浅论建设工程合同形式对工程造价的影响.doc

摘 要:建设项目的合同结构形式对工程造价会产生影响,制定合同时,除了要全面考虑众多因素,最重要的还是选择合同的形式,合同结构形式的选择是和工程项目的组织管理模式有关。我国的常用工程项目组织管理模式主要有 “总包模式和“平行承包模式”两种,还有将“总包模式”与“平行承包模式”相结合的一种方式。中国论文网 关键词:工程建设;总承包模式;平行承包模式;工程造价中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0184-01建设项目的合同结构形式对工程造价会产生影响,然而,工程的合同要网罗建设施工过程中涉及到的方方面面,在合同中要对建设工程的质量进行明确的规定,而且还要考虑工期、施工人员薪资、材料的质量及价格、管理人员的职责明细。合同的签署是对合同双方的一个约束,对于建设工程,合同的双方都希望用最短的时间、最少的人力、最低的投入最终建设完成符合国家规范要求的合格工程。制定合同时,除了要全面考虑众多因素,最重要的还是选择合同的形式,合同结构形式的选择是和工程项目的组织管理模式有关。一、建设工程常用组织管理模式及合同形式目前,我国的常用工程项目组织管理模式主要有“总包模式和”、“平行承包模式”两种。其中的“总包模式”还衍生出了“联合体承包”、“合作体承包”和“交钥匙承包”等模式。还有一种就是程组织建设管理方式是将“总包模式”与“平行承包模式”相结合的一种方式。(一)“总包模式”管理。“总包模式”管理是指将工程建设涉及到的所有施工环节、施工内容全部由一位总承包商负责。总承包商再与其的分承包商签定承包合同。在工程建设的过程中,由总承包商全权处理与工程建设有关的一切事务,如果工程质量出现问题,或者工程不能如期完工,开发方也是与总承包进行协调。这种工程建设组织管理模式具有如下特点:第一,一般适用于规模较小的工程建设;第二,总承包商的风险较大,他要负责工程出现的所有问题;第三,开发方风险也较大,当发生工程建设纠纷时,开发方将会受到总承商的刁难,解决过程复杂;第四,总承包商在选择合作的分承包商时,选择空间较小,且不利于公平竞争;第五,这种组织管理模式的合同签署比较简单。(二)“平行承包模式”管理。这种建设工程组织管理模式与“总包模式”恰好相反。它是将工程根据不同的作业类型分割也多个子工程,每个子工程再分别承包给专业的施工团队,分别签署工程承包合同。一个大型工程的子工程是很多的,且专业性较强,要求的施工标准也很高,例如,除主体工程外,还有装修工程、排水工程、供电工程、弱电工程、空调工程、电梯工程等。这些工程都要由非常专业的团队进行设计与施工,因此,“平行承包模式”管理一般用于大型的工程建设中。这种工程建设组织管理模式,也有一些缺点,就是开发方要负责很多项目的管理,由于每个项目的性质、标准、工艺不同,这对于项目开发方是很大的挑战。(三)“总包模式”与“平行承包模式”结合的方式。然则,在建设工程的实际施工过程中,大多是总承包商与工程的开发方签定了总承包合同,而总承包商只负责工程的主体建设,工程的主体建设外的其他类别的工程,开发方再与负责其他类别工程的承包商签定合同,例如,装修工程、供电工程、电信工程、排水工程等。这种组织管理的承包方式将“总包模式”与“平行承包模式”结合在一起,既让总承商减轻了负担,减少了风险,又让开发方在整个工程的多个子工程上有了更多选择的余地。术业有专攻,每种类型的工程不再由总的工程承包方大包大揽,而是分担多个施工队伍,这样,将更加有利于市场的公平竞争,也就更有利于建设工程质量的保证。因此,这种承包方式是目前较为流行的一种模式,被多数建设工程使用。