1新合成车间现场管理细则.doc

合成车间现场管理细则评分原则： 1、总分120分，分为五大项内容。2、现场管理考核结果分为二等：及格、不及格。3、总分达到108分为及格。处罚原则： 1、车间现场管理考核不及格，合成工每人扣发30元，机修工每人扣发50元，班组长每人扣发100元工资，车间主任扣发标准详见部门负责人考核工资细则。 2、发生严重违章违纪及伤害事件，除现场管理扣分外，公司将酌情给予相关责任人处分。本细则自二一一年三月起执行一 安全管理（总分19分）1、生产作业必须严格遵守各项安全规程，检修规程，工艺规程，坚决杜绝违章作业，野蛮作业，必须有各项记录。（1分）(1分/次或点)2、压机安全档板齐全，置放合成工上块木板稳定平整，增加木盒固定。（1分）(1分/次或点)3、压机保压时不允许人员接近主机和液压站；严禁带压检修液压系统或清扫机坑。（1分）(1分/次或点)4、铰链梁固定扁钢齐全，螺丝紧固，维修后扁钢必须装好才能开机。（2分）(2分/次或点)5、设备电器电线走向布置安全合理，导线无破损，接头绝缘包裹良好；所有电器开关，闸刀、插座盖罩必须齐全紧固；电控柜内线路不得外露.，设备主体和辅助部分接地良好。（2分）(1分/次或点)6、烘箱接地良好，侧板齐全，固定良好。（2分）(1分/次或点)7、行车起吊前必须认真检查吊钩，钢丝绳及接头和各种吊具，吊装连接方法是否安全可靠，不得留有任何隐患；吊物下严禁站人，起吊物距地面过高时，通过障碍物时必须加倍小心，不得发生碰撞。（2分）(2分/次或点)8、行车必须有日常维修保养记录，手柄、手柄线保持清洁完好；方向键与行车运行方向一致。（2分）(1分/次或点)9、氧气等气瓶管道完好无油污，接头牢固，氧气表完好；使用时必须保持2米以上安全距离。（1分）(1分/次或点)10、电瓶车车况良好，刹车灵敏，限速行驶。（1分）(1分/次或点)11、车间无违章作业导致设备损坏及挤锤事故。（2分）(2分/次或点)12、车间内备灭火器等灭火器材性能良好。（1分）(1分/次或点)13、车间内无其它安全隐患。（1分）(1分/次或点)二卫生管理（总分25分）1、主机、增压器表面无明显积灰，无杂物。（2分）2、电控柜、液压站、烘箱、压力表和工具箱无明显积灰；砸棒台下无碎料和杂物。（4分）3、底坑相对干燥，无明显叶腊石碎料、堵头和合成块组件等无杂物；经核实底坑渗水的，积水应及时排出，无明显油污、叶蜡石堆积。（3分）4、货架及备品配件上无明显积灰，无杂物堆放。（1分）5、循环水管无漏水现象，循环水池内外干净、无杂物。（1分）6、车间门、窗及玻璃、墙壁无明显积灰、污渍、涂鸦，无蜘蛛网。（2分）7、室内地面清洁，无明显杂物、碎屑，无明显油污，无烟头。（5分）8、室外卫生区地面及草坪清洁，无烟头食物碎屑等杂物。（2分）9、室内外循环水沟清洁畅通，无明显杂物，无明显淤泥积存。（1分）10、水池无油泥、食物碎屑等杂物，无清洁剂散放、乱放，无滴漏现象。(2分)11、吊装必须使用铁盒、闲置时盆内无积油杂物，喷砂桶下无积灰。(2分)三纪律管理（总分24分）1、坚持召开班前班后会议，每日不少于一次，并有记录、主持人签名；（3分）；记录本悬挂于车间办公室醒目位置以备查。（1分）2、上班时间不得穿背心、短裤、拖鞋；女工不得披发穿裙子。出现上述现象，扣2分。（2分）3、严格遵守公司的考勤制度，公开真实考勤，请准假手续齐全；按时上下班，上下班必须打卡和上班必须提前15分钟，下班推迟10分钟；必须在每月5日前提供办公室编制工资所需相关数据及考勤表。出现一种上述不符项，扣4分。（4分）4、合成工板凳置于车间过道的中间位置，面对控制柜，不得面向过道，不得和其他人员讲话聊天。（2分）5、上班时间不得串岗、私自离岗。（3分）6、上班时间不得睡觉，不得伏靠在操作台或其它物体上打瞌睡，依据公司夜间干部值班记录。出现上述现象，扣4分。（4分）7、上班时不得做与工作无关的事，不得玩手机、看书报、打牌聊天吃瓜子等。出现上述一种不符项，扣3分。（3分）8、不得带包或手提袋进入厂区，依据门卫记录。出现一次扣2分。（2分）四设备管理（总分41分）1、压机运行无明显杂音，如大泵、电磁阀、超卸压等杂音。出现一台扣1分（5分）2、设备无渗漏油现象，液压站台面无积油，大泵位及其地面无积油。出现一台扣0.5分。（11分）3、闲置设备、附件保持清洁完好。（4分）4、压机年检符合计划进度。少一台机，本项不合格。（5分）5、吊缸必须使用专用铁盆进行拆装，使用后铁盆必须保持清洁，无油污、杂物、碎屑等。发现不符项一次，扣0.5分。（3分）6、烘箱完好，门开合良好、锁扣有效、棒式温度计齐全，完好。出现一台扣0.5分。（3分）7、设备维修纪录、合成记录必须及时准确填写，记录本保持完整清洁，字迹工整，不得涂鸦乱画。发现一例扣0.5分。（3分）8、销轴无明显错位。出现一次扣0.5分。（5分）9、及时填写设备事故纪录，24小时内交生产技术部，否则一次扣1分。（2分）五定置管理（总分11分）1、物品定置摆放区域正确合理，定置图完整、清洁、清晰；每个定置区域必须有定置指示标牌，并且标牌清洁、清晰。（2分）2、货架上物品分类分层摆放，备用件和废旧件分层分开摆放。每层物品分类、分行、分列、分层码放整齐。（1分）3、清洁用具如扫把、拖把、抹布、塑料盆桶等摆放指定位置，并保持清洁整齐。（1分）4、小型维修设备、维修工具用后应摆放指定位置，并擦拭干净保持清洁。（1分）5、堵头回收桶、垃圾桶、板凳等应摆放指定位置，并保持整齐，旧堵头不得随垃圾流失。（2分）6、电控柜台面除记录本和笔外，禁止放置其他物品；安全隔墙顶面