上海九威清算事务所有限公司.doc

上海九威清算事务所有限公司管理人工作履职报告上海九威清算事务有限公司（以下简称公司）秉承“诚信，公正，勤勉，尽责”的工作宗旨，对“优质，高效，守信，专业” 的服务目标孜孜以求。现将公司自成立以来的工作履职情况报告如下：一、 管理人团队基本情况1、执业资质公司成立于2007年1月。经上海市高级人民法院企业破产管理人名册评审委员会审定，于2007年被编入第一批上海市企业破产案件管理人名册，是上海市首批20家破产管理人之一。公司同时是上海市企业清算协会理事单位，中国企业清算行业协会（筹）31家发起人单位之一。自成立至今，公司不断优化内部管理，运行平稳健康，未发生机构合并、分立等情况。2、人员配备及变化主要负责人：公司董事长兼总经理马丽华，是上海市妇联第十三届、十四届委员会代表及执行委员，上海国资的理事会理事，上海市监察局第八届特邀监察员，上海市虹口区工商联执委，上海民盟企业家联谊会副会长，上海市资产评估协会理事会常务理事；获得“2012年中国女企业家协会杰出创业女性”、“2011-2012年度上海市三八红旗手”光荣称号。公司常务副总经理、高级经济师、清算师李会福毕业于上海交通大学，有着大型国有企业近40年工作经验，曾长期担任企业的领导工作，始终奋斗在企业管理、企业改革改制、兼并破产、主辅分离工作第一线。专门负责某大型集团的企业管理和企业改革工作。从业人员：公司现有从业人员17人。具有研究生学历2人，大学本科学历10人，大专学历2人。获得清算师资格证书的8人。17人中绝大部分属于复合型人才除近半拥有清算师资格外，还分别拥有会计师、注册资产评估师、企业法律顾问、房地产估价师等执业资格，部分人同时获得中级职称和高级职称。公司自成立至今，团队没有发生重大变化。在多个领域的知识储备和融会贯通大大增强了公司向企业提供破产清算、强制清算、企业改制及企业管理的实施和咨询等多方位业务服务的综合实力。另外，公司还常年外聘审计顾问，评估顾问和法律顾问,借用主营业务领域之外的专业外脑为企业保驾护航。3、完善的内部管理制度在内部管理上公司形成了一套行之有效的管理制度。使公司的日常运行始终保持“业务学习常态化、内部管理制度化、业务操作程序化、对外联系标准化”。具体制度有：一般管理制度： 工作例会制度； 人事管理制度； 薪酬制度； 工作纪律； 行政管理制度； 项目管理制度； 发文用印管理制度； 档案管理制度； 财务报销制度； 违纪惩罚制度。质量控制措施：公司严格执行法律法规，规范业务流程，恪守职业道德，为客户提供专业、高效服务，由如下措施来保证服务质量： 项目工作日志； 专题会制度； 重大问题的决策规定； 文档三级审核制度； 清算过程的请示汇报制度；客户协调机制：我公司建有一套科学严密的与客户紧密联系、信息沟通的协调机制。客户信息交接程序客户信息保密规定重要事项的请示协商规定项目进度的定期汇报制度清算项目归档资料的资源共享规定二、 承接企业破产案件和强制清算案件办理情况公司成立七年来，共受理法院指定的担任管理人的破产清算案14件、强制清算案7件。其中4件破产清算案是法院根据申请人（或国有企业的上级主管部门）推荐指定；其余均为根据高院搖号的结果由法院指定。受理的14件破产清算案件已办结10件；受理的7件强制清算案件已办结4件。（详见附表）三、 参加高院随机摇号情况根据上海高院关于指定企业破产案件管理人的办法和关于指定企业破产案件管理人工作流程的通知的规定，我公司参加了全部各期的随机搖号。历年搖号中标情况如下：2009年共计搖中1件清算案项目。2010年共计搖中5件清算案项目。2011年共计搖中5件清算案项目。2012年共计搖中4件清算案项目。