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文档简介

负责任 1 岗位责任体系概述 引言 要点 负责任 执行型人才必备特质 现在结果不好是因为还不够负责任 2 此次讨论大纲 岗位责任体系概述 引言 1 要责任 不要理由 百分百责任2 言行一致 说到做到 坚守承诺3 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向4 想要就一定要 决不放弃 3 一 要责任 不要理由 百分百责任 岗位责任体系概述 1 思考 你对自己负责任吗2 我是谁3 自助者天助4 穷人为什么穷 富人为什么富 5 什么是执行型人才 4 岗位责任体系概述 1 思考 你对自己负责任吗 谁承担最大的后果 谁就承担最大的责任 千万不要让你今天一颗错误的种子 在未来你不经意或你根本无法预知的某一天开花结果 一 要责任 不要理由 百分百责任 5 岗位责任体系概述 1 思考 你对自己负责任吗 我是谁 你在遵守交通规则走人行道时被一辆不守交通规则的汽车撞死了 思考一个问题 这是谁的责任 责任虽然在司机 可结果是你死了 你对此承担了最大的后果 对此 请你清醒的知道 别人违规并不是你被轧死的理由 你是你人生的当事人 你需要对你自己百分百负责任 一 要责任 不要理由 百分百责任 6 岗位责任体系概述 1 思考 你对自己负责任吗 我是谁 不管领导懂不懂管理 不管同事配不配合你 这都不是你不提供结果的理由 我们提供结果只和一件事情有关 这件事情就是我们要对自己负百分百的责任 100 责任思维的入口是 我错了 一 要责任 不要理由 百分百责任 7 岗位责任体系概述 1 思考 你对自己负责任吗 我是谁 领导的不好 是不是我们不努力工作的理由 别人犯错误 是不是我们犯错误的理由 我们为谁而努力 我们为谁而存在 我们的眼睛里 看到的是别人的错误 还是我们自己的成长 这些问题 需要我们回答 对于那些让我们痛苦的后果 我们只有负100 的责任 才能改变现状 一 要责任 不要理由 百分百责任 8 岗位责任体系概述 2 穷人为什么穷 富人为什么富 穷人因为借口而贫穷 富人因为没有借口而富有 找理由从根本上改变不了什么 它只会让我们形成找借口的思维 养成找借口的习惯 会让我们一生都穷困潦倒 一 要责任 不要理由 百分百责任 9 岗位责任体系概述 2 穷人为什么穷 富人为什么富 即使我失去了双手 我也要自强不息 因为我的心并没有残疾 即使有人闯红灯 我也要安全过马路 因为我还不想死 即使我不同意你的意见 我也要乐意聆听 因为我有胸怀 即使父母做错了事情 我也要对他们说我爱你 因为我懂得感恩 即使领导不称职 我也要努力上进 因为我不想浪费生命 一 要责任 不要理由 百分百责任 10 岗位责任体系概述 3 什么是执行型人才 我们不能够改变环境 我们能够改变自己 我们每个人改变了自己 我们就可以改变环境 当你想到抱歉时 请问问自己 我对自己100 负责了吗 执行型人才最重要的思维 百分百责任 一 要责任 不要理由 百分百责任 11 岗位责任体系概述 3 什么是执行型人才 我们不能够改变环境 我们能够改变自己 我们每个人改变了自己 我们就可以改变环境 当你想到抱歉时 请问问自己 我对自己100 负责了吗 执行型人才最重要的思维 百分百责任 一 要责任 不要理由 百分百责任 12 岗位责任体系概述 1 承诺是金承诺就是说到做到 拿出结果 承诺是承担了责任和后 承诺 是最简单的回答 也是最有效的沟通 承诺 是最基础的信任源 是别人相信你的起点 责任就是 非常二加一 没有假如 不把失败的原因归于客观 没有借口 不把出现的问题推给别人 只要结果 永远愿意承担失败的后果 相信行动改变命运 二 言行一致 说到做到 坚守承诺 13 岗位责任体系概述 1 承诺是金在战场上 军队无论是在胜利还是在失败时 战士都必须坚守岗位 这是一名战士的责任所在 不容违反 在商场上 企业无论是在赢利还是在亏损时 都必须诚实守信 这是一家企业基业长青的基石 不容践踏 在生活中 一个人无论是在富有还是在贫穷时 都必须以信取人 这是做人的底线 不容忘记 二 言行一致 说到做到 坚守承诺 14 岗位责任体系概述 2 坚守承诺三要素怎样才是坚守承诺 尽职尽责 以上司为榜样 勇做表率 言行一致 二 言行一致 说到做到 坚守承诺 15 岗位责任体系概述 1 结果思维一个管理者 如果不懂得建立结果平台 就不是一个合格的管理者 一个员工 如果没有结果思维 就不是一个合格的员工 记住 你的日结果就是你的工资单 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 16 岗位责任体系概述 1 结果思维作为一家企业必须明白一个道理 客户之所以愿意付钱给你 与你付出了多少劳动没有关系 与你多么辛苦没有关系 只与你付出之后的结果 创造的价值有关系 提供结果 创造价值是一家企业生存的底线 作为一个对自己负责任的员工 都必须明白一个道理 企业中存在的各种问题 无论老板懂不懂管理 无论同事配不配合你 无论市场景不景气 都不是你不提供结果的理由 你提供结果只与你是否想做一个职业化员工有关 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 17 岗位责任体系概述 2 态度 结果结果不是工作态度 再好的态度 没有结果 一切等于零 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 18 岗位责任体系概述 2 职责 结果结果不是岗位职责 再完美的职责 没有结果 都是无用功 对结果负责 不仅要考虑应尽的职责 更要考虑职责背后的意义 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 19 岗位责任体系概述 3 任务 结果结果不是任务 再简单的任务结果不好 一切行徒劳任务有三件事 领导要办的都办了 这叫完成差事 该走的程序都走了 这叫例行公事 差不多就行了 这叫应付了事 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 20 岗位责任体系概述 3 任务 结果结果是用来交换的商业价值 1 结果是用来交换的 2 结果体现为一种价值 没有价值的东西就不是结果 3 仅仅是假象 越是巨大 越是浪费 4 所有的价值体现在 交换 中 5 结果是一种 满足了客户价值 的产出 这个客户 即包括了外部客户 也包括了内部客户 只有创造结果 才能创造未来 结果在自己手中 三 企业靠结果生存 员工靠结果发展 结果导向 21 岗位责任体系概述 永不言败失败者 常常是自己击败了自己 成功者 只是比失败者多坚持一会而已 四 想要就一定要 决不放弃 22 岗位责任体系概述 永不言败肯德基创业者山德士的成功秘诀 1 不放弃2 经常相信你自己3 要忍耐4 要持正面想法5 66岁再创业也不晚6 坦然面对第1009次失

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