基建科安全管理实施细则.doc

基建科安全管理实施细则一、 创造良好的安全环境1、 基建工程在施工前，施工中，施工后均应在安全可靠的环境中进行。力戒侥幸、冒险和凑乎，凡是有以上行为者，首先提出警告，不听劝阻者，每次处罚50元。2、 重视人的本质安全化，要求施工单位的负责人在选择人方面，应保证其身体健康、精神饱满、工作积极、操作熟练、应知应会。力戒蛮干、硬干、瞎干之人。3、 设备的本质安全化，要求施工单位的车辆、设备、用具必须保证其完好无损、运行可靠、防护齐全，禁止使用有问题的设备和用具。二、 机构精干、职责明确。1、 基建科现有三人，基建科长一名，施工员两名。2、 基建科长负责全面工作，施工员各有各的分管范围。要求在安全方面现场指导，现场督查，从一而终，奖罚分明。3、 安全责任：基建科长每天要落实施工过程中存在有哪些安全隐患；哪些安全隐患已经整改；又发现哪些新的隐患。落实责任，责任到人，限时完成。对完不成的施工单位和督促不力的施工员要进行处罚。施工员是安全隐患落实的第一责任人，必须认真落实。对互相推诿、不认真落实或者落实不力者，视情节轻重给予批评、罚款，直至调换工作岗位。4、 安全工资考核办法：发生重大伤亡事故，扣除基建科所有成员当月工资的30%。发生轻微事故，扣除基建科成员当月工资的10%。没有发现隐患累计三次以上，扣除基建科分管施工员当月工资的5%。发现隐患，但置之不理，扣除该基建科分管施工员当月工资的5%。对重大安全隐患执行不力者，扣除基建科分管施工员当月工资的5%。三、 大力推广风险预控管理：1、 所有参与建设南河煤矿的施工单位，从进入基建科的那一天起，必须签订安全生产协议（每年一次）。协议内容主要注明施工单位在施工期间造成的工伤事故由施工单位负全责。2、 凡是施工的基建科成员、监理、施工单位的负责人，首先在思想上树立“安全第一”的理念。无论做什么事、做什么活，把涉及安全的问题多想一些、多做一些，安全的问题就会少一些。3、 树立“无畏则危”的理念，切忌蛮干、胡干、乱干。4、 基建科每日要召开早例会，例会上基建科长针对在建施工的项目或者准备施工的项目涉及安全的重点在哪里、应该做什么、不应该做什么、注意哪些细节会对大家一一讲清楚。对不作为的施工单位、施工员、监理员，除提出批评外，给予每人每次50元的罚款，做到防微杜渐。5、 每周五召开一次安全例会，对上周做的好的要进行表扬，做的不好的进行批评。严重的给予必要的处罚，坚决杜绝伤亡事故的发生。6、 问题想到了，但就是不做。对这种行为要坚决打击，进行停工整顿，严重者要被淘汰。四、 抓好现场管理1、 现场管理贯穿于施工过程中的每一个环节，要求施工单位必须严格按照国家规定施工安全条例执行。2、 施工员和监理员在日常检查过程中，要发现问题和解决问题。第二天在基建早例会上要进行汇报，凡是没有问题的要给予批评。累计超过三次的，对其岗位要进行调换。3、 打铁需要自身硬。施工员、监理员一定要弄清楚安全的重点在哪里，昨天的问题解决了没有，新的问题要注意哪些，检查之前必须做到心中有数。4、 注意在现场施工过程中，工人现场操作不规范问题，特别要注意用电的安全性，施工机械操作熟练性。对不熟悉基本操作要领的工人，要求施工单位必须将其调换。5、 严格遵守用电的审批制度，禁止乱搭乱接。凡是不听话的，轻者拉闸停电，严重者给予处罚。6、 基建科成员在检查过程中，注重落实。不落实问题就相当于一句空话。五、 实行群策群力，群防群治1、 号召施工单位、监理、施工员，对安全隐患应该做到早预知、早诊断、早排除。2、 号召大家尽职尽责、群策群力，共同筑好安全这堵墙，把一切安全隐患排除在萌芽之中。3、 在安全方面，对执行力强的施工单位、监理、施工员要给予鼓励，表现好的给予一定奖励；对置之不理、听之任之、执行力差的施工单位、监理、施工员进行批评，严重者给予一定的处罚。4、 我们做的每一项工程、每一件事，与生产都是息息相关的。我们做好了，生产过程中的安全系数就增大了好