造梦工厂创意策划服务公司创业计划书.doc

造梦工厂创意策划服务公司创业计划书一、企业概况 主要经营范围：在西南科技大学校园范围内出售创意 制定策划, 包括表白、生日聚会、求婚、以及各种小型演唱会等。 企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）：团队成员在大学生创业超市任职期间曾策划过大型“超市周年庆”活动；团队成员曾经策划校运动会经管学院经费赞助活动；团队成员曾经参加过“凡爱”志愿者服务活动策划；团队成员曾多次策划班级聚会、生日聚会以及表白等活动。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2012年9月，进入西南科技大学经济管理学院工商管理专业学习，其间听老师讲授了管理学、运筹学、经济学、会计学、组织行为学、人力资源管理等课程。参观了许多企业，听取了许多企业人士的成功经验。参加西南科技大学“赢在大学” SYB创业培训。 三、市场评估 目标顾客描述：西南科技大学在校师生 市场容量或本企业预计市场占有率： 经抽样调查显示：有意向举行生日聚会、表白、求婚以及举办小型演唱会等人员中，平均每月约5的人要付诸行动，按此推算，平均月的市场容量估计最高可达200多人次；其中自行组织策划的约为180人，市场占有率约为60；想咨询策划公司帮忙组织策划的约为20人，市场占有率约为10%。 市场容量的变化趋势： 随着学校的扩招，在校师生总人数将会大大增加，预计市场容量也会增加，并且随着人们观念的变化，越来越追求新奇特的想法和事物，在个人能力有有限的情况下会寻求他人以及策划机构的帮助，所以预计市场容量会变大。 竞争对手的主要优势： 1. 市内的专业策划机构经验丰富，知名度高； 2.专业性强，受过专业的策划培训； 3. 资金实力雄厚，硬件设施完善，客源丰富。 竞争对手的主要劣势： 1.距离较远，交通不便； 2.成本高； 3.在西科大校内知名度不高。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.本公司的服务是目前西南科技大学市场尚未存在的新型服务，即新的创业点。 2.针对于已存在的同类现象（类似的演唱会、表白）分析较为深入，对项目的计划实施及前景有比较明确的把握。 3.对于西科大校园内部的市场有较为明确的定位，对市场需求进行了较为细致的划分。 4.相对于个体零散的组织活动来说，本企业具有集中的资源（主要指信息、设备以及相关的技术）优势 5.为适应用户的需求，针对服务特别提供了专门的人力资源保障，弥补了零散用户活动过程中人员不足，气氛不佳的缺陷。 6.公司能够充分运用互联网时代的优势，在宣传、活动策划、组织、记录等方面充分发挥现代信息技术的作用。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在知名度方面存在严重的短板，宣传工作存在一定的难度。问题主要集中于宣传方式的选择、宣传内容的新颖和宣传力度的掌控。 2.针对于本公司的新型服务形式，学生观念上接受与否是项目成功与否的重要不易控因素 3.针对学校市场，在相应的实践过程中需要加大公司服务项目的环境适应能力和适应程度，对此没有可以依据的经验，新道路的探索过程曲折漫长。 4.人力资源更为多样化的需求决定了公司在创建初期对人力招聘和培训的投入成本较高。 5.公司服务形式需要公司与周边商家建立相应的合作关系，这就对公司的知名度以及合作范围与能力提出较高的要求。 四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征创意策划案创意新颖独特，产品方案根据顾客需求进行私人订制。现场布置及方案实施服务贴心周到，细节人性化，实施步骤精益求精，保质保量。 2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格创意策划案视情况而定 68元/份 未知现场布置及方案实施视具体实际情况而定成本价+200未知折扣销售新媒体转发分享，享受八点八折优惠赊账销售概不赊账，可分部付款3.地点（1）选址细节：地址 面积（平方米） 租金或建筑成本跳蚤市场10100（2）选择该地址的主要原因： 一、交通方面，人员密集，来往人多。 二、地理位置好，相对成本费用低，宣传力度大。 （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因： 选择服务对象直接为最终消费者的方式，可减少不必要的中间环节，有利于一对一交流，提供贴心服务，充分满足顾客需求，使服务工作做得更加到位，更能保证服务的质量，扩大产品个性化服务的优势，增强产品的知名度。 4促销 人员推销到食堂门口摆点，并派发选传单成本预测380 广告微博，微信，QQ空间，等方式进行新媒体宣传成本预测0 公共关系在校园人员集中的公共场所张贴个性手绘海报。 成本预测20 营业推广通过举办大型创意策划活动进行广泛宣传和推广等成本预测0五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称： 造梦工厂 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 总经理 （策划与管理） 1人 100元/月 +提成 员工 月工资 创意总监1人 100元/月+提成 营销总监3 人 100元/月+提成 执行总监3人 100元/月+提成 财务总监1 人 100元/月+提成 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用个体工商户 103元合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内合伙人容条款李国娟赵菁冉艳沈苏玉田玉慧李晓燕闫卓轩彭海欧徐楚琪出资方式合资合资合资合资合资合资合资合资合资出资数额与期限500500500500500500500500500利润分配和亏损分摊均分均分均分均分均分均分均分均分均分经营分工、权限和责任财务总经理营销创意营销营销执行执行执行六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称 数量 单价总费用（元）桌椅设备（套）1100100音响设备（套）110001000相关执行道具（套）1500500合 计1600供应商名称地址电话或传真花园市场绵阳市涪城区-2. