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文档简介
山西宏厦建筑第一有限公司机关部室职责党委组织部党委组织部组织机构图部 长组织员干 事干 事党委组织部部门职责1、负责组织发展党员管理工作。2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。3、负责基层党总支、支部的建设。4、负责创建红旗党支部工作。5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、培训、教育、管理和考核。8、负责政工专业的职称申报、组织评审,并按管理权限聘任、解聘。9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。组织部职能分配表序号管 理 职 责职能分配部长组织员干事干事一、组织发展和党员管理1负责发展党员人数计划的制定。2负责培养考察建党积极分子。3负责上报公司党委审批。4负责党员预备期的考察工作。5负责对新党员按期转正、材料归档。二、总支支部建设1负责修定完善责任书。2负责组织落实签定党建责任书3负责每月抽查5个单位党建责任书落实情况4全年党建责任落实考核、通报。三、中层管理人员考察考核教育通报1负责中层管理人员考察、考核、教育、管理2负责组织考察谈话。3负责报交公司党委会。4负责起草文件、下发、建立档案记载。5负责组织制定绩效考核办法6负责绩效检查、考核、受理申诉、写出通报。四、后备干部教育1负责确定人员2负责确定培养方向3负责建立档案、定期考评4向党委推荐人选五负责政工专业的职称申报、组织评审,并报按管理权限聘任、解聘。六负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作七负责党委文件的想草、把关、归档八负责中层管理人员走动式管理的考核党委组织部岗位职责一、部长:1、负责培养和选拔干部。1) 负责建立公司、基层项目部后备干部档案。2) 负责制定干部培训计划。3) 做好大中专生的培养考察工作。4) 推行中层管理人员选聘制度。2、负责落实党建责任制。1) 负责按照集团公司党委和公司党委工作安排,修订和完善党建责任制,并和基层总支、支部贯彻落实。2) 年初与各总支、支部签定党建责任书。3) 开展创建红旗党支部活动。4) 党员教育、管理、发展。3、负责班子和中层管理人员的日常管理。1) 负责制定中层管理人员日常管理制度,完善管理人员考核机制,并组织实施。2) 建立对中层管理人员定期的日常管理考核。3) 每年对基层领导班子和中层管理人员进行一次工作业绩考核。4) 按时完成职称评定、干部聘任等工作。4、负责做好部室管理与工作任务考核。1) 建立部室工作责任制和工作考核办法。2) 制定部室全年理论、业务学习计划和业务提高目标。3) 每月制定重点工作计划,每周召开一次部务会,检查工作落实情况,对部室人员工作情况进行讲评。4) 每月按部室人员考核办法进行考核评定。二、组织员职责1、抓好党员教育、管理、发展工作。1) 每年初根据集团公司组织发展安排制定党员全年发展计划,指标落实到总支、支部,全年发展党员要达到15人以上。2) 每季度对重点培养对象进行考核,并做好记录。3) 每年三月份前,下发党课教育题纲。4) 按时完成党员管理的各种统计表。5) 做每月党费的收缴和管理工作,每年底公布党费收缴情况。2、落实党建责任制考核。1) 每年三月底前,修定和完善党建责任书的内容,做好每年党建责任书的签定。2) 每月至少抽查5个单位的党建责任制的情况。3) 做好各单位的党建责任书落实情况的指导工作。三、干事职责1、做好中层管理人员日常管理考核档案,按制度考核并做好记录。1) 建立中层管理人员日常管理考核档案,按制度考核并做好记录。2) 做好基层班子和中层管理人员工作业绩考核,如实填写考察报告、报表,及时上报。2、青年干部管理工作。1) 建立50人左右区队后备干部队伍,并建立后备干部档案。2) 做好大中专生评比表彰的有关工作。3、做好劳动纪律检查工作。每周对机关部室劳动纪律进行2次抽查,做好记录,并上报公司考核办。4、完成文件起草工作。四、组织部干事职责1、抓好走动式管理的检查、考核工作。1) 每月向调度了解、统计公司部长以上领导下井、下工地走动式管理情况。2) 每月
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