二、不同合同形式对工程造价的影响建设工程选择不同“总包式”组织管理模式,还是“平行承包式”组织管理模式,或者是选择“总包模式”与“平行承包模式”相结合的方式要根据项目开发方的工程性质以及工程规模等因素,对于选择不同的组织管理模式,就要签署不同的合同形式,不同的合同形式就会对工程的造价产生影响。其发生的各项费用如下:(一)项目开发方建设管理团队的成本开销。项目建设管理团队是否要建立,团队的组成人员达到一种什么样的水平,都是项目开发方需要考虑的问题。如果开方发只有这么一个项目建设,同时使用的还是“总承包式”组织管理模式的话,由于整个工程都已经交付工程的总承包商负责,且无后续项目建设,那么只需建立比较简单的管理团队既可。但如果相反,工程建设采用的是“平行承包模式”组织管理施工,在一个项目后,还有许多的后续工程,那么,项目的开发方就要组织专业性强、管理能力高的团队进行管理了。那么,这种团队的建设费用也是价格不菲了。现在有很多的公司代理组织管理业务,但通过一段时间的观察,市场的反馈并不理想。由于代理公司和开发方在很多理念上不能达成统一,所以,在项目建设的管理一些看法也不一致,因此,在很多问题上,代理公司也不能全权代理工程建设中出现的所有问题,并代替开发方做出决策。笔者建议,开发方还是要根据自己的实际情况组建管理团队,这样更放心,在经济开销上也不会差很多。(二)总承包管理费。总承包管理费用是指工程的总承包方根据要承担的建设任务的多少,以及在工程建设期间承担的风险的大小,还有管理水平的要求,对开发方提出的管理费用。开发方在选择总承包方时,会从承包商的工程建设资质、企业信誉度、以往所做的工程项目上综合衡量承包商的管理能力,承包商的综合素质是建设工程按时、按要求完工的保证。总承包商或者负责工程中所有工序的施工,或者只负责工程的主体施工,在不同的组织管理形式中,负责的内容也不同。但无论是负责哪一方面,承包商都会要求承包管理费用的。承包管理费用的高低和管辖范围与管理深度有关。三、根据国家政策,可适当减少税费根据国家财政部有关营业税的管理条例规定,建设方提供的设备可不计取营业税,一般各地方税务部门都公布有免征营业税设备名单,项目开发方可以享受国家这些优惠政策,巧妙的处理施工设备的选购,免税的设备可以由建设方购买,在工程结束后这些设备也归建设方所有,这些也要是合同是有所体现,这样做可以适当的降低工程造价,节约了部分成本。四、项目建设附属费用的开销建设工程项目在施工的过程中,除了施工所需的人工费、材料费、设备费、管理费等,还有很多其他的附加费用。例如,临时工棚的搭建、临时办公室的搭建、脚手架的搭建、临时水电设施的搭建、安全设施的购建、垃圾的清理等。这些费用的开支,一般视具体的组织管理形式而定。如果是总承包管理,对于这些附属费用是有一个大体的估算的,一般采用一次性支付方式。而对于平行承包方式,这些附加费用则要和多家承包商商谈,支付多家承包商的附属费用,开发方要仔细进行处理,避免不了的会发生一些重复费用,让工程造价增大,还没有起到实际的作用,浪费了开支。五、资金的周转成本开发方要向承包方支付一部分定金,总承包方式支付的定金是比较多,而对于平等承包模式所支付的定金会适当的减少。由于建设工程的涉及的资金量都较大,因此,支付的定金的多少,资金的流通速度对开发方资金的利息是有影响的。也就对工程的造价会产生影响。综上所述,工程造价受合同形式影响,而工程组织管理模式又影响合同的形式。因此,工程造价的关键是要选择适合项目的工程组织管理模式,再对合同内容及条款进行深入的研究与探讨,认真细化每个条款,将工程造价控制到最低。参考文献:1刘丽媛.浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响J.价