项目部齐全的应急预案培训记录.doc

重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.7.20地点 培训主办单位 受培部门及人员 培训主讲人 培训项目暑期高温应急救援预案演练培训培训目的切实重视和加强工作场所夏季防暑降温工作，最大限度地减少高温中暑造成的职业危害，保护劳动者的生命健康安全培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实高温期间安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.6.22地点 培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目防汛应急救援预案演练培训培训目的为提高渝发建设有限公司抗御建筑施工特大安全事故的快速反应能力，防止我市一旦发生汛情，保障施工安全和人身安全，最大限度的减少事故损失，维护社会稳定，迅速排除水灾、水毁造成的危险。培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实汛期间安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.6.22地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目交通事故应急预案演练培训培训目的预防和减少在外出时对人员和车辆的伤害和损失培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.6.23地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目触电应急预案演练培训培训目的预防和减少可能因电击造成对人员的伤害和损失培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.5.22地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目道路管线应急预案演练培训培训目的预防和减少道路管线事故发生后，能迅速展开抢救工作最大限度减少经济损失培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.5.25地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目地震应急预案演练培训培训目的预防和减少地震造成对人员的伤害和损失，能及时进行施救培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.4.23地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目突然停电应急预案演练培训培训目的预防和施工人员在施工作业过程中发生停电时对人员和设备能得到有效的保护和预防安全事故的发生，使损失减少到最小程度培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.6.26地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目高处坠落应急预案演练培训培训目的能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.4.27地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目火灾事故应急预案演练培训培训目的使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延最大限度减小经济损失培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.4.16地点 7楼会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目食物中毒应急预案演练培训培训目的中毒事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，并能积极而因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，提高后期的抢救成功率培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.4.13地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目突发性停电应急预案演练培训培训目的发生突然停电后，能迅速有效地组织对本工程供电电流的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.6.13地点 会议室培训主办单位 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目最大环境污染事故应急预案演练培训培训目的确保重大环境污染发生以后，我项目部能迅速、高效、有序地开展重大环境污染源的治理及善后工作，采取切实有效的措施及时控制污染源，及时制止重大环境污染源的继续发生，最大限度地降低对环境的污染培训方式授课、实地演练培训内容1、各在建项目部要完善、落实安全生产责任制，项目部应视情况立即成立项目部救援现场指挥部。组长由项目经理担任，副组长由安全员担任，成员由技术负责人、施工员、质量员、材料员、库管员等管理人员组成。并成立以下保障小组。2、在施工中紧急情况发生后，救援现场指挥部根据具体情况，可就近从附近工地调集救援队伍、人员、物资设备。同时专业救援队伍、物资设备从应急预备救援队伍中调集。3、善后处理工作：根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作。考核方式及结果合格重庆渝发建设有限公司培训记录时间2011.5.25地点 会议室 受培部门及人员公司及下属分公司、项目部 培训主讲人 培训项目坍塌倒塌事故应急预案演练培训培训目的在发生事故时有效防止事故扩大，降低员工生命危险，最大限度减小经济损失