县地税稽查局XX年工作总结

县地税稽查局 XX 年工作总结 XX 年 , 是我国税收收入实现历史性突破，依法治税深入推进，税收调控成效明显，税收征管质量和效率不断提高的一年，更是我们地税经风历雨，走向辉煌的第十年。在这一年里，我们 *县地税稽查局在县地税局和市地税稽查局的正确领导下 ,在兄弟部门的大力支持和配合下，以 三个代表 重要思想为指针 ,认真贯彻落实党的十六届四中全会精神 , 紧紧围绕着稽查局年初提出的一个巩固、二个提高、三个落实、四个创新、五个突破，六个目标的整体工作计划，政治与业务并重，坚持监督与管理并重，工作与学习并重，执法与服 务并重，四个并重的工作思路。进一步深化改革 ,严格管理 ,内强素质 ,外树形象，以人为本，与时俱进。圆满完成了各项工作任务 ,使地税稽查工作又迈上了一个新台阶。 现就一年来我们稽查局的工作情况就四个方面进行总结回顾如下： 一、主要成绩 XX 年 ,稽查局工作取得的主要成绩可以概括为以下几个方面： （一）年度稽查任务超额完成。年初县局下达我局全年的稽查户数是 120 户 ,其中，行政企事业单位 70 户，个体工商业户 50 户。我局 XX 年共稽查 134 户，其中行政企事业单位 74 户，个体工商业户 60 户，占总户数的 %。其中企事业户 完成 %，个体户完成 %。全年共查补入库税款和罚款 577351 元，其中罚款为 279921 元。 （二）各项稽查指标全部达标合格。稽查四率指标：立案率 100%，全年应立案户为 户，已立案户为 户，全部立案；结案率 100%，全年查处的 134 户，全部结案。处罚率 %，全年共罚款 万元，占查顾翱 ?nbsp； 元的 %，上级要求的处罚率是 10%， XX 年的处罚率是稽查局历史上最高的一年，比上年同期高出 个百分点。查补税款入库率为 %，县局指标是 90%。 （三）创建工作实现了新的突破。 XX 年我局先后通过了省地税局标准化 分局一级单位验收，省档案管理二级单位验收，并被县文指委授予县级 文明单位 的称号。在 XX 年各项创建工作取得辉煌成绩的基础上，我局全体职工荣誉面前不自满，成绩面前不停步，团结拼搏，不辱使命，将各项创建工作不断加以健全与完善。在 XX 年市、县局组织的复查和征管质量检查中受到了上级领导的好评和充分肯定。县文指委通过考察，将我局评为 文明单位标兵 ，为我局走向市级文明单位迈出了可喜的一步。县工会也授予我局 优秀职工之家 的光荣称号。 （四）政风建设和效能建设成效显著。在全系统深入开展以 机关为基层，基层为纳税人 为主题的政风建设活动中。我们采取扎实有效的措施，结合具体工作实际开展了政风建设活动，通过整顿纪律、查摆问题，自查自纠等活动 ,使干部职工进一步端正了态度 ,转变了作风 ,提高了素质，将政风建设活动落到实处，收到了良好的效果。全体职工都写了不少于 1500 字的心得体会。并本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃张贴上墙，受到市局领导的高度评价。在开展机关效能建设中做到 三个结合 、突出 三个重点 。坚持抓点带面、连点成线、连线成面，不断通过重点问题的解决和难点问题的突破，来整体推进效能建设，使稽查工作效能有明显的提高。同时 将政风建设和效能建设溶于为纳税人服务之中，严格按照党中央、国务院和国家税务总局的有关规定，将我们的工作职责由监督打击型向管理服务转换。 （五）办公条件和基础设施得到明显的改善。单位的办公条件和基础设施，能反映了一个单位环境面貌。为了给职工一个宽松舒适的工作环境，提高工作效率，增加工作效能，我们克服资金不足的困难，用有限的资金，先后购置微机 2 台，冷暖空调 4 部，乒乓球桌 1 张，这些基础设施的购置，给职工的学习、工作和娱乐带来了很大的方便。 （六） 阳光稽查 成绩突出。开展 阳光稽查 、 约谈稽查 ，把 公平、 公正、公开 贯穿于稽查全过程，在规范执法的基础上，突出优质服务，减少纳税人的成本支出。通过 约谈稽查 ，给被查单位一个陈述申辩、自查自纠的机会。我们先后对 5 户纳税单位进行约谈稽查，对自查披露的问题，尽可能减轻或免除处罚。使被查单位心悦诚服。 我们还对 6 户被查单位进行了深入回访工作，加强与纳税人的沟通，了解被查户稽查后的反响，看账务调整怎样，有什么要求，是否有需要帮助解决的问题；了解稽查人员是否有违纪违规、不文明稽查行为，等等。