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称 数量单价总费用（元）桌椅设备（箱）15050大号遮阳伞（顶）15050二手电脑（台）110001000合 计1100供应商名称地址电话或传真西科大学生创业超市绵阳市涪城区青义镇08166089954西科大华硕电脑通讯公司绵阳市涪城区青义镇081660896103. 固定资产和折旧概要项目价值 年折旧（元）工具和设备1600/5320办公家具和设备1100/5220合 计540七、流动资金（月） 1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）即时道具待定待定由申请人委托代买供应商名称地址电话或传真西科大学生创业超市六食堂二地鲜花西科大小铁门外133408825502、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注员工工资100+提成经理以及其他合伙人工资租金0不用场地租金营销费用400促销宣传、广告、推销、交通等相关费用公用事业费50此为电话费50其他100平均每月不可预测的临时性需要费用合 计1550+11八、销售收入预测（12个月）销售情况 月 份销售的服务123456789101112合计（1）表白销售数量20143300342325平均单价268268268268268268268268268268268268268月销售额536026810728048040080410725368046700（2）聚会销售数量30054330455739平均单价268268268268268268268268268268268268268月销售额80400134010728048040107213401340187610452（3）生日销售数量40065400755642平均单价268268268268268268268268268268268268268月销售额10720016081340107200187613401340160811256（4）求婚销售数量1001010010105平均单价268268268268268268268268268268268268268月销售额26800268026800268026801340合计销售总量10011612113015141316111销售总收入268002684288321629488040402037523484428829748九、销售和成本计划 金额 月份 （元）项 目123456789101112合计销售含流转税销售收入268002684288321629488040402037523484428829748流转税（增值税）80.408.04128.6496.4888.4424.120120.6112.5664.52128.64892.44销售净收入2599.60259.964159.363119.522859.56779.8803899.43639.443379.484156.3628855.56员工工资90090090090090090090090090090090090010800租金营销费用4004004004004004004004004004004004004800公用事业费505050505050505050505050600维修费折旧费454545454545454545454545540贷款利息0000000000000保险费登记注册费103103其他1001001001001001001001001001001001001200总 成 本15981495149514951495149514951495149514951495149518043利 润（税前）1082-1495-1227279317211458-691-1495252522571989279311705纳税基数3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%3%税 费企业所得税80.408.04128.6496.4888.4424.120120.6112.56104.52128.64892.44个人所得税其他（估税）净收入（税后）1001.6-1495-1235.042664.361624.521369.56-715.12-14952404.42144.441884.482664.361715.56十、现金流量计划 金额 月份 （元）项 目123456789101112合计现金流入月初现金010001.68506.67271.569935.9211560.441292512209.8810714.8813119.2815263.7217952.2129461.08现金销售收入268002684288321629488040402037523484428829748赊销收入贷款其他现金流入（业主投资）90009000可支配现金（A）1168010001.68774.611559.5613151.9214508.441372912209.8814734.8816871.2819551.7222240.2169043.08现金流出 员工工资90090090090090090090090090090090090010800租金营销费用4004004004004004004004004004004004004800公用事业费505050505050505050505050600维修费折旧费454545454545454545454545540贷款利息0000000000000保险费登记注册费103103其他1001001001001001001001001001001001001200税金80.4