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文档简介

提纲 1 质量目标达成情况分析1 1来料质量及供方管理1 2制程及成品质量1 3客诉2 部门工作业绩2 1工作饱和度 工作效率 万元产出率3 部门工作总结3 1供方辅导3 2品质改善3 3内部培训4 部门费用分析4 1费用汇总 万元产出4 2特殊费用明细5 部门工作计划及目标提升5 1工作计划5 2目标提升 品质部述职报告 1 1 1来料检验合格率 1 1 2每月来料合格率对比 品质部述职报告 1 1来料及供方管理 1 1 3来料漏检率 品质部述职报告 1 1来料及供方管理 续 1 1 5供方问题改善汇总 品质部述职报告 1 1来料及供方管理 续 1 1 6供应商表现最差排名 品质部述职报告 1 1来料及供方管理 续 1 2制程 成品质量 品质部述职报告 楼层 2F检验时段 6月1日 6月31日 品质部述职报告 1 2制程 成品质量 续 楼层 3F检验时段 6月1日 6月31日 品质部述职报告 1 3客诉 1 3 1客诉汇总 目标 2次 月 本月共收到3次客户投诉 品质部述职报告 2 1工作饱和度 工作效率 万元产出率 计算方法 办公室目标达成率 办公室人员总工时 办公人员标准工时 2 IQC目标达成率 抽检总批数 2 5小时 批x检验总工时 2F目标达成率 2FQC抽检总数 80个 小时x2F检验总工时 4 3F目标达成率 3FQC抽检数 50个 小时x3F检验总工时 3 1质量辅导 品质部述职报告 品质部述职报告 3 2品质改善 3 2 1产品质量控制改善 3 2 2流程质量改善 3 2 3品质改善项目月度对比 3 3内部培训 3 3 2月度培训达成情况 品质部述职报告 3 3 1培训统计 4
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