公室设在矿安全监察科，负责具体组织、督促各单位开展“警示三月行”活动，兼任办公室主任。五、活动内容根据公司“警示三月行”活动要求，结合本矿实际情况，矿“警示三月行”期间主要开展七项活动。1开展全员安全责任大宣贯活动 抓好教育贴近。围绕安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，各级领导深入基层认真宣传开展“警示三月行”活动的重要意义、目标要求及活动内容，组织开展一次全员安全责任宣贯活动。大张旗鼓的地开展反三违查隐患活动，强化员工行为规范，持续不断地提高员工行为素质。3月中旬开展全员签订安全承诺书活动，一份单位留存，一份交安全监察科备案。 2开展事故案例教育活动组织观看煤矿百人事故案例等警示教育片；围绕矿区建矿四十周年事故案例和“4.10”事故等案例，由宣传科牵头成立宣讲小组，深入区队、车间、班组重点宣讲防治水、“一通三防”、顶板及防片帮管理、斜巷运输、冲击地压五个方面的事故案例进行事故案例宣讲，宣讲覆盖面要达到100%。切实做到举一反三，真正吸取事故教训，增强员工安全意识，做到事故不再发生，悲剧不再重演。3强化安全管理红线、岗位风险预控、操作规程等相关知识学习矿两级领导干部、管理人员重点学习岗位安全责任制、安全风险报告、中煤集团及、公司和矿安全1号文和工作会议精神、安全管理制度、安全管理红线和矿井灾防计划，全面掌握业务范围内的安全重点工作、安全责任、安全风险等安全管理知识；职工要以班前会、“三个一”活动、周五安全活动日为平台，重点学习岗位风险预控、操作规程、标准化操作程序、岗位安全红线、灾害预防和必知必会、应知应会等知识。副总以上领导的安全管理知识考试由公司负责组织，考试情况与领导干部安全绩效及安全抵押挂钩考核。4.实行风险预控动态管理。安全风险实行四级排查管理，即：年度、月度、周和班组作业前风险排查，明确了总工程师、分管副总和基层单位等职责。要求区队班组落实好值班、带班、跟班管理；开好井上下班前会，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处。坚守安全红线和岗位红线，坚决做到“不安全不生产”5大力开展“反三违、查隐患”活动深入开展全员“查隐患、反三违”活动，矿每旬由安全监察科牵头组织一次安全大检查，鼓励人人争当查隐患能手，确保安全隐患及时消灭在现场、源头，实现安全生产。6.强化标准化管理按照“横向比水平、纵向比进步、交错比创新、抓两头、促中间”的抓好质量标准化的总体工作思路开展工作，好的区队授予示范区队、进步区队流动红旗，末位检查曝光，连续三次诫勉谈话。要求全矿干部职工树立“干一辈子煤矿、抓一辈子标准化”的认识，新开工的工程必须验收合格后在施工。标准化整治坚决做到还旧账不出现新账，矿标办牵头，调度室和生产技术科参加，制定月度、季度规划，认真组织实施，力争做到逐月逐季减少问题，提高标准化水平。7. 推进职工行为教育，规范职工行为养成。一是以先进理念引导职工规范行为，加强“遵守规程就是尊重生命”、“规范行为就是远离事故”的安全理念教育；二是严肃整治职工不规范行为；三是狠反“两个随意”，即：开展狠反职工随意操作，狠反干部随意指挥活动。完成由随意操作到规范操作，由随意指挥到规范管理的转变。 六、活动保障措施1.成立矿“警示三月行”活动督导组。明确矿副总以上领导督导单位和责任，要求督导组成员每旬深入联系单位指导工作不少于1次，矿副总3月份要参加基层单位3个中夜班班前会，把公司、矿的安全规定、安全精神带到班组，安全压力传递到班组，工作要留有痕迹。2. 各级领导干部要树立“管生产必须管安全”的理念，严格执行中煤集团强化安全生产管控，停止生产作业的“七条禁令”和公司安全生产“五条禁令”，认真学习煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定并抓好落实；由分管副总牵头组织专业检查，,对分管系统进行1次风险预控和隐患排查活动,按照“五落实”的要求切实抓好安全隐患排查治理工作，实行闭环管理。3. 制定“两会”期间的安全生产保障措施，强化现场管理；加强火工品管理，杜绝火工品流失，确保社会稳定。继续做好7435掘进面、8354掘进面、5溜煤系统挂牌督办工作；抓好7205、7432工作面过断层期间的顶板管理；抓好7291工作面溜煤系统防淤堵及无风微风巷道的管理；抓好IV1二甩道运输联络巷与7433溜子道透窝期间的顶板、瓦斯管理；抓好8201工作面安装期间的线路运输及设备起吊的安全管理。 4严格落实值班、带班、跟班管理制度。严格矿领导带班管理，科区队党政正职严格执行周六、周日轮流值班制度，跟班干部做到每班向矿调度室三汇报，调度室签字备案。领导干部带头深入现场，指导工作，解决问题，凡是现场没有跟班干部的，一律停止作业并追究责任。5充分发挥党政工团在安全生产中的齐抓共管作用。推行员工“安全诚信积分”管理；组织1次党代表安全巡视、党员安全联保检查、职工代表巡视和青岗员“零点行动”，分别由党委工作科、纪检监察科、工会和团委负责。6成立“反三违”小分队，安全监察科每周至少开展6次不定时、不定人、不定点检查，对查出的严重“三违”行为实行专题通报制度，典型“三违”井口曝光、过七关，以此形成安全管理高压态势，让想违章的人员不敢违章。73月份组织副总以下人员进行 “三个一”学习及安全知识考试，不合格的罚款100元；补考后再不合格，进待岗站学习；由安全监察科、培训中心、人力资源科负责。 8抓好斜巷运输及煤流系统的管理，尤其是运输科、皮带科在人员减少的情况下，更要抓好设备的维修和保养，确保安全运行。9“警示三月行”期间对出现事故的单位的责任追究提档升级，上升一个档次进行处理。七、活动要求1. 加强领导，周密部署。各单位在认真分析本单位实际情况的基础上，周密部署本单位“警示三月行”活动，制定详细具体的活动实施方案，把活动的目标任务层层分解，逐级逐项抓好落实。2加强宣传，营造氛围。充分利用广播、网络、宣传栏、标语横幅等多种形式，发挥舆论的引导作用，营造浓厚安全活动氛围。3加强现场管控，统筹兼顾。要坚持一停、二研、三干，坚持一工程、一预知、一措施，认真抓好隐患排查治理，继续落实安全生产五条禁令，在风险预控上下功夫，在严格管理上下狠手。坚持党政工团齐抓共管，咬定“零死亡”目标不动摇，坚决实现安全生产。4加强检查，及时总结。为确保我矿安全“