2013年共35期，我公司参加了全部35期的随机搖号。在第5期搖到1件破产清算案；在第12期搖到1件强制清算案项目。2014年至今共8期，我公司参加了8期的随机搖号，尚未摇中。四、执行职务及执业纪律情况上海九威清算事务所有限公司依照中华人民共和国企业破产法第二十五条和上海市高级人民法院企业破产管理人管理办法赋予的职责，勤勉尽责，忠实执行职务。1、公司根据相关法律法规和上海市高院组织制定的“破产程序法律文书样式”的规定，专门编制了破产清算工作程序和强制清算工作程序。供公司清算人员在破产清算和强制清算工作实践中严格遵照执行。2、公司制定的项目管理制度明确规定了破产清算和强制清算项目的管理办法，建立了公司负责人、项目负责人、承办人及协办人员的岗位责任。明确了重大问题的决策规定、司法文书的三级审核制度、清算过程的请示汇报制度。从而从根本上保证了清算工作的质量。3、我公司没有发生“拒绝人民法院的指定”的情况；没有发生以任何形式将管理人职责全部或部分转让给其他社会中介机构和个人的情况。4、公司在履行职务过程中，没有发生因工作严重失误，给债权人、债务人或者第三人造成损失的情况；没有违反中华人民共和国企业破产法的规定，构成犯罪的情况。五、 其他工作特色及存在问题1、自学与分享相结合、传统与新媒体相结合的内部培训制度。公司的每一位员工都有着过硬的业务能力，这主要得益于公司提供的专业而有针对性的多种内部培训模式。 全部投入以老带新模式 参加专业清算培训讲座 利用多媒体、新媒体技术自学 每周2小时轮流宣讲与讨论 为公司员工配备专业书刊 参加清算师培训2、不断拓展新的业务范围。由于司法清算项目随机摇号的模式存在中标的偶然性，且大部分项目的清偿资金都极少，甚至不能支付最初的公告费，单纯依靠此类项目势必影响公司的生存和发展。因此我们主动出击，积极拓展业务范围，承接了大量由各企业集团委托的普通清算业务。其中接受企业委托办理的注销清算等业务77件，接受企业委托进行关闭清算前清理、企业债权债务及对外投资等基本情况核查并提出清算方案的技术咨询服务项目90多件（详见附表）。上述项目涉及的业务领域有：企业歇业关闭清算、企业以债务人名义的破产申请、以债权人名义的破产申请、以股东名义的强制清算申请、企业改制清算、企业减资、企业资产及债权债务清理、吸收合并、企业呆坏账的核销、吊销企业的基本情况核查等。业务委托涉及的企业集团有：中国华能集团、中国航天科工集团，上海华谊集团、上海仪电集团（原上海广电集团）、上海电气集团、上海东浩集团、上海水产集团、上海建工集团、上海浦东发展集团、东方国际集团、上海国盛集团、上海光明集团、上海爱家集团、上海美丽华集团等中央和上海市的大型企业集团。经过几年来的工作实践，我们与法院、工商、税务、海关、外管局、商委等政府部门和各企业集团等业务委托单位均建立了良好的工作关系。3、存在的问题与建议 根据法律法规的规定，破产清算、强制清算的法定代表人等企业高管人员在清算期间要承担相关的义务。但在实践中有少数企业不仅不配合，拒绝移交企业印章、证照和财务资料，相反却制造一些障碍，致使清算工作无法正常进行。建议在法律层面出台一些对清算企业相关人员有制约力的条款。 在强制清算过程中，由于企业财务资料的灭失，清算无法进行，致使法院审理终结清算程序，但却不能办理工商注销手续。使管理人不能全面地完成此类清算项目；同时也造成不少类似的无法清算的空壳企业不能合法退出市场。对于此类情况，建议主管部门能出台相关政策，对此问题能切实合理合法、彻底解决。 由债权人提出的、标的企业无财产的破产清算、强制清算项目，建议高院从管理人收入达到一定数额的项目中，提取一定比例的资金建立“专项基金”，以弥补