工作中的心理与行为-期末考试第一次模拟练习.docx

1、以下哪个不是群体决策的特点。（ ）A：决策质量通常更高B：耗费更多时间C：可能出现从众行为D：责任更加明确参考答案：D2、比较持久而又微弱，影响人的整个精神生活的情绪状态叫做。（ ）A：激情B：应激C：心境D：情感参考答案：C3、工作团队中会对如何展开工作进行争论，也就是要明确职责和分配资源等，这种冲突称为（ ）。A：内容性冲突B：过程性冲突C：情感性冲突D：破坏性冲突参考答案：B4、根据庞迪（Pondy）的冲突五阶段模型，（ ）是指冲突的早期潜伏状态，也可以被看作冲突的原因或来源。A：潜在的冲突B：感知的冲突C：情感的冲突D：显性的冲突参考答案：A5、对电视里的戏曲节目，外行人和内行人的知觉差别就很大，所谓“外行看热闹，内行看门道”讲的就是这个道理。这个现象说明了知觉主体中的何种因素的作用A：态度B：动机C：兴趣D：知识和经验参考答案：D6、以下属于非正式沟通类型的是。（ ）A：汇报制度B：饮水机旁的闲聊C：上级指示D：下级反映情况参考答案：B7、有人倾向于将成功归因于工作比较简单，容易完成。他们偏爱从事结构化的和高服从性的工作，需要得到更多的指导。这种人格特质是A：外部控制源B：内部控制源C：A型人格D：B型人格参考答案：A8、以下属于激励因素的是。（ ）A：工作安全感B：工作责任C：薪资水平D：个人在公司的地位参考答案：B9、基于成员共同特点或兴趣爱好而形成的群体是（）A：友谊群体B：利益群体C：实属群体D：参照群体参考答案：A10、目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（ ）。A：成就型B：参与型C：支持型D：指令型参考答案：B11、一个人比较持久、相对稳定的思想、情感和行为模式，包括其背后的心理活动过程即是（）。A：能力B：价值观C：态度D：人格参考答案：D12、“助长下属的懒惰” 是哪种类型的沟通方式可能出现的问题。（ ）A：平行沟通B：上行沟通C：下行沟通D：非正式沟通参考答案：C13、提出P-O-X模型的是A：海德B：费斯廷格C：凯尔曼D：罗克奇参考答案：A14、谈判有两种基本战略：分配性谈判战略和（ ）谈判战略。A：竞争性B：竞合性C：整合性D：整体性参考答案：C15、以下是压力带来的生理后果的是。（ ）A：尿频B：紧张C：抑郁D：酗酒参考答案：A16、胖东来管理层对待顾客在超市生鲜部翻腾堆头、掐头去尾的现象所进行的分析，体现了管理技能中的（）A：概念技能B：诊断技能C：人际技能D：专业技能参考答案：B17、根据罗克奇价值观调查表，属于终极型价值观的是A：自由B：诚实C：能干D：礼貌参考答案：A18、托马斯(Thomas)提出了冲突处理的二维模型，该模型由合作性维度（一方试图满足对方利益的程度）和（ ）维度（一方试图满足己方利益的程度）所构成。A：长久性B：坚持性C：竞争性D：相似性参考答案：B19、在1917年将罗伯特议事规则翻译改编为民权初步的人是。（ ）A：孙中山B：严复C：康有为D：梁启超参考答案：A20、“高贵和尊严，自卑和好强，精明和机敏，傲慢和粗俗，都能从静止或者运动的面部表情和身体姿势上反映出来。”是以下哪位的名言。（ ）A：柏拉图B：苏格拉底C：利维特D：列温参考答案：B21、群体决策的缺点有。（ ）A：决策质量较低B：可能出现从众行为C：少数人主宰决策过程D：决策责任不清E：花费更多时间参考答案：BCDE22、按照霍兰德人格职业匹配理论，艺术型人格与哪些人格类型之间具有相容性A：实际型B：研究型C：社会型D：企业型E：艺术型参考答案：BC23、一个好的倾听者会。（ ）A：很快进行指导B：容忍且不打断C：使用语言或非语言方式来表示回应D：用不带威胁的语气来提问E：使用目光接触参考答案：BCD24、影响知觉的因素有 A：知觉主体因素B：知觉期望因素C：知觉对象因素D：情景因素E：A.知觉态度因素参考答案：ACD26、以下哪些属于群体中的协同效应。（ ）A：社会惰化B：社会促进C：角色模糊D：角色冲突E：凝聚力参考答案：AB27、首因效应会对认知有极其重要的影响力。下面哪些体现了首因效应的影响A：以貌取人B：首战必胜C：开门红D：下马威E：日久见人心参考答案：ABCD28、影响领导有效性的环境因素包括（ ）。A：能力B：个性C：组织规模D：任务结构E：动机参考答案：CD29、以下（ ）是托马斯(Thomas)提出的冲突处理的二维模型中的冲突处理策略。A：竞争B：相容C：协作D：迁就E：回避参考答案：ACDE30、领导生命周期理论提出的领导方式有（ ）。A：独裁型B：命令型C：说服型D：参与型E：授权型参考答案：BCDE31、动机的持续程度是指你愿意为干某件事付出多大努力。A：正确B：错误参考答案：B32、动机的强度是指你能持续多长时间努力地做某件事。A：正确B：错误参考答案：B33、一个基层管理者，解决问题时大多沿用程序化决策，但是随着管理者地位的提高，面临的不确定性增大，决策的难度加大，需要解决不常发生的或例外的低度结构化问题时，就需要非程序化决策。A：正确B：错误参考答案：A34、群体决策过程中决策趋于极端的现象是群体偏移。A：正确B：错误参考答案：A35、MBTI对于职业指导，有很好的预测作用。同时也是一个很好的选拔工具，对于工作业绩有预测作用。A：正确B：错误参考答案：B36、领导与管理是等同的。A：正确B：错误参考答案：B37、情绪ABC理论认为产生情绪的基本条件是评价。A：正确B：错误参考答案：A38、成员为共同关心的利益诉求而结成的群体是友谊群体。A：正确B：错误参考答案：B39、领导者应具备的特质可以通过后天教育、培训、实践获得。A：正确B：错误参考答案：A40、过程型激励理论包含了亚当斯公平理论、弗鲁姆期望理论以及洛克目标设置理论。A：正确B：错误参考答案：A41、相对性是本学科的特点之一。A：正确B：错误参考答案：A42、工作是否有挑战性会影响工作满意度A：正确B：错误参考答案：A43、在A、B型人格分类中，需要审慎思考和耐心的工作，以及需要大量人际沟通的工作，更适合让B型人格的人去完成。A：正确B：错误参考答案：A44、由于需要应对生活变化而会产生压力。A：正确B：错误参考答案：A45、满意度高的员工，工作绩效一定高A：正确B：错误参考答案：B46、研究者发现个体人格约有一半是由先天因素，即遗传基因决定。A：正确B：错误参考答案：A47、群体是为了实