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薪酬管理制度范例一、职能工资管理制度范例第一章 总 则第一条 目的。本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限以及晋升、奖金给付等事宜。第二条 工资计算原则。员工工资是在综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工年龄、年资、职能等级、责任大小等因素的基础上，进行工资计算的。第三条 工资构成。工资包括基准内工资及基准外工资两大部分，其结构如下（图8-4）：基准内工资基准外工资工资年龄工资年资工资职能工资基本工资附加工资责任津贴扶养津贴住宅津贴全勤津贴工作时间外工作津贴假日工作津贴深夜工作津贴交通津贴图8-4 工资结构第二章 基准内工资第四条 工资计算期间及工资支给日。每一工资计算期间从上个月日起至当月日止，并于当月日支付工资。工资支给日若适逢节假时，则提早于节假前一日发放。第五条 非常给付。员工遇有下列情形时，可向公司申请提前领取已工作时间的工资。（1）员工或依靠员工收入赖以维持生计者，遇有下列情况可向公司申请非常给付：结婚。死亡。生育。疾病或受意外灾害。（2）员工被停职或被解雇时（包括惩戒解雇）。（3）其他获得公司同意的事情。上列规定除第二项外，在申请非常给付时，需由本人（本人死亡则由其家属）提出书面申请。第六条 缺勤扣除。（1）工资给付形态采用月工资制。（2）对于下列特别休假，原则上照常支付工资：婚假、丧假。年度带薪休假。行使公民权时。公司大会、内部培训时。（3）员工缺勤时，则依下列方式处理。员工非公务原因负伤疾病时：基本工资每月应出勤日数缺勤日数。员工迟到、早退、私自外出时：基本工资每月应出勤日数迟到、早退、私自外出的缺勤时数。第七条 中途任用、离职或退职人员的工资。在工资计算期间，中途任用、离职或退职人员的工资，按当月员工实际出勤工作日数按日计算；或以离职、退职前的出勤日数为计算的基准，其计算公式如下：基准内工资（每月固定额）交通津贴出勤工作日数每月应出勤日数第八条 工资给付及扣除额。（1）下列规定的各项金额需从工资中直接扣除：个人工资所得税。社会保险费（个人应负担部分）。团体意外保险费。经过半数员工开会同意的福利基金。（2）上述各项金额扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。（3）工资所得亦可按照员工的要求，直接汇入指定金融机构的该员工账户内。第三章 基准内工资第九条 基本工资。基本工资的构成包括下列三项：（1）年龄工资（包括初任员工的起点工资）。（2）年资工资。（3）职能工资。第十条 年龄工资。年龄工资给付的标准按下列方式处理：（1）岁时，每月给付元。（2）岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额。（3）岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额。（4）岁时，每增加一岁则逐年增加工资元，作为给付年龄工资的标准额。（5）岁以上时，每年的年龄工资给付以元为上限。第十一条 年资工资。（1）年资工资给付的原则是，服务满一年以上的员工方适用，并依 “年资工资简明表”的规定办理。（2）岁以上的员工，依规定不再给付年资工资。第十二条 职能工资。（1）职能工资给付的原则是，依照各职层及职等的分类，根据 “职能资格表”的规定，共区分为五个职能等级，并依职等的高低决定职能工资的标准。（2）每一职等都有最高及最低工资给付标准，公司应根据人力资源部所评定的员工考绩状况，依照 “职能等级运用表”的规定，办理有关职能等级、最低标准给付额、升级单价、考绩评定等事项。（3）各等级的职能工资，则依“职能工资表”的规定办理。第十三条 附加工资。从事特殊职务的专业人员，若因其职务难度高、责任重大或本身的基本工资偏低，则应以附加工资方式，进行部分或全部调整。第十四条 责任津贴。责任津贴是对具有监督管理职位者所做的支付，其具体金额依“管理责任津贴给付额表”的规定办理。第十五条 抚养津贴。公司对于需负担家庭生计，并提供被抚养眷属以最低生活保障的员工，依下列方式办理抚养津贴的给付。（1）配偶：每月津贴额为元。（2）子女：每月津贴额为元。第十六条 住宅津贴。住宅津贴是为了补助员工因无自用住宅而需租赁房屋时的津贴，其津贴标准依下列规定办理给付：（1）有配偶者或有抚养眷属者：每月津贴额为元。（2）单身者：每月津贴额为元。第十七条 全勤及勤奋奖金。全勤奖金是为奖励在每一工资计算期间内的全勤员工或工作勤奋员工而设立的奖励项目，其给付标准如下：（1）全勤者（无迟到、早退及请假者）：每月津贴额为元。（2）该月达成公司预定的工作目标时：每月津贴额为元。第四章 基准外工资第十八条 工作时间外工作津贴。（1）公司因业务上的需要，而要求员工于规定工作时间外继续完成工作时，则应依照员工早到或夜班加班时间，采用计时制方式计算应给付的津贴额。（2）工作时间外的加班津贴，则依下列方式计算（单位：元小时）：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定工作时数1.33。第十九条 休假日工作津贴。（1）公司因业务上的需要，要求员工在休假日返回公司执行工作时，得支付休假日工作津贴，但翌日补休者，则不另外给付津贴。（2）休假日工作津贴采用计时制方式，依照下列公式进行计算（单位：元小时）：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定工作时数1.50。第二十条 深夜工作津贴。深夜工作津贴是对夜间从事工作者所支付的津贴，计算时间是从晚上点到翌日清晨点，其计算公式是（单位：元小时）：基本工资+附加工资+责任津贴+住宅津贴+全勤及勤奋奖金每月平均规定工作时数0.3。