收到了很好的效果。 （七）税法宣传纷呈异彩。在对税法宣传上我们不拘泥于 形式，采取灵活多样的方式，不失时机，见缝插针，通过 约谈稽查 向被查单位宣讲税法，通过 查前告知 向被查单位传递税法。通过上门稽查，向被查单位解释税法。我们不仅利用太湖地税简报、安庆稽查信息等宣传阵地进行税收宣传，还在安徽经济报、安庆日报、人民网等新闻媒体刊载了多篇宣传税收的文章 uot；，先后发送稽查行为评议、监督意见反馈表本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃 50 份，广泛听取纳税人对税务稽查机关及其工作人员的工作作风、工作效率、廉政勤政、执法程序、政策宣传、监督机制、公正执法等 方面的意见、建议，接受监督，广泛纳谏，着力整改。在接受监督上，我们敢于曝光，不怕揭短，主动邀请县局纪检组长孟小康同志到被查单位监督了解稽查人员的工作情况。对发现的问题及时处理。 在对干部职工的管理中，一切按规章办事，以制度管人。严格考勤管理，坚持实行上班签到制度。三个正副局长每星期轮流进行考勤值班，对迟到、早退、病事假情况进行考核记录，按月扣酬。全年共因病事假和迟到等事项扣款 元，使机关工作作风明显好转。细化岗责管理，由稽查局领导班子成员组成考核小组，对各股室、个人的工作进行量化打分，按月考核，按季兑 现，年终总评。 （三）工作与学习并重 在工作中，我们除了按月完成县局安排的稽查计划之外，还积极主动完成市、县局领导交办的临时性、突击性的任务。按照市稽查局领导的要求，我们积参与了省局征管规程（稽查部分）的修订工作和案例分析上报材料。对市、县局因工作需要抽调人员的，我们给予大力的支持与配合。先后抽调人员到市稽查局协助稽查，到市局进行征管质量检查，到县局协助人事工资录入和征管资料采集录入工作。这些被抽调的人员工作认真，积极肯干，受到领导的肯定与好评。 我们还十分重视对举报案件的查处工作，全年共查处举报案件 6 起，查补税款 元。罚款 元。 我们在传统的在岗学习基础上，又采取以考促学的方式，鼓励职工积极参加社会自学、网上自学等学习活动。鼓励职工参加各类职称和技能等级考试，初步确立了全员学习、终身学习，学习伴我一生 的理念。在去年有 5 人取得 全国计算机一级等级证书 的基础上今年又有 2人通过了一级等级证书。有 3 人参加了党校本科函授学习。有 1 人通过了经济师中级职称考试。我们继续坚持周五学习制度，在学习中既抓政治学习，又抓业务学习，真正做到了有计划、有记录、有内容、有考核、有效果，以自学为主，集中辅导，一月一考，先后 进行了 10次政治与业务测试。在学习中我们推行政治、业务百日百题活动，全体职工积极参与，认真答题，学习空气浓厚。 作的第一要素 ,狠抓干部职工的工作 ,调动了积极性 ,发挥了潜在的创造性。无论是抓思想作风整顿 ,还是抓业务素质的提高 ；无论是抓目标责任制的建立 ,还是抓各种激励机制 ,离开了 人 就不能作好文章。 （二）以创新为突破 ,是我们各项工作迈上新台阶的关键。工作上如果搞老套套 ,就没有新进展。我们始终尊重干部职工的本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃首创精神 ,从局领导班子到各股室 ,鼓励创新 ,要求创新 ,带头 创新 ,把创新作为工作的突破点。如我们的稽查案件实行微机管理、网上办公等都出了实效 ,成为推动全局工作的突破点。 （三）以管理为手段 ,是我们各项工作出精品的基础。我们的管理工作并不是停留在哪一个环节 ,哪一个方面 ,而是全面开展 ,渗透 到考勤管理、干部管理、队伍管理、制度管理等各个方面 ,做到管理目标明 ,机制新 ,措施硬 ,督办实 ,从而保证了我们的工作能够出精品。由于管理的深化 ,管理的全面和细致 ,都取得了突破 ,出了经验。 （四）以落实为保证 ,是我们各项工作平衡发展的法宝。我们始终坚持年初有目标有计划 ,年中有安排有督 办 ,年末有检查有兑现 ,层层抓落实 ,人人讲落实 ,环环相扣 ,步步推进 ,保证了工作水平的整体提高。 四、存在的问题 （一）部分工作制度需进一步落实，工作程序、职责分工、财务管理等内部管理应进一步规范协调。 （二）业务技能政治素质有待进一步提高，学历、专业技术职称和计算机等级