中层管理考试试题.docx

1.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 1. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： 回答：正确 1. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 2. B 大声说出 3. C 不理睬 4. D 告诉同事 3.在上班时间打私人电话最严重的后果是： 回答：正确 1. A 耽误工作 2. B 影响别人 3. C 被上司看清散漫的本质 4. D 被人嘲笑 4. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑： 回答：错误 正确 A1. A 员工主动性的问题 2. B 员工工作能力的问题 3. C 员工交际能力的问题 4. D 员工的应变能力问题 5. 横向管理的难点是： 回答：正确 1. A 结构复杂 2. B 不具有强制性 3. C 各部门经理地位一致 4. D 无组织 6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是： 回答：错误 正确答案：D1. A 搞好与同僚的关系 2. B 搞好与员工的关系 3. C 提高自我素养 4. D 搞好与上司的关系 7.中层管理者为谁而生： 回答：正确 1. A 下属 2. B 同僚 3. C 公司 4. D 上司 8.下列说法正确的是： 回答：错误 B就是正确答案，有的时候是错的1. A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误 2. B 上级永远是对的 3. C 不需要分辨对错 4. D 以上都不对 5.6.9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 回答：正确 1. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 10. 中层经理“承上启下”的职能是指： 回答：正确 1. A 带领下属执行上级命令 2. B 信息的上传下达 3. C 两副面孔周旋于上下级 4. D 以上都不正确 11.中层经理不重复犯错的好处是： 回答：正确 1. A 彰显能力 2. B 树立榜样 3. C 获得上级信任 4. D 以上都不正确 12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是： 回答：正确 1. A 坐经理、做经理、作经理 2. B 作经理、做经理、坐经理 3. C 做经理、坐经理、作经理 4. D 做经理、作经理、坐经理 14.下列说法正确的是： 回答：正确 1. A 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展 2. B 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间 3. C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级 4. D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中 15.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： 回答：正确 1. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 4. D 以上都不正确 1.中层管理者的工作的最高境界是：(3分)CCA做经理B坐经理C作经理D以上都不对2.企业间的竞争是：(3分)AA员工团队之间的竞争B技术的竞争C战略的竞争D资金的竞争3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：(3分)AA装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B大声说出C不理睬D告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：(3分)CA都做好人B都扮黑脸C中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：(3分)DA员工代表B小团体首领C模范榜样D上级命令的执行者6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：(3分)AA有意识错怪B无意识错怪C试探性错怪D以上都不包括7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：(3分)BA多打听B高瞻远瞩C多沟通D察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：(3分)AA每季度一次B每月一次C每年一次D每周一次9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：(3分)DA由实践转化为理论B由理论转化为实践C由管理转化为技术D由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：(3分)CA高校应届毕业生B由具有一技之长的基层职工提拔而成C职业经理人D以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：(3分)AA传播者与建设者B执行者C补充者D以上都不正确12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：(3分)CA企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D以上都不正确13.尊敬上司体现于：(3分)CA维护上司的经济利益B对上司的难处充分体谅C具体细微言行中对于上司权威的维护D以上都不正确14.在企业中被视为“人在”的是：(3分)AA能力很强，态度有问题B态度很好，能力也很强C态度很好，工作能力缺乏D能力很差，态度也有问题15.SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：(3分)BA完成工作要按时间表进行B要为目标限定一个时间期限C完成工作应该按任务下达时间先后顺序D以上都不正确 1.中层管理者的工作的最高境界是： 回答：正确 1. A 做经理 2. B 坐经理 3. C 作经理 4. D 以上都不对 2.企业间的竞争是： 回答：正确 1. A 员工团队之间的竞争 2. B 技术的竞争 3. C 战略的竞争 4. D 资金的竞争 3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该： 回答：正确 1. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知 2. B 大声说出 3. C 不理睬 4. D 告诉同事 4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该： 回答：正确 1. A 都做好人 2. B 都扮黑脸 3. C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人 4. D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人 5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是： 回答：错误 正确为D1. A 员工代表 2. B 小团体首领 3. C 模范榜样 4. D 上级命令的执行者 6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是： 回答：正确 1. A 有意识错怪 2. B 无意识错怪 3. C 试探性错怪 4. D 以上都不包括 7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该： 回答：正确 1. A 多打听 2. B 高瞻远瞩 3. C 多沟通 4. D 察言观色 8.副总经理的考核周期最恰当的是： 回答：正确 1. A 每季度一次 2. B 每月一次 3. C 每年一次 4. D 每周一次 9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心： 回答：正确 1. A 由实践转化为理论 2. B 由理论转化为实践 3. C 由管理转化为技术 4. D 由技术转移为管理 10.大多数中层管理者来自： 回答：正确 1. A 高校应届毕业生 2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成 3. C 职业经理人 4. D 以上都不正确 11.中层管理者是企业文化的： 回答：正确 1. A 传播者与建设者 2. B 执行者 3. C 补充者 4. D 以上都不正确 12.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是： 回答：正确 1. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利 2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利 3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利 4. D 以上都不正确 13. 尊敬上司体现于： 回答：正确 1. A 维护上司的经济利益 2. B 对上司的难处充分体谅 3. C 具体细微言行中对于上司权威的维护 4. D 以上都不正确 14. 在企业中被视为“人在”的是： 回答：正确 1.