第二十一条 工作时间外工作津贴的特例。担任管理职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。第二十二条 交通津贴。员工从住宅到公司上班时，单程距离达五公里以上者，则应给付公共交通来往金额交通津贴。第五章 调薪及升级第二十三条 调薪。每年12月31日，视公司经营成果增长比例，进行员工工资定期调薪。第二十四条 调薪分类。定期调薪包括自动调薪和核定调薪两大部分，其规定如下：（1）自动调薪是在基本工资范围内所进行的工资调升，包括年龄工资和年资工资两项，其计算方法按第十条（年龄工资）和第十一条（年资工资）的规定办理。（2）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人力资源部评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，依据第十二条（职能工资）的规定办理。第二十五条 基本工资提高的原则。（1）公司为配合社会物价水平的提高，还有员工因抚养眷属人数的变化而使得其经济状况有所改善时，给予员工以基本工资的提高。（2）基本工资的提高，原则上根据附加工资的规定办理。（3）基本工资提高的计算，原则上按第二十四条的规定办理。第二十六条 临时调薪。（1）员工遇有下列情形时，可由其部门直属主管人员向人事科申请临时调薪，以兹鼓励。有特殊功劳表现。中途录用的员工，具有优秀的技能与业绩。员工为同行业间竞相争取的人才。（2）临时调薪应依照第十二条（职能工资）或第十三条（附加工资）的规定，采用部分调整或全部调整的办法。第二十七条 升级。（1）公司视员工的表现，审核员工的职务完成能力、责任度大小、企划能力、判断力、工作绩效等事项后，根据第十二条（职能工资的等级晋升标准）的规定办理。（2）员工升级后，就调升的当月起开始支付调整后的工资。第二十八条 初任员工的工资。（1）初入社会的应届毕业生，经公司甄选后成为正式员工时，其工资给付的原则是，除衡量社会物价变化及一般同业间的初任工资水平外，均依规定的基准内工资标准办理。（2）初任员工的基本工资给付应按下列规定办理：年龄工资见第十条。年资工资见第十一条。职能工资见第十二条。初任员工的级别分类如下：A中学毕业为等1 级。B高中毕业为等2 级。C大中专毕业为等17 级。D大学毕业为等3 级。E硕士毕业为等2 级。（3）当社会物价水平或同行业之间的初任工资水平与规定的基准内工资有所差异时，则以附加工资的形式进行补贴。第二十九条 其他两种员工的工资。（1）中途录用的员工（初入社会的应届毕业生以外者），其工资给付原则上除按第二十八条的规定外，在考察员工任职前的经历及工作经验年数后，再决定该员工的职能工资等级。（2）担任单纯的体力劳动工作者，无论其学历高低，一律以职能等级第等1级任用。第六章 定期奖金第三十条 定期奖金的给付。公司给付奖金的原则是，根据公司业绩成长比例以及员工的贡献程度，于每年的月及 月支付。第三十一条 奖金计算期间。（1）上期奖金的计算期间，从上年月日起至当年月日止，并于月份与当月的工资一起发放。（2）下期奖金的计算期间，从当年月日起至月日止，并于月份与当月的工资一起发放。第三十二条 定期奖金给付的原则。定期奖金金额的高低，是在考核员工于奖金计算期间的工作表现、绩效评价、出勤率及贡献度等因素后加以确定的。第三十三条 定期奖金领取的资格。（1）在奖金计算期间，中途进入公司并未满两个月者，不予以给付定期奖金。（2）在奖金计算期间，对于已离职者或于领取当月申请离职者，则取消其奖金领取资格。第七章 附 则第三十四条 施行日期。本规则自年月日起开始实施。附表（表8-1表8-4）。表8-1 年龄工资表 岁每增1岁，增加元 岁每增1岁，增加元 岁每增1岁，增加元 岁以上者，每年年龄工资给付以元为上限表8-2 年资工资简明表年资110年每增1年，增加元表8-3 职能资格表职 层职 位职 能 等 级管理部门监督部门一般部门表8-4 职能工资等级及运用表职能等级最低级数标准额评 定下限（初级）/上限等等等等等二、员工工资管理制度范例第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制订本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。第二章 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40。第五条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占60。第六条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核，经总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤罚款、扣款（含贷款、借款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。第三章 工资系列第九条 公司根据不同职务性质，分别制订管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条 管理层工资系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质量管理、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条 生产工资系列适用于在生产部门从事生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销售部的销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条 员工工资系列适用范围详见表8-5。