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研究经济财务风险管理及风险规避方法 摘要：经济财务风险的存在是我国每一个企业都不能避开的客观存在，并且由于经济危机的影响，许多的企业都陷入到更为严重的财务困境之中，其导致的负面作用也越来越严峻。因此，企业需要通过合理有效的策略进行公司的经济财务的风险管理以及风险规避，将公司的经济财务实现最大化的有效利用。文章简单的介绍了企业的经济财务风险的类型、管理阶段，并提出进行风险管理的策略以及进行风险规避的策略。 关键词：经济财务风险;类型;风险管理;风险规避;措施 1经济财务风险的类型 1.1筹集资金的风险 企业在进行资金的筹集时，往往会选择银行借贷、股票、债券和融资等几种最常见的策略，而这几种途径会因为资金供需市场、宏观经济环境的变化而受到影响，例如国家的财政政策、货币政策以及产业政策等都会对相关企业的筹资造成一定的风险，造成相关企业的经济利益受到损失，使企业面对着更多的风险与挑战。 1.2使用资金的风险 企业对于基础项目的投资、项目的正式投入使用、股份的投资以及相关项目的生产建设等都属于资金的投入使用，然而在这一过程中往往会因为市场需求的变化、投资企业的市场以及项目在生产时遇到的各种理由。其中投资风险对于企业资金的安全影响最大，可以将其分为系统风险以及非系统风险两大类，投资风险与公司的投资收益成正比，因此如果不同风险的投资不能得到对应的使用率的话，就会使得我国企业出现重复建设的理由，导致企业的投资效益下降，最终使得企业使用资金的风险变得越来越大，并成为企业经济财务风险当中最大的风险之一。 1.3资金回流的风险 我国企业在进行商品销售或者是提供经济活动的相关服务之后获得的酬劳，就是企业资金的回流过程，资金的回流是企业资金进行循环的一个重要环节，是企业进行相关经济活动的表现形式;然而，在企业资金进行回流的时候，往往也会因为市场的变化使得资金未能及时回收，也会因为公司的账目出现坏账、死账的理由而造成资金不能收回，这些都会造成企业面对经济财务的风险，造成企业偿债能力的下降，使得企业的支付压力上升，陷入财务困境当中，并且影响到相关建设企业的形象以及信誉能力受到严重的影响，从而影响企业的正常运营。 1.4分配资金的风险 资金的分配也就是通常所说的利润的分配，其中可以分为股东的利润分配、职工的福利分配、企业公积金的积累以及企业资金的再投入等;不过，国内企业的组织规模不同，甚至是领导阶级的管理模式也是不相同的，这也就导致相关企业在成本资金的投入使用上，对于工作时间的分配上，以及工作人员的工作方式上都会存在不同的地方，因此，企业所产生利润的多少与资金亏损的程度也是不一样的，那么也就会包含一定的风险在里面，最终造成企业在分配资金方面的风险，影响企业的正常运转。 2经济财务风险的管理过程 2.1风险的识别 进行经济财务风险管理最基本的就是财务的风险识别，这是进行风险管理的基础。风险识别通常是在财务发生风险之前就已经存在了的，因此企业相关的财务管理人员要能够在人事、财务、经营、生产技术和市场等风险当中，通过对其进行感知、分析，了解各种引起风险的因素，正确的制定好处理风险的方案;同时，相关的财务管理人员还要遵循相关的风险识别的原则，如科学计算、系统化和制度化等，正确的认识各种潜在的财务风险。只有充分地掌握这些潜在的风险因素，才能在第一时间内采取最有效的策略来进行风险的处理。 2.2风险的度量 经济财务风险的度量是建立在风险识别的基础之上的，只有对经济财务的风险有了充分的认识与理解，才能够更好地对经济财务的风险进行度量的工作，这是提高风险管理的质量和效率十分关键的一个环节。企业在进行财务风险的度量工作时，通常都会采用定价模型法、数据统计法、杠杆分析法以及价值度量法等操作策略进行度量的工作。而通过这些系统的度量策略，能够对企业经济财务在管理过程中所遇到的风险进行更加有效的计量工作;不仅如此，企业对财务风险的度量态度，也在一定程度上决定了企业在财务风险上的态度和结果。 2.3风险的制约 进行财务风险的制约的策略主要为风险的保留、转移、回避以及对损失的制约，通过这些策略能够让企业的财务管理处于管理者的制约当中，能够将经济的损失制约在最小的范围之内。其中最重要的就是对企业的财务风险进行转移，将风险转移主要是指企业通过签订保险和合同等，降低企业承担风险的概率。同时还要能够在进行项目建设的前期、中期与后期的过程中进行有效的制约，减少严重风险发生的可能性。 3如何有效的进行经济财务风险的管理 3.1建立宏观的经济预警机制 由于国家的政策会出现较大的变化，因此最有效的风险管理就是建立宏观的经济预警机制，对企业的现金流量预算进行使用编制，不仅能够为企业提供相应的预警信号，并且还能够将未来收益、财务状况以及未来的投资进行具体的规划，这样就能够使企业及时的对自身的战略发展方向进行调整，并且能够有效的抑制企业财务风险的产生，同时还能够降低已经产生的风险所带来的损失。 3.2将企业的资本结构进行进一步的优化 由于企业原先的资金结构的不合理容易使得财务发生风险，因此，企业进行资本结构的优化变成了必定。企业要能够将公司的资本结构与其的发展规模进行适应，在融资时要充分地考虑到公司的实际情况，建立起最好的资本结构，使公司的现金能够自由的流动;不仅如此，对于企业使用资金的审批也需要设定相应的权限，要定期的对企业资金的使用情况检查，全面了解公司的情况，将坏账造成的损失降到最低。如果企业没有平衡的资本结构的话，就会使得企业发生财务风险的可能性变大。 3.3建立一支高素质的财务管理工作人员队伍 企业要建立一支具有高素质、高水平的财务管理工作人员的队伍，只有高水平的工作人员才能准确的发现所存在的理由，才能有效的进行理由的处理。相关的财务管理人员要有强烈的风险意识，要能够准确的辨认出在生产经营过程中所出现的各种理由与风险;相关的工作人员还要具备扎实的知识基础，要能够通过专业的分析来进行企业财务风险的管理，科学的看待企业所面对