灭火预案剪切样板开源.doc

开源市场灭火和应急疏散预案一、组织机构人员分工（应明确到人或岗位）（一） 指挥部1 总指挥：由市场值班领导担任，消防安全责任人到场后，移交指挥权。2 成员：由市场各部门负责人组成。下设灭火行动组、疏散引导组、通讯联络及设施保障组、安全防护救护组。3 职责：掌握现场情况做出决策，向各组下达指令，指挥灭火、人员疏散行动，在公安消防队到达后，移交指挥权，配合公安消防队行动。（二）灭火行动组1 负责人：2 成员：3 职责：第一灭火力量在60秒内采取措施控制火情，第二灭火力量在接到火情后3分钟内到达现场并根据现场情况展开灭火行动。（三） 疏散引导组1 负责人：2 成员：要求对应每个疏散通道、安全出口明确疏散引导员，负责组织引导在场人员安全疏散。3 职责：接到火警信息后，引导市场内的工作人员和顾客疏散，清查各商铺有无人员滞留。（四）安全防护救护组1、负责人：2、成员：3、 职责：接到火警信息后，疏通室外消防车道，打开地下消火栓井盖，协助疏散，对受伤人员进行初步救护，视情况拨打“120”求救，并协助医务人员送伤员至医院救治；设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。（五）通讯联络及设施保障组：1、负责人：由主管工程设备部门负责人担任。2、成员：工程设备部门相关人员组成。3、职责：切断非消防动力电源，保障照明及消防设施、设备电源，启动消防设施。二、报警和接警处置程序（一）发现火情任何市场人员发现火情应立即用电话或其他方式向控制中心报告，发生火情部位的巡查人员（或就近工作人员）应立即形成第一灭火力量并在60秒内采取措施控制火情，直至第二灭火力量（灭火行动组）赶到现场展开行动。（二 ）火警确认任何火警信号必须经过核实，核实火警以人员语言确认为准。（三）报警及进入应急状态 确认火警后，按以下程序操作：1、值班人员向“119”公安消防指挥中心报警。2、通知配电室切断起火层日常用电路，通知配电室确保照明用电及消防设施、设备用电，确认消防设施、设备电源控制柜状态；关停中央空调电源。3.通知当班人员就位，各级人员到位，展开灭火疏散行动：1）、第二灭火力量（灭火行动组）在3分钟内赶到起火部位，利用就近消防设施（灭火器、室内消火栓等）开展初期火灾的扑救，公安消防队（第三灭火力量）到场后协助开展火灾扑救；2）、应急疏散组通知市场工作人员通过广播、喊话等方式，各疏散引导员在预案规定的岗位上，引导人员利用最近的安全疏散通道疏散至安全地带，并清点人数，向到场消防队报告。3）、通讯联络及设施保障组保障指挥部与各组之间通讯畅通，消防用电不间断，各消防设施运行正常。4）、 安全防护救护组实施区域警戒，清理车场通道，打开地下消防井盖迎候消防车；设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。 （四）火警解除火灾扑灭后，彻底清查起火现场及相关部位，确认已完全扑灭，烟气已基本排除，所有被疏散对象都已安全疏散完毕，征询公安消防人员同意后下达火警解除指令。火警解除后，派出人员负责保护现场，协助公安消防机构进行火灾原因调查。三、组织演习的几个问题（一）按照年度演练计划确定具体的演练时间、内容、组织部门。（二）演练准备1、确定演习部位，设定情况，操作真实程度，报请批准。2、对参演人员进行适当教育及相关训练。3、制作现场情况模拟标志，并使参演人员熟悉其含义，组织导演及评判人员统一标准。（三）进行演习（四）总结开源市场2010年上半年灭火和应急疏散预案演练计划根据本市场年度消防工作中有关消防演练有关要求，特制订本次灭火和应急疏散预案演练计划，计划具体内容如下：1、组织人：李新建2、地点：市场南侧A区商铺3、时间：2010年5月15日4、演练准备：设定A区2号商铺发生火灾，巡逻保安发现火灾确认后，及时汇报，指挥部下达命令，预案中灭火行动级、疏散引导组、安全防护组、通讯联络组等相关组织机构按照组织职责立即展开扑救，及时将火扑灭。5、参加人员：市场保安物业管理全体员工。6、各行动小组分工：灭火行动组：第一灭火力量在60秒内采取措施控制火情，第二灭火力量在接到火情后3分钟内到达现场并根据现场情况展开灭火行动。