表8-5 工资系列适用范围工资系列适 用 范 围管理层系列总经理、副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质量管理部、物流管理部所有员工项目管理系列项目经理及项目部成员生产系列在生产部门从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）第四章 工资计算方法第十六条 工资计算公式：应发工资=固定工资绩效工资实发工资=应发工资扣除部分固定工资=工资总额40绩效工资=工资总额60绩效工资计发系数第十七条 工资标准的确定：根据员工所属的岗位、职务，依据“岗位工资一览表”确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照“试用期员工工资标准表”执行。第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表8-6。表8-6 绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90（含）100分1绩效工资计发系数80（含）89分0.8绩效工资计发系数60（含）79分0.5绩效工资计发系数60分以下0.3绩效工资计发系数第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总经理负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数于每月八日前上报至人力资源部。注1 原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2 总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资项目经理月平均绩效工资1.5。副总经理兼任项目经理时，绩效工资原则上按其负责项目的经营情况确定其月绩效工资。第二十条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上的管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如表8-7所示。表8-7 职务津贴数目职 务总经理副总经理部门经理项目经理职务津贴（元/月）1000800600700第五章 薪级调整第二十一条 原则上，公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见“工作绩效考核办法”。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表8-8。表8-8 年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系考核成绩薪级调整幅度薪级计算公式90（含）100分上调11.5个薪级薪酬区间（上限下限）21080（含）89分上调0.5个薪级薪酬区间（上限下限）21060（含）79分工资保持不变薪酬区间（上限下限）21060分以下下调0.51.5个薪级薪酬区间（上限下限）210第六章 关于员工工资第二十三条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准。（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十四条 员工工资核定。根据员工业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资应根据薪酬区间确定，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。第二十五条 销售员的薪酬按“销售工作管理办法”执行。第二十六条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年，每月发工龄工资50元，每年年初增发，五年封顶。第二十七条 员工工资变更：根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日开始，按新岗位标准调整。第二十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写“工资调整申请表”，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。第七章 工资发放第二十九条 工资计算以月为计算期。月计薪天数为21.75天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额当月工资21.75。第三十条 公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计，结果在考勤扣款中体现。第三十一条 公司员工固定工资发放日为每月15日，绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。第三十二条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月21.75天、每天7小时计算。第三十三条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额当月绩效工资21.75休假天数，其他福利待遇不变。第三十四条 员工请假、休假时工资标准，按考勤管理制度的相关规定执行。第三十五条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十六条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。