学习推广海洋与渔业局经验开展六新活动.doc

关于学习市海洋与渔业局经验开展“六新”活动实施方案根据市直机关工委关于在市直机关大力推广市海洋与渔业局经验开展“六新”活动的通知（威直工发201110号）精神，结合我委实际，围绕我市经济社会发展大局和市国资委2011年度工作安排，迅速开展学习新知识、明确新要求、树立新理念、掌握新方法、增长新才能、贡献新力量“六新”活动，具体方案制定如下：一、指导思想深入学习市海洋与渔业局经验，认真开展学习新知识、明确新要求、树立新理念、掌握新方法、增长新才能、贡献新力量“六新”活动。使国资系统的干部职工进一步解放思想、更新观念、优化知识结构、拓展知识领域，提高综合素质，增强研究新情况、解决新问题、驾驭市场经济的能力，增强应用现代新知识新理念谋划发展、应对挑战、解决问题的能力，推进我市国有资产监督管理工作，提高国有资产监管运营水平，促进我市国有企业实现又好又快的发展。二、重点任务结合国资委工作实际，今年重点开展好“素质提升年”和“服务提升年”两项活动。 （一）开展“素质提升年”活动，努力提升机关干部和国有企业人员素质。一是加大对国有企业高管培训力度。对于企业“一把手”，组织参加国务院国资委组织的培训班，重点学习国有资产管理、国有企业公司治理、国有企业战略管理和企业管理创新思维方面的新知识、新理念。开阔“一把手”的视野，促进创新能力的培养，提升企业一把手的战略水平；对于企业监事、董事，采取到高校举办培训班、参加国务院国资委或省国资委培训班的形式及依托社会中介机构等形式，对其进行专题培训，提高其履职能力和专业水平，着力培养专家型的高管队伍；对于企业后备人才，采取到青岛举办培训班的形式，学习青岛海尔的生产现场管理、全面质量管理与OEC管理模式，以及中高层执行能力提升等方面的内容。提高企业后备人才的综合素质和实际管理能力。二是开展好国有企业职工教育培训。引导企业采取走出去、请进来相结合的方式，加强对领导和管理骨干在生产、财务、技术、服务等方面的培训。大力开展职工知识讲座、到企业实践、轮岗学习等活动，积极引导、鼓励和支持职工成长成才，全面提升职工的综合素质。在职工中搭建各种文化活动平台，活跃职工业余文化生活，增强职工对企业的向心力和凝聚力。三是促进国资委干部的素质提升。首先抓好机关干部专业素质的提升，利用周五学习日的时间，组织机关干部学习蓝色经济区、会计、财务等知识，提升干部的专业素质。其次抓好干部眼界、思路的提升，分批组织机关干部到国资监管的先进省市进行学习，开阔眼界和思路。第三是抓好干部综合素质的提升，通过组织社交礼仪等讲座，提升干部综合素质。第四是开展学习交流，通过组织交流会等形式，努力营造比着学、赛着干，你追我赶、争先创优的氛围。（二）深化国有企业“服务提升年”活动，努力实现国有企业经济和社会价值最大化。一是加大媒体宣传力度。充分利用报纸、电视、网络等媒体，大力宣传“服务提升年”活动的重大意义，为活动营造了良好的氛围。通过走进社区、举办用户座谈会等形式，释民惑、征民意、解民难，赢得百姓的理解、信任与支持。二是建立和完善各项规章制度。全面建立和完善企业内部客户服务热线和网络信息服务系统，深化和推广服务承诺、服务监督、首问责任制、限时办结制等各项规章制度，进一步完善客户诉求受理、答复、处理、回访等服务流程。三是转变企业经营管理体制。引导企业进一步加大管理创新、技术创新和服务创新的力度，全面实行精细化、标准化、规范化管理，加快推进技术改造、产品研发和市场开拓步伐。在职工中深入开展小发明、小革新等活动，切实搞好降本增效工作。四是加强经验交流和学习。引导企业注意横向联络，虚心学习兄弟单位在活动中先进的经验和做法，取长补短，力求把工作做得更好、更精。在职工中开展先进班组和先进个人的创树活动，把职工的积极性和创和创造性充分调动起来，为企业和社会服务贡献力量。三、组织实施委机关成立由一把手任组长、分管领导任副组长的“六新”活动领导小组，负责活动开展的落实与督导，活动领导小组办公室设在组织人事科，负责