疏散引导组：接到火警信息后，引导市场内的工作人员和顾客疏散，清查各商铺有无人员滞留。安全防护救护组：接到火警信息后，疏通室外消防车道，打开地下消火栓井盖，协助疏散，对受伤人员进行初步救护，视情况拨打“120”求救，并协助医务人员送伤员至医院救治；设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。通讯联络及设施保障组：切断非消防动力电源，保障照明及消防设施、设备电源，启动消防设施。开源市场2010年上半年灭火和应急疏散预案演练总结为了使全体员工了解和掌握消防知识，提高安全防范意识，增强自保护能力，提高扑救初起火灾的能力，掌握火灾逃生技能，学会灭火基本方法和如何有序进行人员的疏散，保障顾客的生命财产安全，2010年5月15日本市场组织开展了一次灭火和应急疏散预案演练。此次演练按照预定计划实施，演练在全体员工的努力下取得了圆满的成功，达到了预期的目的，同时也暴露出了一些不足。本次演练由市场消防安全管理人李新建组织并担任指挥，演练分为灭火行动组、疏散引导组、安全防护组和通讯保障组。此次演练好的方面：1、各小组人员接到报警能迅速反应，第一时间赶赴现场；2、参加演练员工能积极主动地投入到实际操作和演练当中，热情较高；3、各小组人员能明确自身职责，基本完成了预期任务。不足的方面：1、部分员工在演练当中不够严肃，有嘻笑现象，大家应当把这当成一场真正的火灾来看待；2、个别员工对自已在演练中的角色不太明确，有跑错位现象；3、第一灭火力量和第二灭火力量在灭火演练中，时间衔接过短，没有在时间上拉开层次，第二灭火力量在扑救火灾方面表现不够真实。通过此次演练活动，参加人员的消防安全意识和灭火技能有了显著提高，同时也是对广大员工日常消防安全教育所学习的消防知识掌握程度的一次检阅。演练取得较好的效果。演练中所表现的不足，在下一次的演练中能够加以改善。开源市场2010年下半年灭火和应急疏散预案演练计划根据本市场年度消防工作中有关消防演练有关要求，特制订本次灭火和应急疏散预案演练计划，计划具体内容如下：1、组织人：李新建2、地点：市场停车E08栋商铺3、时间：2010年12月15日4、演练准备：设定市场停车E08栋商铺线路老化引发火灾，巡逻保安发现火灾确认后，及时汇报，指挥部下达命令，预案中灭火行动级、疏散引导组、安全防护组、通讯联络组等相关组织机构按照组织职责立即展开扑救，及时将火扑灭。5、参加人员：市场保安物业管理全体员工。6、各行动小组分工：灭火行动组：组长：艾力江第一灭火力量在60秒内采取措施控制火情，第二灭火力量在接到火情后3分钟内到达现场并根据现场情况展开灭火行动。疏散引导组：组长：买买提.吐尔洪接到火警信息后，引导市场内的工作人员和顾客疏散，清查各商铺有无人员滞留。安全防护救护组：吐达基接到火警信息后，疏通室外消防车道，打开地下消火栓井盖，协助疏散，对受伤人员进行初步救护，视情况拨打“120”求救，并协助医务人员送伤员至医院救治；设置安全防护警戒区，避免楼面跌落物品击伤行人，制止无关人员进入楼内。通讯联络及设施保障组：组长：台尔古切断非消防动力电源，保障照明及消防设施、设备电源，启动消防设施。开源市场2010年下半年灭火和应急疏散预案演练总结2010年12月15日本市场组织开展了一次灭火和应急疏散预案演练。此次演练使全体员工更进一步了解和掌握了消防知识，提高安全防范意识，增强自保护能力，提高扑救初起火灾的能力，掌握火灾逃生技能，学会了灭火基本方法和如何有序进行人员的疏散，保障顾客的生命财产安全，此次演练按照预定计划实施，演练在全体员工的努力下取得了圆满的成功，达到了预期的目的，使我市场的消防保卫水平有了较大的提高。本次演练由市场消防安全管理人李新建组织并担任指挥，演练分为灭火行动组、疏散引导组、安全防护组和通讯保障组。此次演练好的方面：1、参加演练员工能积极主动地投入到实际操作和演练当中，热情较高；2、各小组人员行动迅速，反应灵敏，较好完成了任务；3、各小组组织工作有序，基本完成了演练预期任务。不足的方面：1、个别员工在演练当中，对自身的任务还不够熟练，报警时较为紧张，出现语言上的失误；2、个别员工对自已在演练