第三十七条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动期间，公司按规定付给员工工资。第八章 福利与补贴第三十九条 视公司经营状况，发放下列福利与补贴。（1）发放取暖、降温费：十二月二月，每人每月30元；七月九月，每人每月10元。（2）节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴。（3）生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。（4）员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。（5）直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。（6）公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为600元/月；副总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为500元/月；部门经理按实际发生额的80%报销，报销上限为300元/月；项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为400元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为150元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条 住房补贴：每月补贴50元。第四十二条 误餐补贴：每月补贴90元。第四十三条 交通补贴：每月补贴50元。第四十四条 将员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市最低保险基数为其办理保险。第九章 附 则第四十五条 本制度经公司总经理办公会讨论通过，报董事会审批，自颁布之日起执行。第四十六条 本制度由人力资源部负责解释。三、兼职人员工资管理办法范例第一条 为了加强兼职人员的薪资管理工作，特制订如下办法。第二条 工资的构成。兼职员工的工资，由下列三项构成：（1）基本工资。（2）交通津贴。（3）规定时间外加班津贴。第三条 基本工资。（1）基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事科根据个人表现分别制订。（2）基本工资给付的原则是，不得低于劳动局所制订的最低给付额。（3）员工因私事请假或迟到、早退、私自外出而未能执行勤务所造成的缺勤，不得给予其工资，应从工资中直接扣除相等的缺勤基本工资额。（4）公司与员工共同达成基本工资的协议后，应由人事科制订劳动合同书加以明确。第四条 规定工资时间外的加班津贴。（1）兼职员工的工作时数因业务上需要并由其主管要求加班而延长时，或于休假日返回公司工作时，应依下列计算方式，以小时为单位计算并发放工作时间之外的加班津贴：基本工资（小时工资部分）l.25=加班津贴。（2）深夜执行工作者（从晚上十点到翌日清晨五点），则应加给上项所得的四分之一，作为深夜工作津贴。第五条 交通津贴。员工从住宅到公司上班时单程距离超过五公里以上者，则依公司所制订的交通津贴给付细则并视员工出勤状况给付津贴。第六条 尾数的处理。工资计算时，有未达到元的尾数产生时，一律计算到元，其尾数按四舍五入的方法计算。第七条 工资扣除及工资给付方式。（1）下列规定的扣除额应从工资中直接扣除：个人工资所得税。劳动保险费（个人应负担部分）。根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额。其他法令规定事项。（2）工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。第八条 工资计算期间及工资支给日。工资计算期间从前一个月的日开始到当月的日为止，并以当月的日为工资给付日。第九条 离职或解雇时的工资。兼职员工申请离职或被解雇时的工资，应在离职日的七日内，计算并给付该员工已工作时间所应得的工资（若申请离职日恰为工资支给日，则于当日计算并给付）。第十条 资金。兼职员工服务届满一年以上且表现优异者，若经部门主管呈报人事科核定为绩效优良员工，则可予以奖励。第十一条 奖金计算及给付。奖金计算的标准，以基本工资为计算单位，并于每年七月根据员工的表现，个别发放。四、工资保密管理规定范例第一条 为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制订本保密制度。所有员工必须自觉遵守本守则。第二条 公司秘密分为机密、保密两种，其具体范围包括：（1）机密资料是公司的重要秘密，泄露会使公司的利益受特别严重损害，其范围如下。公司股东、董事会资料，会议记录、纪要，保密期限内的重要决定事项。公司中层以上职员的人事考核、涉嫌违法违纪调查，未公布的人事任免、奖惩决定。公司的年度工作总结，财务预算、决算报告，缴纳税款，营销报表和各种综合统计报表。公司有关销售业务资料、货源情报、供应商信息调研资料。公司开发设计资料、技术资料和生产情况。公司与同行对手的竞争策略、计划。（2）保密资料是公司内部的一般秘密，泄密会对公司造成不良影响，其范围如下。公司各部门人员编制、调整、未公布的计划，员工福利待遇资料，员工手册。公司的安全防范状况及存在问题。公司员工对违法违纪情况的检举、投诉、调查材料，发生案件、事故的调查登记资料。公司法人代表的印章、营业执照、财务印章、合同协议。第三条 公司的保密制度。（1）建立健全文件、传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。（2）凡需保密的文件、资料，必须在左上角注明。（3）凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理，必须使用碎纸机，不准未经切碎作废品收购处理。