




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
n更多企业学院: 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料中国石油克拉玛依石化公司文件克石化人2010 21号 关于在经营管理、专业技术和财务人员中开展外语学习达标活动的通知公司各单位:为了适应公司发展需要,全面提高经营管理、专业技术和财务人员的外语水平,增强参与国际交流与合作的能力,根据集团公司关于开展中高层经营管理与专业技术人员外语学习达标活动的通知(人事2010151号)和关于在公司财务系统组织开展外语学习达标活动的通知(油财2010204号)精神,经公司研究,决定在经营管理、专业技术和财务人员中开展外语学习达标活动,现将有关事项通知如下:一、学习达标人员的年龄及范围(一)学习达标人员年龄截至2010年12月底前不满45岁的人员(二)学习达标人员范围1.副处级及以上各级管理人员;2.科技信息处、机动设备处、生产运行处、规划计划处的技术管理人员;3.财务处从事财务业务的管理人员;4.炼油化工研究院从事科研、研发的专业技术人员;5.销售总公司从事外贸销售的管理与专业技术人员;6.集团公司高级管理(技术)专家、地区公司管理(技术)专家、公司学科技术带头人、装置技术带头人、集团公司技能专家、公司技能专家;7.大力提倡和鼓励员工积极参加外语学习达标活动。二、学习达标总体目标(一)学习语种以英语为主,也可根据工作需要和自身的外语语言基础情况,选学俄语、西班牙语、法语、波斯语和阿拉伯语等语种。(二)学习目标1.公司经营管理和专业技术人员,英语达到集团公司模拟托福考试笔试500分以上或听力45分以上;俄语和西班牙语达到水平考试80分以上或听力20分以上;其他语种达到与英语、俄语、西班牙语相当水平。对于口语有特殊要求的岗位,口语应达到熟练水平。2.公司财务人员英语达到集团公司模拟托福考试笔试400分以上,其他语种达到与英语相当水平。3.达标时间:炼油化工研究院科研人员、销售总公司涉外业务人员、苏丹KRC焦化管理人员3年内达标50%,5年内全部人员达标。学习达标范围内的其他人员5年内达标。三、有关要求1.认真摸底,制定计划。公司各单位(部门)按照学习达标人员的范围,结合人员的实际情况,认真进行摸底。要结合参加学习达标人员的外语基础差异和培训需求,制定本单位(部门)学习达标计划,督促广大管理和专业技术人员学好外语,实现目标。2010年6月20日前,各单位(部门)要填写学习外语达标人员统计表和2011-2015年外语学习达标工作计划,上报公司党委组织部。(机关1号楼509室 联系人:赵虹,联系电话:6833686)2.主动学习、稳步推进。外语学习以自学为主,公司人事处(组织部)将根据各单位(部门)的外语培训需求计划,在不影响工作的情况下,利用业余时间,每年组织1-2次外语集中培训。外语培训费由个人和公司共同承担,个人承担40%,公司承担60%。各级领导干部应积极参加学习外语达标活动,带头学习,以身作则,充分发挥表率作用,促进学习达标活动平稳推进。3.加强考核,提高效果。各单位(部门)要把学习达标活动列入主要工作内容,作为一项长期任务来抓。公司将结合学习达标计划,定期对各单位(部门)外语学习情况进行监督检查,制定考核标准,并严格执行考核。公司参考集团公司外语考试中心模拟托福及相关语种考试大纲,组织外语测试和考核,并及时将考核达标情况报集团公司人事部备案。4.公司将把学习外语测试及考核结果计入个人信息档案,同时,把学习外语达标情况作为选拔任用领导干部和专业技术人员参加各类技术专家评选的重要参考。附件:1.学习外语达标人员统计表 2.2011-2015年外语学习达标工作计划二一年五月二十八日主题词:开展 外语学习 达标活动 通知抄送:机关各处室、副总师以上领导中国石油克拉玛依石化公司总经理办公室 2010年5月28日印发共印55份附件1:学习外语达标人员统计表单位(部门):序号姓 名年龄文化程度工作岗位职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版路灯维修维护与节能环保服务合同
- 2025年水电设备进出口代理服务合同范本
- 2025版汽车经销商与银行分期购车合作协议范本
- 2025年度别墅项目销售认筹协议书
- 河北省保定市定州市2024-2025学年八年级下学期期末英语试题(含笔试答案无听力)
- 2025年度堤防加固工程环保验收合同
- 2025版停车场停车场停车费用结算与分成合同
- 2025版公共设施挖掘机租赁与设施改造服务合同
- 2025年度保密速记服务与隐私保护标准协议
- 2025版兽医行业期刊兽医专栏作家聘用合同
- 《柴油机的维护保养》课件
- 4S店企业职业卫生培训
- 石油化工设备维护与检修手册
- 拆迁工程成本控制方案
- 原发性肝癌的CT表现和诊疗
- 竞选竞选大学心理委员参考课件
- 2.3.4运动图像与追及问题课件高一上学期物理人教版
- 项目化学习在跨学科教学中的实施
- 2022版义务教育艺术课程标准美术新课标学习解读课件
- 注射泵操作使用课件
- 【A公司轮胎出口业务的营销策略探究开题报告8000字(论文)】
评论
0/150
提交评论