全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
培优补差工作计划 工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关工作计划! 根据观音中学实际情况及发展需要,授校委会委托。由教导处牵头负责学校各年级各科教师对学生的培优补差工作。为了达到干有目标,教有内容,导有措施,做有方法,特制订我校培优补差工作计划。切实做到:严格时间,保证质量,责任到人,奖罚分明。 一、培优工作计划 1、各学科要分年级对各班的优秀生进行培优思想教育,培养学生热爱科学,渴求知识的性趣和愿望。 2、各教研组要认真制订培优工作计划,做到:定培训时间,定培训地点,定培训教师,定培训内容,定培训目标,定培训措施。 3、辅导教师每大周培优不少于一次。每次辅导要有详实的辅导记录,辅导前,要把教案交教导处审定,辅导后,交教导处存查。 4、一学期对培训的学生进行一次考试和问卷,及时了解各科教师的培训情况及学生的反映。 5、培优期间,要把对优秀生的辅导与学科竞赛结合起来,注意培养优秀生的自学意识和探究能力。 6、建立学科性趣小组,加强对优生的个别辅导,提升优生的性趣爱好。 7、培养优秀学生对读书室、阅览室的情感,创设有利于学科尖子才能发展的环境与条件。 8、引导优秀生向古今中外的名人名家学习,保护好孩子的好奇心,激发他们的求知率。 9、辅导教师要有计划有目的的为优生送资料,介绍方法,鼓励他们拔尖成才。 为了搞好培优工作,教导处要及时组织竞赛与检查,积累这方面的典型事例,发现优秀辅导教师与学生中的拔尖人才,确保培优工作落到实处。 二、补差工作计划 学困生的不良行为是由于其不良的心理因素造成的。如,行为上的盲目性、心理上的逆反性、家庭及周围的影射性,都直接影响着孩子的进步,他们受惯了批评,得不到爱心,常常明知故犯,不求进取,根据“学困生”的心理特点,特制订以下补差计划: 1、为了满足家长及学生那种急切的补课欲望,各学科要分年级对各班级中的“学困生”进行全面补课、切实加强补差工作中的常规管理。 2、首先要帮助“学困生”克服自卑感、建立自信心。补课教师要建立对每位“学困生”的尊重心与信任感,设身处地的体谅和接纳学生的过失与困惑,满怀耐心地不断激励他们成为生活中的强者。 3、爱护“学困生”要从三方面做起:生活学习中多鼓励;目标的确定要因人而异,最好让“学困生”本人来制定;对于“学困生”的不良习惯,不可操之过急,要把爱心化为一种关注和期待,笑纳“学困生”的各种进步。 4、各教研组要认真制订“学困生”补差计划、定培训时间,定培训地点,定培训教师,定培训内容,定培训措施,定培训目标。 5、重视个体差异,针对一些学生知识缺漏,充分利用课堂与自习,有针对性的给以补课。 6、利用自习课,解决班集体存在的共性问题及作业中的错误;利用空余时间,解决个别“学困生”当天存在的困惑;每堂新课结束后,利用课堂时间,有意识地解决当堂中的问题;周末利用家访时间,可上门给“学困生”补课;每逢节假日时间,各学部可针对性的给“学困生”做无偿补课。 7、各学科对于“学困生”的变化,补课教师的补课成效,要与期中、期末考试挂勾,一般通过计算全班25%的“学困生”的名次之和,与第一次考试的情况作比较,来计算每一学科的转化快慢、评出优劣。 9、一个学期,教导处要携手对“学困生”的家长进行一次问卷调查,了解“学困生”的心声,听取“学困生”家长的反映,掌握任课教师的教学态度与补课作风,努力提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《锤子式销售》课件
- 机电工程建设管理标准化指南第二期
- 用计算器开方课件
- 2026年变电站值班员职业技能等级认定(五级)操作技能模拟试题
- 抗菌药物的规范与合理应用
- 建筑施工与组织第
- 社区综合服务中心规划设计方案
- 水源地污染防控项目可行性研究报告
- 医用影像设备经营质量管理手册
- 建筑公司施工现场管理细则
- 2026年特种设备安全使用与管理考试题库(附答案)
- 2027贵州航天电器秋季招聘284人考试备考题库及答案解析
- 电网工程限额设计控制指标(2025年水平)
- 地理信息数据分类分级工作指南试行全文
- 《输电线路岩石地基基础施工方案》
- GA/T 2369-2026公安视频图像信息数据分类分级指南
- 油漆工劳务分包合同
- 自信自强勇成长,小学主题班会课件
- T/CEC 227-2019 火力发电建设项目全过程工程咨询导则
- 2025年新疆交投笔试题目及答案
- 技工院校英语课程标准
评论
0/150
提交评论