（4）公司员工本人工作所持有的各种文件、资料、电脑复印软件，当本人离开办公室外出时，需存放入文件柜或抽屉，不准随意乱放，更不能未经批准携带外出而进入公共场所。（5）未经公司领导批准，不得向外界提供公司的任何保密资料。（6）妥善保管好各种财务账册，公司证照，印章。第四条 公司的保密措施。（1）加强员工的思想教育，增强保密观念。公司中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度；对部门草拟的文件要制作统计报表，主管经理要把好保密关，提出规定。公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育，增强保密观念。全体员工自觉遵守保密基本准则，做到：不该说的机密，绝对不说；不该看的机密，绝对不看（含超越自己职责、业务范围的文件、资料、电脑复印软件）。（2）严肃保密纪律。员工依照公司本规定，在保守国家秘密及公司秘密方面，能忠于职守，从事保密工作取得显著成绩的；发现他人泄密而立即采取补救措施，避免或减轻损害后果的；对泄密或者非法获取公司秘密的行为及时检举、投诉的员工，按照有关规定给予奖励。对员工因不遵守公司规定造成泄密的事件，依照有关法规及公司的奖惩规定，给予纪律制裁、解雇，直至追究刑事责任的处理。第五条 本规定自公布之日起试行，若有不尽之处，于试行后修改补充。五、员工出勤奖金管理制度范例第一章 员工出勤奖金管理办法第一条 为奖励员工出勤，减少请假，按照公司规章，特制订本办法。第二条 出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点（600元）。凡本公司员工每出勤1天计1点。第三条 凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。（1）请假一天扣7点（140元）。（2）请假两天扣14点（280元）。（3）请假三天扣21点（420元）。（4）请假四天以上扣30点（600元）。第四条 全月份不请假且轮休不超过两日者，另加给全勤奖金8点（160元）。凡请假、旷工（包括1小时）或轮休超过两日（逢有法定假日的月份需增加为3日）及星期日固定休息人员均不加给。第五条 婚、丧、生育假。婚、丧、生育假所请假日不予给点（如有跨月者，其全勤加给的8点只扣1次）。第六条 若员工有公伤与国内公差出勤，奖金照给。第七条 旷工。每旷工1天扣10点（4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点）。第八条 当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。第九条 为顾念员工确患重病必须住院，其住院期间取得医院证明者，予以从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第三条的规定计扣奖金。第十条 星期例假及轮休、特休。（1）上白班的员工，其例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。（2）已排轮休的人员，如有除轮休日外不上班者，应一律请假，否则视作旷工。（3）特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请，经核准者，出勤奖金照给，事后（包括当天）申请者不准，视作事假论。（4）应休未休的特别休假，在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。第二章 全勤奖金给付办法第十一条 为使员工努力工作，提高生产效率，特制订本办法以资奖励。第十二条 凡本公司生产线作业、守卫人员适用本办法。第十三条 本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。第十四条 凡当季内未请假（包括年休假）而迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：按当季最后一个月的日薪6天。第十五条 新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。第十六条 当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。第十七条 本制度经呈准后施行，修改时亦同。六、员工奖金管理制度范例第一章 总 则第一条 目的。为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制订本制度。第二条 适用范围。企业全体员工。第三条 奖金分配的原则。（1）鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。（2）贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。第二章 奖金的类型第四条 奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目：（1）全勤奖。（2）绩效奖。（3）项目奖金。（4）优秀部门奖。（5）优秀员工奖。（6）创新奖。第三章 全勤奖为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。第五条 奖金数额：元。第六条 奖励周期：月度。第七条 发放标准。（1）当月全勤者，计发全额奖金。（2）于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%40%不等，具体比例根据实际情况而定。第四章 绩效奖金第八条 绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。