普洛斯应急救援演习预案.doc

普洛斯（常州）高新物流园突发事件紧急疏散演习预案一、发起人：王国祥、宗德屿、孟令峰二、活动基本情况1、活动名称：突发事件紧急疏散 2、活动时间：2012-05-23-13：30 3、活动地点：普洛斯（常州）高新物流园一期项目4、参加人员： 本工程所有参建人员5、友情参加：普洛斯（常州）仓储设施有限公司、常州龙城工程项目管理有限公司、周忠清先生、刘启明先生、陈长兴先生、顾超先生、周涛先生6、活动目的：（1）通过训练，使职工准确把握遇到紧急情况时，紧急疏散的方法和疏散路线。（2）加强安全教育，提高职工安全防范意识和管理人员责任意识。（3）培养职工严格遵守疏散纪律的良好习惯，避免事故的发生。三、突发事件紧急疏散演习领导小组组长：夏晓东 副组长：张自征、王国祥成员：宗德屿、钱叶平、孟令峰、彭亮、臧飞、陈雨顺、李宁红、蒋勇、四、活动前的安全准备工作1、由安全领导小组根据施工现场实际情况，确定活动时间、地点，并就安全维护工作人员进行分工。2、召开全体管理人员会议，明确管理人员在疏散时的责任，必须坚守岗位，履行职责，按照项目部的统一部署，组织好职工的疏散工作，各班组长必须组织好各班组职工，其他分工人员5分钟内到达指定的位置。3、在演习活动之前，各班组长必须将整个活动的疏散方法和疏散路线给职工讲清楚，强调活动的注意事项，做到紧张有序，不得乱跑乱窜，疏散时不打闹，不喧哗。4、整个活动由项目经理夏晓东统一指挥，由宗德屿发出警报，疏散演习开始，安全维护工作人员负责现场所有人员的疏散、整队，做到一切有条不紊。5、制定紧急疏散的统一信号。6、安全维护工作人员以及分工：总指挥：夏晓东 副总指挥：张自征 、王国祥 场地指挥：宗德屿 全场协调：孟令峰 西集合点指挥：臧飞、蒋勇 东集合点指挥：李宁红、彭亮中集合点指挥：陈雨顺、 顾大勇 紧急集合总指挥：钱叶平、李亮东南部指挥：吕晓东 东北部指挥：王志仁 西南部指挥：谢宗胜 西北部指挥：季益东 中南部指挥：赵宇桥 中北部指挥：吴兵、江厚礼 照相、宣传：阮从武 7、路线安排及要求（1）总指挥夏晓东宣布演习开始；（2）所有安全维护工作人员必须提前到达指定岗位，听到疏散警报，立即组织全体职工开始疏散活动；（3）东区人员向东集合点集合；（4）西区人员向西集合点集合；（5）中区人员按疏散线路图由管理人员安排分两拨向中间集合；（6）参加演习时跟不上队伍扮演受伤的职工，由各部位负责人安排职工紧急援助，施工现场不得有职工逗留；（7）各区域人员到达集合点后安排工人集合，并将本区工人状况报给集合点负责人，由集合点负责人上报指挥中心；（8）指挥中心接到集合点状况报告，作出判断并下达紧急处理方案；（9）演习结束，总结短会。五、活动前的安全教育1、组织纪律教育 各班组长必须要求职工，严格遵守活动纪律，在活动过程中，绝不允许以个人的喜好，随意乱跑，自己选择紧急疏散路线。2、安全注意事项（1）疏散时，职工要按照既定路线有序、快速地疏散；（2）疏散时要保持绝对冷静；（3）任何人不得故意乱跑、抢先等，绝不允许相互拥挤推绊；（4）一切听从疏散路线上安全维护工作人员的指挥。六、活动实施程序1、模拟事故发生，由项目部统一发出紧急疏散信号，紧急疏散开始2、现场紧急疏散领导小组和安全维护工作人员分配到部位对职工进行合理分流，控制疏散时的速度，强调疏散时的注意事项注意事项。3、已经疏散的职工快速到紧急集合点，按照要求（两排）站好队，负责指挥的主要领导必须及时巡视，及时处理突发事件。紧急疏散结束后，由项目部领导小组负责人对此次疏散活动进行小结，然后有序的回到现场继续施工。七、对易发事故的估计和应急措施主要防止在疏散过程中，发生职工慌乱拥挤而导致人员受伤事故。采取的措施是：1、如果出现事故，组织疏散部位负责人立即阻止周围或后面的职工继续向事发地点涌进。2、其他负责协调人员立即组织其他职工绕过或