第1章全球一体化及市场竞争特征.ppt_第1页
第1章全球一体化及市场竞争特征.ppt_第2页
第1章全球一体化及市场竞争特征.ppt_第3页
第1章全球一体化及市场竞争特征.ppt_第4页
第1章全球一体化及市场竞争特征.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一节企业面临的环境和挑战 一 21世纪企业面临环境的主要特征信息爆炸的压力技术进步越来越快高技术的使用范围越来越广市场和劳务竞争全球化产品研制开发难度越来越大可持续发展的要求全球性的技术支持和售后服务用户的要求越来越苛刻 二 企业面临的挑战世界范围内正在进行经济结构调整技术进步突飞猛进跨国公司的影响力日益增大 第二节全球市场竞争的主要特点 产品寿命越来越短产品品种数飞速膨胀对交货期的要求越来越高对产品和服务的期望越来越高 企业面临外部环境变化带来企业管理的复杂性 1 诸多大量不确定因素 2 大维数离散时间的动态过程 3 过程中具有大量的非线性和非结构化的问题 第三节新竞争环境对企业管理模式的影响 一 传统的管理模式质量成本时间 纵向一体化 二 企业管理模式变化的内在因素纵向一体化的缺陷 1 增加企业投资负担 2 承担丧失市场时机的风险 3 迫使企业从事不擅长的业务活动 4 在每个业务领域都直接面临众多竞争对手 5 增大企业的行业风险 四 供应链管理模式的产生和发展纵向一体化模式被抛弃横向一体化兴起横向一体化形成一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有企业的链 关键词 同步 协调运行 管理模式的发展 1 基于单个企业的管理模式成组技术柔性制造系统减少零件变化计算机集成制造系统 2 基于扩展企业的管理模式 第四节供应链管理模式的战略性问题 一 供应链管理从操作层面向战略层面转移二 供应链管理战略的主要内容 一 制定供应链管理的实施战略 1 企业内外同时采取有力措施 2 充分发挥信心的作用 3 供应链企业的组成和工作 4 计算机技术和人工智能技术的广泛引用 三 推动式和牵引式供应链的运作方式 四 绩效测量和评价 五 把供应链管理看做企业间资源集成的桥梁 三 建立供应链管理战略系统的主要内容 1 组织战略 2 改革企业的经营思
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论