第九条 绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制订。如：表8-9为生产部和销售部的部分奖励指标。表8-9 生产部和市场部的部分奖励指标部 门奖 励 指 标生产部生产产量优良品率产品投入产出比省料率成本节约市场部销售额销售目标达成率货款回收完成率客户保有率第五章 项目奖金第十条 项目奖金是针对研发人员而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励标准见表8-10。表8-10 项目奖金的评定标准评 定 指 标奖 励 标 准项目完成时间项目产值的成本节约项目产值的项目完成质量项目产值的项目专业水准项目产值的第六章 其他奖项第十一条 其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。表8-11给出了其各自的奖励条件和奖励标准。表8-11 优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准奖项类别奖 励 条 件奖励标准优秀部门奖业绩突出；企业评选得票最高者奖励元优秀员工奖连续3次及以上绩效考核被评为优秀者；获得所在部门其他员工的认同奖励元创新奖努力革新技术、工艺，且在实践工作中大大提高了生产效率；开拓新业务且切实可行，为企业带来了较高的效益由总经理核定第七章 附 则第十二条 本奖金制度原则上每年修订次。第十三条 本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。七、年终奖金发给办法范例第一条 本办法依据本公司人事管理规则制订。第二条 适用范围。（1）本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。（2）本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。第三条 从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。第四条 从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算（服务未满0.5个月者以0.5个月计，0.5个月以上以1个月计）。（1）准给特别病假或公伤假者。员工因为执行职务奋勇负责而致伤害，经批准其请假间得予发给的公伤假除外。（2）中途到职者。第五条 离职从业人员不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者不在此限。第六条 发放日期。每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。第七条 从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。（1）嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。（2）记小功1次：加发3日份薪额的奖金。（3）记大功1次：加发10日份薪额的奖金。（4）申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。（5）记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。（6）记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。第八条 从业人员于年度中曾经请假或旷工者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣（以元为单位）。（1）病假1日扣减0.5日份薪额的奖金。（2）事假1日扣减1日份薪额的奖金。（3）婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。（4）丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。（5）产假1日扣减0.5日份薪额的奖金。（6）旷工1日扣3日份薪额的奖金，旷工半日扣1.5日份薪额的奖金。第九条 依本办法规定扣除的款额应缴回公司。第十条 本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。八、员工奖惩制度范例第一章 总 则第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 本制度适于公司全体员工。第四条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二章 奖 励第六条 本公司设立如下奖励方法：（1）大会表扬。（2）奖金奖励。（3）晋升提级。第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：（1）遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。（2）一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无事故。（3）完成计划指标，经济效益良好。（4）积极向公司提出合理化建议，为公司采纳。（5）全年无缺勤，积极做好本职工作。（6）维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失。（7）维护财务纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。（8）节约资金，节俭费用，事绩突出。（9）领导有方，带领员工较好完成各项任务。（10）坚持自学，不断提高业务水平，任职